《经营目标责任书》word版

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1、XXXXXXXXX有限公司年度经营管理目标责任协议XXXXXXXXXXX有限公司(年度)经营管理目标责任协议甲方(用人单位):XXXXXXXXX有限公司董事会乙方(劳动者):为传递组织目标,强化管理责任,公正评估价值贡献,充分调动管理人员(乙方)的积极性,确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现,明确双方的责任、权利和义务,根据劳动法及相关的法律法规规定,经双方在平等自愿的基础上协商一致,达成以下协议条款:一、乙方职务及岗位职责乙方担任甲方职务,并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务,负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。二、经营管理目标责任考核期限

2、1.年度考核期限:年月日至年月日。2.季度检查期限:第一季度:年月日至年月日;第二季度:年月日至年月日;第三季度:年月日至年月日;第四季度:年月日至年月日。三、经营管理目标及考核标准1.年度考核年度考核内容权重1、岗位年度指标考核60%2、所管辖部门年度绩效平均值20%3、高层个人能力态度考核20%乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》,所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。4XXXXXXXXX有限公司年度经营管理目标责任协议年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下:得分范围95-10085-9475-8460-7459分及以下级别ABCDE年度考核系数1.41.21.00

3、.602、季度检查季度检查内容权重岗位季度绩效KPI检查100%每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议,对该季度绩效执行情况进行检查,不进行考核,检查结果对年度考核结构有影响。3.经营管理目标的调整:(1)根据经营管理目标任务完成情况,每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整,调整幅度不超过10%。(2)出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时,由公司董事会根据具体情况相应调整经营管理目标。四、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标,对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。2.甲方

4、有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时,对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行,并追溯乙方本责任协议项下相关责任。(二)乙方的权利和义务1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下,按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。4.乙方承诺加强项目管

5、理,控制项目成本,确保项目按质按量按期顺利完工,开拓行业市场地位,提高盈利能力,加强内部管理,降低运营成本,提高甲方投资主体(股东)的投资收益。5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料,接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项:4XXXXXXXXX有限公司年度经营管理目标责任协议(1)月度工作报告:乙方每月定期向董事会提交工作报告,通报公司分管部分经营状况以及改进建议或意见。工作报告主要内容应包括:本月工作总结、本月工作中的主要问题以及解决方法、本月重大事件、下月工作计划以及其他需要向董事会汇报的事项;(2)季

6、度、年度工作报告:乙方应提交书面的季度、年度工作报告,汇报工作进展情况、分管部分预算执行情况以及经营管理活动过程中存在的主要问题和解决方法;(3)质询:公司董事(或股东)在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下,可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合,提供真实信息。(4)对突发(或重大)事件的报告:对于公司经营或管理过程中发生的突发性事件或者重大事件,乙方应在事件发生的当时向总经理及董事会(或股东会)口头报告,通报情况或事件发生后2个工作日内作出书面报告,通报情况。并在事件处理后3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告,通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括:-资产遭受

7、重大损失;-可能依法或基于甲方与相关单位(或个人)之间合同关系应承担的违约责任或应负有的赔偿责任等;-发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其他对公司经营、发展产生重大影响的事件;-出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。(5)乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理,乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。(详见保密协议)五、考核程序1.公司董事会或董事长牵

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