对于薪酬的意见和建议

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1、对于薪酬的意见和建议[对于薪酬的意见和建议]关于薪酬改革的意见及建议根据俱乐部近期出现的种种问题，关于薪酬改革就个人意见来看应进行适当的调整，对于薪酬的意见和建议。薪酬改革中存在的几点问题：一.业务体系的约束性：根据业务情况我们不可能一个人从头到尾跟着客户办理相关手续，可能会出现客户在俱乐部而我们在交警支队的现象，同样我们也不能等着客户过来找我们。只有通过同事的帮助才能完成此项业务。所以说在薪酬改革中应考虑到这一点，并需要在薪酬改革中体现出来。二.业务平等性：遵守团队合作意识，不分环节之间的重和轻。公司领导根

2、据业务类型及人员情况将工作细分，分工明确，各责一块。关于大家所说的多干多得应从激励金中体现出来。三.个人提成与团队提成相互补充：为保证良好的经营氛围结合俱乐部未来发展，提成的比例分配不应过大，范文《对于薪酬的意见和建议》(..)。保证在交易额的20%以内。(如一个会员费为100元，那么提成应在20%为20元。在这其中包含激励金。)四.实施提成制所应包含的后期服务内容：根据俱乐部发展初期的设想，我们所做的不仅仅是前期的上牌业务，而重心是放在俱乐部会员吸收后，我们应怎么服务。所以说后期服务应跟上，那么个人提成中就

3、必须保证后期服务的完善。这需要一人一单制，并通过回访得知客户满意程度，通过当月激励金施行奖、罚制度。五.提成中建议分为两块：1.个人提成(单独提供给个人的奖励金，符合多干多得的基本方向)2.激励金(在团队合作的基础上，共同享受的奖励方式。)薪酬改革中工资发放应遵循以上几点，具体如下：俱乐部现有工作人员6名，工资保底为：700元。(根据岗位不同，可另行调整)提成为交易额的20%(包括个人提成和激励金，在这20%的提成中个人提成占70%，激励金占30%)例如：当日某人发展会员3人，收入为300元。那么提成为60元

4、，在这60元中个人提成占到70%为42元，激励金为60元中的30%为18元。)一个会员提成是20元个人提成占14元，激励金占6元。个人提成由个人享受，激励金由大家共同享受。这样可以体现出互相平等、多干多得的原则。我们可以设想，如果一个人本月完成会员数量为30人，那么可以算出：保底+个人提成+激励金=700+420+180=1300激励金可根据实际情况实行调整。上一篇：镇党委书记意见建议下一篇：听课评课意见和建议对于薪酬的意见和建议2　　第2篇对于商务礼仪的心得　　〖预览〗商务礼仪在我们的工作、生活的文明礼仪中

5、扮演重要的角色，行里组织了一次“商务礼仪”培训。通过这次培训学习，我从老师那学到了很多关于商务礼仪的知识以及商务礼仪的重要性，不仅拓宽了知识面，而且许多东西在我的日常生活中已经用到。如索取名片：索取名片一是要能取过来，二是要给对方留下一个好的印象。商务礼仪不仅体现着个人的自身素质，也折射出所在企业的企业文化水平和企业的管理境界。在商务场合当中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”，能够非常有效地减少人与人之间的摩擦，最大限度的避免人际冲突，使商务场合的人际交往成为一件非常愉快的事情。在满足人们的社会交往需求的同

6、时，也满足了人们被尊重的需求。从小小的鞠躬礼到文明用语，似乎我们都有太多的忽略，比如在平时生活中鞠躬礼不标准、文明用语声音太孝面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。这次的商务礼仪培训，让我产生很大感触。从个人角度来看，一是有助于提高个人的自身修养;二是有助于人美化自身、美化生活;三是有助于人们的社会交往，改善人们的人际关系;从企业的角度来说，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，最终达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。以前，总认为自己服务态度已经很好了，素质比不般人也不差，但听完这次讲座发现，差

7、距还不小，比如说自己对于各种礼仪的掌握还不够，或多或少还有“按着……对于薪酬的意见和建议3　　第3篇中小企业薪酬制度　　〖预览〗一、基本原则：1.企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。2.谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的

8、优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。二、薪酬体制1.薪资标准公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大孝难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。2.年