资源描述：
《预算管理在水利工程管理中的应用探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、预算管理在水利工程管理中的应用探析谭桂云(山东省聊城市位山灌区管理处,山东聊城252003)［摘要］水利工程是我国重要的基础建设产业,与我们日常生活密切相关,在生产和生活中起到至关重要的作用,始终备受国家相关部门高度重视。在水利工程管理中,合理的预算管理可以有效降低工程各种消耗,提高经济效益。本文介绍预算管理在目前水利工程管理中发挥的重要作用,指出当前预算管理中存在的主要问题,针对优化水利工程单位预算管理的应用进行探讨分析,促进水利工程单位经济的可持续发展。［..关键词］预算管理；水利工程管理；应
2、用［DOI］10?13939/j?ki?zgsc?2015?09?126水利工程建设对社会进步和经济发展起着重要的促进作用,水利工程建设项目的顺利实施可以造福人类,创造社会效益,工程的预算管理环节在水利工程建设中的作用越来越大,在经济发展中起着促进作用,是经营管理中不可缺少的体系,水利工程单位在日常工程管理中实施预算管理,有利于企业资源最大化,实现稳定发展。1预算管理在目前水利工程管理中发挥的重要作用1?1预算管理规范水利工程单位的经济活动预算管理能够全面地统计出水利工程项目全部费用支出,是相关工
3、程项目计划的编制依据,单位在计划经济活动过程中需参照此预算范围执行,工程预算的监督活动和事后审计需以预算管理为依据,预算管理编制的质量及水平,直接影响着水利工程管理单位项目的进展。1?2合理的预算管理能够节约成本,实现利润最大化合理的预算管理是对市场经济和周围环境进行实地走访调查后才做出的结论,合理选材,对价格较高的设备材料货比三家,保证价格优势的同时需保证质量安全。建设项目中发生的直接人工费用,通过实地考察和合理的预算做到人力成本的优化,确保工程完工进度的同时实现利润最大化。1?3合理的预算管理
4、有利于充分利用资源,减少浪费现象水利工程管理单位与居民的日常生活密切联系,关系到居民用水情况是否可以得到保障,科学合理的预算管理可以使水资源合理利用,减少浪费。1?4预算管理可以优化水利工程项目的设计方案工程设计人员参照工程预算编制的指标,与水利工程设计方案中的各项技术指标进行对比,及时发现工程设计方面出现的问题和缺陷,发现问题立即优化设计方案,有利于降低工程中各种消耗及损失,弥补设计中存在的不足,对提高工程整体利润起到关键作用。2预算管理在水利工程单位管理中存在的主要问题2?1现有的预算管理人员
5、整体专业素质不高,业务水平有限水利工程项目涉及范围广,业务复杂,要求预算管理人员具有较高的专业素质和丰富的实践经验。目前,从事水利工程预算人员普遍专业技术水平有限,对于较复杂的工程技术问题力不从心,对法律知识的缺乏和风险意识的淡薄,往往在处理突发问题时表现被动,工程中存在的问题需事后处理,不能及时做好预防和风险规避。预算管理人员业务水平有限,导致预算的实际编制工作出现偏差或错误。2?2预算管理人员对工程的分析不透彻,缺少大局意识水利工程单位在预算管理工作时,由于工作人员未对工程具体情况和单位整体运
6、营情况做全面调查,内容分析不够全面透彻,编制的预算报告内容粗糙,频繁出现漏洞。很多施工单位认为预算管理的参考意义不大,未引起足够重视,工程预算管理未能发挥控制和调节的应有职能,影响了预算管理工作在水利工程单位的发展。水利工程单位一般工程施工工期较长,具有很强的动态性,各相关部门缺少密切联系和协调配合,预算不能体现工程施工的全局状况,各环节之间信息不对称,预算管理难以达到预期的效果。2?3对预算管理的执行情况缺少应有的监管当前水利工程单位的工程预算管理工作重点是对工程情况进行预算,没有对预算的执行情
7、况进行有效的监督,对事后的监管工作也不及时,施工单位只关注工程的施工进度和质量管理,各部门之间缺少对预算管理的沟通,工程预算管理难以对施工单位的投资决策起到关键作用。2?4水利工程施工单位对预算管理工作不重视,预算实施方法不先进目前预算管理工作已在水利工程单位施工管理中全面展开,但很多开展预算管理的单位未收到良好的效果,未能得到单位领导和员工的重视,预算管理停留于形式。现有的预算方法主要以定价为基础,对材料和人工价格分析统计,实施这种预算方法往往有很大的局限性,预算反映情况明显滞后,无法适应工程施
8、工的需求,未能及时反映工程消耗。3水利工程中预算管理的应用探析3?1水利工程单位需对预算管理工作引起高度重视水利工程单位的任何一个项目都与国家和人们生活息息相关,不容忽视,为了有效提高预算管理工作的质量,水利工程管理单位需对预算管理工作引起高度重视,意识到预算管理在工程施工过程中发挥的重要作用。提高预算管理水平应由单位领导转变观念和意识,将预算管理的重要程度渗透给单位员工,把预算工作作为单位日常工作的重要环节,树立全员参与的意识,预算管理人员同工程单位财务人员、技术人员及各相关部门
