液化气充装站质量手册

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1、液化气充装站质量手册一、总则1、前言2、适用范围3、质量方针4、质量目标5、组织机构图二、管理程序1、文件控制程序2、岗位职责3、管理制度三、工作标准1、生产工艺规程2、设备操作规程3、工作见证表卡汇编总则1、前言液化气站位于县城北路，面积2000平方米，建筑使用面积600平方米，始建于年，拥有固定资产万元，拥有职工15人，其中工程师1人。2、适用范围手册是液化石油气生产质量体系的文字表达，是质量体系的实施和保持的准则，适用于本站的所有人员，所有人员必须认真遵守。3、质量方针遵守法律法规  强化安全意识坚持持

2、续改进  满足顾客需求4、质量目标质量──充装气体合格率100%服务──追求用户满意率100%改进──改进措施落实率100%。4.1质量目标分解：A、站办1)出勤率高于95%；2)员工培训覆盖率95%，专业技术人员培训时间不少于40小时/年，管理人员培训时间不少于20小时/年，工人培训时间不少于20小时/年；3)各职能部门、充装车间文件资料完整率95%；B、技术科1)确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上；2)确保全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率95%以上；3)确保工艺文件的执行率96%

3、以上,针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上；4)技术文件归档合格率100%；5)设备完好率95%以上。C、检验科1）确保检测错误率低于0.2%；2）确保计量工具受控率98%以上；3）出厂产品合格率100%；D、充装车间1）确保工艺文件的执行率98%；2）确保生产计划完成率100%。组织机构图站长检验员办公室主任质量保证工程师财务负责人档案员充装员安全员销售人员任命书为了贯彻安全第一、预防为主的经营方针，强化防范意识，保证安全充装，特任命同志为安全员，负责液化气站安全工作，其主要职责是：1、熟悉安全方面的有关

4、法律法规知识，熟悉本站设备仪器。2、负责对本站职工进行安全知识方面的宣传、培训。3、负责本站安全生产工作，时刻加强防范，将安全事故控制在萌芽状态。4、对不安全因素有权提出整改和批评建议。站长：年月日任命书为了推动管理体系的运行，保证液化石油气充装质量，特任命同志为质保工程师，全权负责液化气站充装管理工作，其主要职责是：1、在站长领导下负责本站的全面技术工作，对出现的技术和质量问题负责处理和攻关。2、熟练掌握与液化石油气相关的法律法规、规程标准等技术知识，对违犯操作规程的有关人员，有权责令其改正或停止其作业。3

5、、有权对不合格商品责令暂停销售，并对其出现的质量问题进行调查和处理。总经理：年月日管理程序一、文件控制程序二、岗位职责三、管理程序文件控制程序一、文件的编写、审核、批准、发放1、文件发布前应得到批准，以确保文件适宜性。2、质量手册由技术负责人和办公室主任组织编写，由站长审核、批准、发布。3、应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。文件的发放、回收要填写《文件发放、回收记录》。二、文件的更改1、质量手册由质量保证工程师和办公室主任组织更改，填写《文件更改申请单》，经站长审核批准后更改，由办公室发放。2

6、、所有被更改的原文件应由办公室收回，以确保有效文件的唯一性。三、文件的领用1、文件领用者应填写《文件发放、回收记录》，经办公室主任批准方可领用。2、文件领用者应及时返还所领文件，确保文件的完整。四、文件的保存1、与质量管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风、安全的地方。2、所有文件设专人保管。3、任何人不得在文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰、易于识别和检索。五、文件的作废与销毁1、所有失效或作废文件由办公室及时撤回并加盖“作废”印章，确保防止作废文件的继续使用。2、对要销毁的作废文件，有办公室

7、填写《文件销毁申请》经站长批准后由办公室销毁。岗位职责一、站长站长是本站的法定代表人，全面负责本站的充装、经营、安全等管理工作，其主要工作内容包括：1、对质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》；2.主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性；3.明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系；4.提供必要的资源，使其满足发展及质量管理体系的要求；5.负责对大批量采购计划及活动的监控；6

8、、对安全事项负全责，并经常组织本站内安全大检查。7、掌握本站充装和经营情况，遇有重大情况及时向上级报告。8.负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚；9.负责财务工作的监控与管理；10.改进。二、质保工程师1.确保质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审；2.负责实施工厂的质量方针与质量目标，保证持续改进质量控制机制的建立及实施；3.负责对气体、气瓶进站、充装、