《库存管理毕业论》word版

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1、盐城工学院本科生毕业论文2007目录1.绪论11.1研究背景和意义11.2库存管理国内外研究现状及发展趋势11.3课题研究的内容21.4研究的主要方法22.库存管理基本理论概述32.1库存概述32.2库存管理概述53.新岛公司库存管理分析73.1企业概况73.2新岛公司库存管理体系73.3新岛公司库存管理存在的问题83.4影响新岛公司库存管理的因素104.分析研究124.1ABC分析法概述124.2利用ABC分析法分析新岛公司的库存124.3ABC分析之后采取的策略164.4实施ABC分析法应注意的问题174.5订货点和订货批量的确定

2、185.合理库存管理的策略和措施205.1压缩库存,降本增效205.2制定合理库存量，简化作业流程205.3借助现代管理手段加强库存管理215.4严格库存管理规定，强化合理库存管理226.总结和展望23参考文献25致谢2625盐城工学院本科生毕业论文20071.绪论1.1研究背景和意义众所周知，有商品生产，就有商品流通，也就有商品库存。商品库存是每个企业在市场经济环境中必须面临的重要问题。作为物资流通领域中的一个企业，新岛散热器有限公司也不例外。企业时刻保持零库存产品是不太可能的，问题的关键是库存是否合理。企业只要有不合理的库存产品，

3、就会因生产、经营、管理等费用的增加而加重企业的负担，库存是否合理，怎么才是合理库存，这一企业经营中的库存管理问题，一直是国内外企业家和经济学家研究的课题。早在1915年，美国管理学家哈里斯就推导出最简单的库存模型。第二次世界大战期间，又有许多专家学者对产品库存问题发表了不少著作。到1967年，英国管理学家布朗提出存货管理决策规则，建立了一些能够有效地进行库存决策的数学模型，较严密地分析库存决策的方法和手段。合理库存管理在企业中显得十分重要，保持一个合理的库存量，不仅可以使企业减少投资规模、节约资金，又能使企业保证市场供应、降低经营成本

4、和费用、提高企业的经济效益和抵抗风险的能力。1.2库存管理国内外研究现状及发展趋势我国对库存的研究起步较晚，与西方国家相比，无论在理论研究，还是在实践方面都比较落后。并且还有较多的企业没有认识到库存管理的意义，把库存单纯的看作物料的堆放，更谈不上研究与实践。企业不仅要求在适当的时间，以最低的价格从供应商处购入优质的原材料，尽快生产出符合客户需要的恰当的产品，并以正确的质量水平，在正确的时间，将正确的产品交付到正确的地点，而且要求提高对于给定产品的预订服务水平，降低成本，并使整个物流链的库存水平降到最低。现代库存管理的主要内容包括原料与

5、配件采购环节的货物储运，生产环节的物料及半成品储运保管，半成品、成品的入库、出库。库存管理在企业管理中涉及环节较繁琐，是企业中较为复杂又具有较高增值性的一个经济活动管理过程。在企业的现代化管理中，由于不确定因素较多，要有效地实现有关工作部门的及时衔接较为困难;应在流程中进行相关弥补。生产时占用的企业资金较多，成本控制要求更高。因此，要做到成功的库存管理，实现物的及时性、适时性、精确性、应变性的相关操作，必须建立一个科学合理的库存系统，在对所有相关物流信息进行系统管理的基础上，在企业各个部门之间实现实时的交换与共，进行对库存相关活动的计

6、划和协调，才能尽可能地降低成本、提高物流服务水平。25盐城工学院本科生毕业论文2007国外对库存研究比较早，但是库存理论的研究也是在对物流理论研究的基础上。二十世纪初，在北美和西欧一些国家，随着工业化进程的加快以及大批量生产和销售的实现，人们开始意识到降低物资采购及产品销售成本的重要性，于是开始了对物流理论的研究。至今物流理论已反占了四个阶段，并不断完善，同时带动了库存理论的发展。库存理论从发展到今天，已经比较成熟。关于库存管理的理论和系统相继问世，例如MRP、JIM和零库存理论等。1.3课题研究的内容库存管理具有整合需求和供给、维护

7、各项生产活动顺畅进行的功能，库存管理不仅涉及到设施的投资，还涉及到公司市场资源的采购、运输、储存和销售。新岛公司的库存管理体系存在许多问题,如:库存积压导致大量的资金积压；库存水平极不稳定；运输成本逐渐上升等。本文主要通过对新岛公司的成品库存进行分析研究，寻求合理的库存管理模式，以减少资金占用，达到节支增效的良好效果。1.4研究的主要方法合理库存研究管理的目的:一是减少流动资金的占用，节支增效;二是根据市场情况分析资源状况，起到一个调节阀的作用;三是有利于降低风险。本文从企业现状入手，采用理论分析与实际应用相结合，通过ABC分析法，分

8、析新岛公司的库存管理体系。25盐城工学院本科生毕业论文20072.库存管理基本理论概述2.1库存概述A.库存的概念“库存”，在英语里面有两种表达方式，stock和inventory。从物流的观点来看，库存是为了满足未来需