质量保证体系和质量保证措施

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1、WORD格式整理石柱县高台、中益、沟口水电站工程质量保证体系和质量保证措施(编号:SZDZ-ZGB-004)批准:审核:编制:青州市水利建筑总公司石柱水电站工程施工项目部二0一二年五月二十七日专业知识分享WORD格式整理质量保证体系和质量保证措施1.质量管理组织机构及主要职责1.1质量管理组织机构建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,项目经理成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,总工程师和生产经理任副组长,成员由质检、技术、物资、经营等职能部门负责人和质量工程师组成。1.2项目主要领导人员的质量职责(1)项目经理1)项目经理对工程

2、的施工质量和产品的质量负领导责任,是工程质量、产品质量的第一责任人;2)执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实项目部质量方针、目标,组织领导项目部各职能部门及施工作业队严格执行质量文件;3)负责审定本工程的质量管理办法的实施和检查;4)组织部门开展质量教育工作,提高职工质量思想意识;5)建立健全工程管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置合适的人员、设备、材料以满足工程施工质量的需要;6)组织所属各职能部门、施工大队严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行质量“三检”制度,发现并及时解决问题;7)对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施;8)审批工程质

3、量统计报表,并按规定上报质量事故报告表;9)督促、检查工程质量记录的收集、整理、编目、保管工作;10)专业知识分享WORD格式整理按照水利水电验收规程或合同要求,在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸、资料,以便竣工验收时使用。(2)项目主管质量副总经理1)协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;2)对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任;3)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的工程质量目标负全责,保证质量体系有效运行。4)负责本工程的质量监督工作,并对质量实施有效控制。5)为保证产品质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的高速和劳动力

4、组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。6)负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施,领导对施工过程的动态监控工作。7)负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。8)负责优化施工组织管理,实施本质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质量和工期,实现项目质量目标,满足合同要求。9)负责本项目工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作。10)对本工程的施工方案、作业指导书,进行监督。对施工过程中出现的质量问题,行使一票否决权。(3)项目总工程师1)对项目总经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大技术、质量问题做出决策

5、,保证分管范围内质量体系有效运行。2)主管施工技术工作,负责审核工程项目质量文件和审批施工组织设计。3)协助项目经理处理重大质量问题和质量事故。专业知识分享WORD格式整理4)组织项目部内部质量检查和工程施工过程中的服务。5)负责采取纠正和预防措施的质量控制工作。6)对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施,承担技术指导和领导责任。(4)项目总经济师1)对项目总经理负责,在分管范围内保证质量体系有效运行。2)主持分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。3)协助项目总经理主持制定经营战略、经营目标等工作。4)主持本工程年度经营指标测算和分解工作,主持内部经营合同的签订、考

6、核、审计、兑现工作。5)组织计划合同部,监督、检查、指导本工程经营管理工作,对存在问题进行协调和解决。(5)项目总会计师1)对项目总经理负责,领导本工程的财务管理工作,在分管范围内保证质量体系有效运行。2)主持编制财务收支预算和计划,拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金,保证生产、生活正常运行。3)负责对质量成本实施有效控制,对质量体系运行提出改进建议,开展目标成本管理。4)实施会计、审计、经济合同监督,保证经济活动合法、合理和有效运行。5)主持分管部门的质量体系运行情况。提出改进和完善建议。1.3主要管理部门和作业层的质量职责(1)职责规定专业知识分享WORD格式整理各相关部门负责人

7、即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制定。(2)质量管理部是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。并负责竣工资料的收集、整编和移交工作。负责管理试验室,并对其所提供资料的可靠性负责。(

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