销售部管理制度参考范本

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1、销售部管理制度参考范本[销售部管理制度参考范本]销部管理制度售总则一、根据公司加部门内部管理的要求，特制定销部管理制强售度，销售部管理制度参考范本。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度的内容包括：销部岗位职责、合同管理、销指售售标管理、销提成制度、客户档案管理制度、销人员的绩售售效考核方案、销部绩效考核表。售四、制度的目的是了提高工作效率、规范工作流程，使每个为人的才能得到充分的发挥。五、本制度试行草案为，有不尽完善与不尽合理之处，在正式尚制度出台之前，销团队成员必须服

2、从和遵守。售六、本制度适用於销部全体员工售七、本制度自制定之日起开始执行。销部岗位职责售（一）销经理岗位职责售1、业务职责（1）参与制订公司行销战略。根据行销战略制订公司行销组合策略和行销计，经批准后画组织实施。（2）主导、参与重点大客户的公关。（3）定期对市场行销环境、目标、计、业务活动进行核档分析，及时调整行销策略和计画，制订预防和纠正措施，确保完成行销目标。画（4）负责重大行销合同的谈判与签订。（5）主持制订、修订行销系统的工作程式和规章制度，经批准后施行。（6）制定销部年度专业培训计协调技术

3、部门配合实施，管理制度《销售部管理制度参考范本》(..)。售画并（7）负责分解下达年度的工作目标和市场行销预算，根据市场和公司实际情况及时调整并和有效控制。（8）定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。2、管理职责（1）组织建设①参与讨论公司整体组织架构设计，定义本部门的职责。；②制订本部门组织架构，及人员任职资格要求，经总经理批准后执行；③当本部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时调整报并总经理批准后执行。（2）招聘及任免①用人需求根据业务发展需求，提出本部门人员配置需求，经总经理批准后执

4、行；②面试负责对本部门所有岗位候选人进行面试，有聘用决定权。并③不合格员工处理提出对不合格下级的处理建议，提交总经理确认；（3）培训①提出本部门人员培训方案，主导实施并。（4）绩效考评①提出下级的绩效考评原则，提交总经理确认；②对直接下级进行考评，进行考评沟通。并（5）工作沟通①汇总工作报告，与总经理进行资讯沟通，同时将这些资讯传递到下级；并②负责将公司的政策、原则、策略等资讯，快速、、准确地传达给下级；清晰③确定书面的互动式的工作通报制度，与下属进行沟通。（6）激励①制定本部门的激励原则及各岗位人

5、员激励方法，提交总经理批准；②根据总经理确认的激励原则，与下级沟通确认激励方案并。（7）经费审核与控制①依据财务制度审批下级的各项花费，确认支出的合理性；并②监督控制销部的费用支出。并售（8）工作报告①定期将销部工作以书面的形式向总经理报告。售2、销部员工岗位职责售销部员工职位设定：销代表、销工程师、高级销工程师。售售售售（1）遵守公司一切管理规章制度，通知，通告，办法和工作制度。（2）维护公司利益，树立公司形象，在於客户交往中保持诚实可，不亢不卑的态度。靠（3）以务实诚信的工作态度从事本职工作，认

6、及时完成公司领导下达的任务和计。真画（4）根据销部经理整体工作安排和销计，科学，合理制定每周，每月工作和销计售售画售，努力实现和超越预定目标，及时做好相应工作总结，以便改善下一阶段工作。销售部管理制度参考范本2　　第2篇网上征订和销售合作协议　　〖预览〗发布时间：2017-04-01　　甲方：______________　　通信__________　　邮编：______________　　联系__________?　　传真：______________　　乙方：______________　　通信_

7、_________　　邮政编码：__________　　联系__________　　传真：______________　　甲乙双方本着平等互利、共同发展、诚实信用的原则，经过充分协商，签订本协议，以便共同遵照执行。（一）合作事项及内容　　1．甲方通过甲方的电子商务平台进行销售和征订，为甲方用户提供乙方杂志的信息，资讯服务；（二）合作方式　　1．乙方通过甲方网站________网（http：//.________________）的电子商务平台，为乙方杂志提供网上征订和销售；　　2．甲方在甲方网站注明

8、乙方为甲方的合作伙伴，并可根据乙方要求，建立到乙方网站的连接。乙方需在每期杂志的显著位置注明甲方作为乙方的合作伙伴，并提供甲方供用户访问。　　3．乙方每期赠送甲方杂志______份，通过邮寄的方式寄往甲方公司，__________________?邮编：_……销售部管理制度参考范本3　　第3篇党支部管理制度汇编　　〖预览〗党支部工作制度一、党支部委员会工作制度(一)党支部委员会负责领导和处理党支部的日常工作。主要任务是贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部大会的决议，履