欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25801206
大小:74.70 KB
页数:3页
时间:2018-11-22
《营销之我见(我眼中的市场营销)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、营销之我见什么是市场营销?什么是市场营销?对于这个问题,之前我并没有系统的学过市场营销课程,由于自己的工作性质与销售工作相距较远,我会片面的把企业的销售行为理解就是营销。有时候甚至会把营销狭义的理解为推销。通过学习MBA的营销课程,扭转了我的观念,让我明白推销并非是营销的全部,它仅是市场营销的一小部分,甚至不能算是特别重要的部分。而事实上,世界上一些著名学者说过,营销并不是推销。营销工作早在产品生产出之前就开始了。企业营销部门首先要确定那里有市场,市场规模如何,有哪些细分市场,消费者的偏好和购买习惯如
2、何:营销部门必须把市场需求情况反馈给研究开发部门,让研究开发部门设计出适应该目标市场的最好的可能产品。营销部门还必须为产品走向市场而设计定价,分销和促销计划,让消费者了解企业的产品,方便地找到产品。在产品售出后,还要考虑提供必要的服务,让消费者满意。所以说,营销不是企业经营活动的某一方面,它始于产品生产之前,并一直延续到产品售出以后,贯穿于企业经营活动的全过程。著名管理学家彼得·德鲁克曾经指出,“可以设想,某些推销工作总是需要的,然而营销的目的就是要使推销成为多余,营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,
3、从而使产品或服务完全地适合它的需要而形成产品自我销售,理想的营销会产生一个己经准备来购买的顾客,剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务……”美国营销学权威菲利普·科特勒认为,“营销最重要的内容并非是推销,推销只不过是营销冰山上的顶点……,如果营销者把认识消费者的各种需求,开发适合的产品,以及订价,分销和促销等工作做得很好·这些产品就会很容易地销售出去。”我对市场营销概念和框架知识的了解一、老4P概念和新4P概念根据麦卡锡把不同的营销活动概括为四大类营销组合工具,即营销中所说的“4P”:产品(produ
4、ct)、价格(price)、地点(place)和促销(promotion)。其中每类营销活动中所涉及的内容分别为:产品(product):设计、性能、品牌名称、包装、规格、服务、保证、退货等。价格(price):标价、折扣、付款期限、信贷条件等。地点(place):渠道、覆盖区域、商品分类、位置、存货、运输等。促销(promotion):销售促进、广告、人员推销、公共关系、直接营销等。(瞧:推销只是促销中的其中一个部分!)然而,考虑到营销的广告、复杂性和丰富性(如全方位营销所描述的那样),上述4P还无
5、法准确地反映全部营销活动。如果对其进行更新以便反映全方位营销理念的话,需要对原4P概念进行升级,即包含人员(people)、流程(process)、项目(program)和绩效(performance)。其中人员(people)指的就是内部营销、也就是说员工对营销的成功来说至关重要。如果组织员工不够优秀,那么很难设想营销可以获得持续的成功。(人员是关键)流程(process)指的是营销管理中所涉及的所有创造力、规则和结构。营销人员必须避免临时的规划和策略,并确保最先进的营销思想和观念能够在自己的营销决
6、策和营销实施中发挥相应的作用。(流程不能有临时观念)项目(program)则反映了企业内部与消费者直接相关的所有活动。其中即包括传统的4P,也包括和陈旧的营销观念不很匹配的其他营销活动。(项目即活动)绩效(performance)则是指一系列可以从财务角度和非财务角度进行测量的结果指标(如利润、品牌或者顾客权益)。而且所测量的已经超越了企业自身,包括对社会责任、法律、道德和相关社区的影响等。(绩效是指标)二、了解学习现代营销管理的7项核心任务,具体如下:1、制定营销战略与计划包括:了解市场营销和顾客价
7、值,制定公司和部门的战略计划,学习战略业务单位计划,以及营销计划的性质和内容,营销计划标准等。2、获取营销信息、提升营销绩效包括:了解现代营销信息系统的构成,如内部情报、营销情报、分析宏观环境、预测和需求测量,进行营销调研,了解营销调研的系统、过程,测定营销生产率等。3、了解与认识顾客主要包括创造长期顾客忠诚,如创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚,顾客终身价值最大化,培育顾客关系,建立顾客数据库和开展数据库营销;分析消费者市场,了解影响消费者行为的因素、及主要心理过程,购买决策过程(五阶段模型),行为决
8、策理论与行为经济学等。同时还包括分析企业市场,掌握什么是组织购买,企业购买过程中的参与者,了解企业购买过程的各个阶段等。识别和细分市场和目标市场,细分消费者市场的基础,细分企业市场的基础及目标市场确定等内容。4、打造强大品牌包括创建品牌资产,了解什么是品牌资产,如何建立品牌资产和测量品牌资产、管理品牌资产,设计品牌化战略,顾客资产等;学习品牌定位,开发和建立品牌定位,差异化战略,小企业的定位和品牌化等。同时还需要掌握竞争动态,如学习市场领导者的竞争战略,
此文档下载收益归作者所有