《安全目标责任书》word版

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1、2008年度油品车间安全目标责任书一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与油品车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望油品车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大

2、爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率＜95％每少于1％对主要负责人罚款100元。隐患整改率＜95％每少于1％对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率＞95％工业卫生标准安全

3、环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、油品车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生产的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真

4、组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全环保部将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理：　　油品车间主任：年月日年月日2008年度维修车间安全目标责任书一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各

5、类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与维修车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望维修车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚

6、款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率＜95％每少于1％对主要负责人罚款100元。隐患整改率＜95％每少于1％对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率＞95％工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、维修车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位

7、的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检