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时间:2018-11-23
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1、实时技术之影响
2、第1比如,墨西哥有一家全球第3大的水泥制造百年老店,此前一直默默无闻,直到80周年的时候,它才引起全球商业的注意——它在所有的运输车上都装备了GPS,并通过卫星与总部的ERP系统连接——结果是企业能够保证在20分钟内将水泥送到墨西哥任何一个施工的工地上,而墨西哥同行的运送时间是三个小时。它通过采纳实时技术解决了经营上的难题,今天它已经成为全世界最成功的水泥企业。商务速度对于一家企业而言,已经变得越来越重要。随便拜访一下你的客户就会发现,没有一个客户会抱怨你的反应时间太快,恰恰相反,所有的客户在投诉的时
3、候都恨不得几秒钟内就得到响应。同样,一个企业的CFO可能不是要等到第2天,而是在几分钟内就要得到整个公司的财务状况。所以说商务速度对企业的经营而言,已经是关键的资源。随着企业用户需求的改变,有效的减少企业或者组织中关键商务流程管理延迟的“实时技术”得到越来越多的企业的重视和应用。6角架构“实时技术”实时技术其实给企业带来的影响可以从3个方面体现:第一,加速业务流程,客户自己就完成了自助的采购;第二,提高信息反馈的速度。比如CFO,每天甚至每个小时都可以掌控集团财务,而不是原先的每周甚至是每月;第三,实时监控绩效,企业
4、可以随时评测企业的能力和状态;最后是通过实时技术的采用,能够快速响应市场,快速应对变化。上述案例,就是将自己的业务模式建构在实时技术的平台之上,从而导致经营模式都发生了变化,这是“实时技术”最重要价值点所在。那么,企业应该如何利用实时技术改变自己的业务模式,提高效率呢?第一是“标准”。随着软件技术推陈出新,标准早已是软件“大旗”所向。比如互联网的技术,标准的就有XML、最近发行了一本书,题目叫做《谁说大象不能跳舞》。大象竟然也能跳舞?大家都觉得挺奇怪,实际上同理,一个大型企业要做到很敏捷,对市场进行很快速的响应是相当
5、困难的,今天“大象”为什么能够跳舞呢?很重要的是它采用了实时技术。有些人可能会抱怨,说ERP像水泥一样,开始很柔软,但一旦固化后就很难改变,因而ERP对很多企业来说不够灵活。但实际上这些人的想法可能还囿于几年前,今天的ERP已经相当的灵活,可以帮助大型企业很快响应市场的变化。“标准”、“集成”、“集中”、“协同”、“敏捷”、“绩效”,6大原则,既是“实时技术”风向所向,也是众多企业客户显形或者隐性的迫切需求。3种影响最大的“实时技术”实际上,今天谈实时技术,不仅是在谈发展趋势,而相当多的东西早已就绪,其中很多技术和应
6、用都已经成熟,比如ERP不仅成熟,而且还被广泛采用,又比如WEBServices,视频技术中的RFID等,实时技术已经就绪并相当的成熟了。对企业影响最为深远的实时技术有3种。第一种是网络的计算结构。实际上,今天的ERP就是基于网络的ERP,过去的ERP集中于企业内部,今天的ERP早已不限于企业内部了,是外延到企业的上下游供应链和产业链之间。用友所提供的实时技术就是基于Web的网间结算,架构在B/S结构基础之上,它能够给实施RTE的企业带来诸多的直接好处,其中最为关键的就是能实现集中管理。第二种是组件化。很难想象,一家
7、企业ERP系统的某个环节不畅,需要去更换整个ERP系统。组件化的技术提供给企业就是,建立的一个大型系统内,很多部件都可以更换,从而使得企业部署ERP更为方便和简单。最后一种是统一的应用平台。现在,企业的应用系统越来越倾向于建立这样一个统一的应用平台,在这个应用平台上,企业不需要过多的考虑具体技术,因为它能够把所有的这些技术细节屏蔽掉。用友的UAP就是这样一个整合的平台,在UAP平台上,能衍生出各种新技术,而应用了用友产品的企业客户,完全不用去理会这些新技术,它们所需要做的就是直接采用。用友公司在过去的15年内,一直采
8、用趋势性的技术为企业带来应用的价值。从起初标准的财务软件到几年前集成的ERP,再到最新推出的RTE套件,我们都采用了趋势性的技术——从C/S到B/S结构,WEBServoces等等。而且在这些趋势性技术之上的产品功效又可以概括为“标准、集成、实时”3个特性,其中,“标准”是“集成”的基础,“集成”又是“实时”的基础。“实时技术”的中国机遇实时技术对中国软件产业的影响而言,绝对是一个利好消息。实际上,对于中国软件产业而言,在过去数十年有3次比较大的机会:第一次是在PC机出现之时,凭借着DOS和Windows,中国的软件
9、开发商开发了很多中文软件;第二次机会是上世纪90年代初,中国出现了包括用友在内的一些应用软件厂商,提供网络之上的财务软件;最近一次机会就是作为“实时技术”关键的B/S结构(基于WEB网络结构)的出现,这次机会用友公司把握得还是比较及时的,我们早在1997年就开始在B/S结构下开发ERP软件——NC,到现在,它已经比较成熟了。B/S结构,对于中国
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