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时间:2018-11-22
《2014年公司总经理述职情况报告资料要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、坚定信心明确目标逆势而上为实现公司稳定发展而努力奋斗----龙钢综合服务公司董事长兼总经理郭正祥述职报告各位领导、各位员工代表:大家好!2014年在集团公司及各兄弟单位的大力帮助和支持下,公司全体干部员工深入贯彻落实集团“三会”精神,紧紧围绕集团全年各项工作部署,坚定斗志信心,迎接各种挑战,坚持挖潜增效,突破经营瓶颈,增强服务职能,维护员工利益,夯实内提外塑,构建和谐环境,有效促进了公司的生存和发展。现将我们公司领导班子2014年的整体工作情况汇报如下:一、经营指标完成情况序号项目计划指标(万元)完成情况(万元)超欠情况(万元)备注1
2、主营业收入37004671.24971.242营业成本13002353.591053.593销售费用18001845.4145.414管理费用540575.1535.155财务费用1-2.42-3.426利润总额-30-157.57-127.57二、主要工作及措施实施情况(一)坚定信心,统一思想,在逆境中谋发展。2014年,集团的整体外部市场环境很不乐观,主业生产经营也遭遇很大困难,这一不利的大环境也对我们公司的生产经营服务工作造成了冲击,为我们的生存发展增加了难度。集团“三会”召开以后,公司首先认真做好各项动员宣传工作,通过逐级学习
3、传达,深入把握会议精神实质,有力地坚定了公司上下必胜的信念和战胜困难的信心,进一步统一了干部员工的思想和行动。其次,认真搞好经济责任制的制定和实施,明确了全年要求实现营业收入目标任务,并将各项任务指标进行了分解,与基层各单位签订了经济责任书,确保各项工作有序、稳定开展。三是强化阶段性工作的总结和部署,及时传达落实集团的整体部署要求,进一步落实好“一盘棋”思想,尽力促使各项服务工作做实做好。一年来,公司上下始终按照集团的整体安排部署,积极面对各类困难,依照既定的目标任务,采取各项具体措施,确保生产经营服务工作上台阶、上水平。(二)立足服
4、务,持续改进,做好基础服务工作1、全力搞好医疗服务。龙钢医院不断地改善医疗条件,积极提高医疗水平,加强与大型医院医疗技术合作,聘请专家坐诊。在服务方便职工家属普通就诊的情况下,今年以来参与集团较大生产事故急救7次、救护车及医护人员现场值班8次,完成员工健康体检6700多人次,协作职业病体检2000多人次,社区老年人专项健康体检350人;发放防暑降温药品6100份。完成城镇居民医保、职工医保、合疗与政府相关部门的医疗报销对接工作,实现了医疗服务由公司内部运作向社会转变,为员工、社区居民带来的便利。2、全力保障生产生活供应工作。为了支援生
5、产,服务员工,我们及时发放劳护用品。生产一线饮用水和印刷品也力求做到按时配送、保证质量、服务有力。同时已按照各单位采购计划,及时购置、发放白糖、茶叶和药品等防暑降温物品,保证了一线员工生活生产不受影响。今年为集团公司采购供应防暑降温品糖9000斤、茶叶1392斤、固体饮料1400袋。全年为生产一线送桶装水27.48万桶、瓶装水700箱。3、积极参与生产及办公设施的维修改造工作。今年以来,建安公司开展了一些急难险重的生产工程项目及改造维修项目。二月份突击完成了龙钢公司三号单身楼改造任务,5月至9月完成了四号单身楼改造工作,12月完成了1
6、号单身楼的改造装修。4、工业品超市坚持24小时服务,及时准确地将生产所需的备品备件配送到现场,入库收货、挂帐结算、计划配送均做到了准确无误。全年备品备件配送额达4283.32万元。按照集团的统一部署,公司持续开展劳动竞赛,努力实现了元月开门红,极大地鼓舞全体干部员工的工作斗志和服务热情。进入二季度,及时组织了“提升质量保服务,降本增效创佳绩”劳动竞赛,公司上下积极行动,广泛宣传,夯实措施,深挖内潜,拓展经营服务范围,认真开展质量活动,不断转变人员工作作风,竭力扭转当前不利的生产经营局面。进入下半年以来,公司各项经济技术指标有了很大改善
7、和提高。其中7、9、10、11月,公司实现当月盈利,分别盈利4.28万元、25.24万元、3.87万元、8.38万元。这些阶段性的经营成果也进一步激励全员的斗志和生产服务积极性。在搞好生产服务劳动竞赛的同时,公司不断强化精细化和对标管理,贯彻落实低成本战略,力促经营工作稳步发展。在管理上,公司坚持开好周例会、月经营情况通报和季度经济运行分析会,及时发现和解决生产经营上存在的问题。坚持搞好三项费用对标挖潜工作,以日常监督检查考核为手段,不断强化经济责任制考核力度。下半年,公司对各单位执行财务管理制度进行全面检查,此次检查工作历时近三个月
8、,各单位在被检查中发现的问题不少,存在制度规定要求执行不到位、固定资产及低值易耗品台账不完善、绩效考核不细、临时用工不规范、现金滞漏收、成本管理不细致等问题。公司分别出具了检查意见书,要求各单位限期整改和纠正,并做好复查
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