企业文化职责(精选多篇)

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1、企业文化职责(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：企业文化专员职责第二篇：企业文化工程师职责第三篇：企业文化主管工作职责第四篇：体系与企业文化专员岗位职责第五篇：企业文化建设主要岗位职责描述更多相关范文正文第一篇：企业文化专员职责企业文化宣传策划的职责一、协助公司领导对内营造企业文化氛围：1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块；2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施；3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负

2、责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助领导对外树立企业文化形象：1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传；2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通三、完成领导安排的其他任务一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。一、建立全员培训机制只有岗位不同，没有高低贵贱之分。专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制在发展过程中增长才干。进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行

3、为和质量。二、建立品牌文化，拓展企业对外影响品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。三、素质文化：培养高素质文明群体广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。企业文化建设文员工作职责一、负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。二、组织各项员工活动，促进企业

4、文化的传播，组织专题宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。三、与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作。第二篇：企业文化工程师职责企业文化工程师职责一、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；二、负责公司mi、bi、ci的建设和导入工作三、参与企业发展战略制定；四、参与治理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的练习及其检查工作；五、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；六、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。

5、七、协助营销部门和机构搞好展览会、订货会的工作；八、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；九、负责公司的品牌推广工作和广告工作；十、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；十一、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；十二、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；十三、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；十四、组织团队练习活动；十五、协助公司工会、宣传部门开展的有关企业文化活动或工作；十六、负责组织和外界企业的文化交流工作；十七、每月向主管上级领导述职

6、；十八、按时完成领导交办的其他工作。ci就是企业文化识别系统！ci是由mi、bi、vi三者所构成的。vi——视觉系统（品牌体系），重点是对准市场销售开发的系统。mi、bi——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对对准市场销售开发的系统。mi、bi——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统。品牌体系（vi）与文化体系（mi、bi）二者相得益彰，对企业的生存与发展起得助推器的作用。企业的行为识别系统基本上由两大部分构成：一是企业内部识别系统，包括企业内部环境的营造、员

7、工教育及员工行为规范化；二是企业外部识别系统，包括市场调查、产品规则、服务水平、广告活动、公共关系、促销活动、文化性活动等。什么是mi（时间:2014-06-09共有4222人次浏览）理念识别（mi）是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益

8、重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。所谓识别，就是鉴别。从cis战略来理解识别包括两层含义。一是“统一性”，即指企业内外，上下的理念都必须一致。以理念识别而言，如果企业领导与员工对企(说明好范文网：.taofani）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。而且我们认为，mi的概念应该永远是一个开放性的体系，它