期恒大学习“打击官僚主义”运动的重要意义心得体会

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1、学习许主席讲话心得体会2014年2月28日,合同管理部全员深入学习了许主席在2014年集团年度工作会议上的题为《强化队伍,深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗》的重要讲话。在讲话中,许主席首先总结了集团在2013年取得的辉煌业绩,各项指标位列行业前茅,新兴行业快速发展;其次重申了集团“人才大战略、文化大战略、发展大战略”的重要性,正是由于集团领导多年来一个又一个成功的战略,支撑着恒大实现跨越式的发展,成为行业的龙头,六年实现核心指标46倍的增长,从一个地产集团发展为一个以地产为主,全面进军快消、金融、文化、体育、医疗等行业的综合性集团。许主席重点强调了2014年的工作重点,强调2014年

2、是第六个“三年计划”的收官之年,必须全力以赴,完成1800亿的房地产销售额和100亿矿泉水的销售额,并坚定发展金融业、文化、体育、医疗产业等奋斗,许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图,让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。通过学习许主席的重要讲话,我对以下几点深有感触,借此说说我的心得体会。一、“强化队伍、深化管理”是基础,企业管理和发展的基础;事业的成功,关键在于人才。从员工的入职门槛到队伍建设,可以骄傲地说,在国内所有企业,能够拥有恒大这么高素质、强执行力的管理团队和员工队伍的,没有第二家。人才战略,是恒大取得一个又一个辉煌成就的基础。恒大3“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神,“精

3、心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,形成了努力拼搏、忘我工作的优秀企业文化和良好工作氛围,这是是恒大的企业文化。我们要整顿工作作风,加强队伍建设,就要在徐主席的领导下开展“打击官僚主义”的运动,开展“依法惩治内部腐败分子”的运动。对于领导干部及全体员工来说,自省与激励是主旋律。每位同志都应自省其身,消灭不负责任、推诿扯皮、只讲不干等恶劣风气,真正清除企业管理与发展中的不良工作作风,同时坚决打击腐败行为。二、“为实现集团大战略而奋斗”,是恒大未来的航向——以房地产为基础,以快消品和金融为两翼的大战略、大目标。要实现房地产开发建设的跨越发展,我们的大战略目标是以房地产为基础,这一根本要牢

4、牢把握,不可以丢。今年我们提出1800亿元销售目标,有五个方面工作务必大力推进: (1)是集团要将年度指标分解到每个地区公司的每个月。(2)是要抓好已经开盘楼盘的包装和推广。(3)是所有项目今年一定要实现开盘。(4)是要加快推进新的销售模式。(5)是今年要加大合作项目的上马力度。同时,要加强工程建设的管理和售后服务工作,并且要加快七大地标性建筑以及海花岛的规划建设。我们现在正在建设七大地标性建筑,分别位于济南、合肥、深圳、南宁、长春、宁波、抚顺等七座核心城市的黄金地段。3去年,我们在产业开拓方面的探索大获成功。首先,我们成功进入快消品行业,隆重推出恒大冰泉,在恒大战略性发展上迈出了非常重

5、要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业,是恒大未来发展的重大战略之一。另外,恒大足球夺得亚冠冠军,创造中国足球历史、为国争光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中国第一名校清华大学、世界第一名校哈弗大学达成战略合作,和人民大学在足球教育领域达成深入合作,与这些中国、世界顶级院校的成功合作,全面推动了企业的战略升级,也代表着恒大品牌的大幅提升。同时,我们通过媒体的力量,恒大影视的作品,恒大音乐翱翔音超金钟奖,更是在文化领域对公司品牌做出了巨大推动作用。以拳头产品带动周边产业为我们的建筑主业服务,多元化的投资方式,抓住快速全面发展的机遇,以点带面推进我们的产业化进程,以品牌再促进我们的产业

6、发展,将我们恒大品牌推向世界,这是我们终将实现的目标。相信通过全体员工万众一心、努力奋斗,2014年我们一定能够创造更加辉煌灿烂的业绩!刘其2014-5-83

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