中国企业国际化运作的对策研究论文

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1、中国企业国际化运作的对策研究论文摘要随着经济全球化加快,国际化成了众多中国企业的发展战略选择,越来越多的中国企业开始了国际化运作。本文通过对国际化运作的文献回顾和理论阐述,对中国企业如何实施国际化运作提出了一些建议和思考。关键词国际化运作国际化阶段国际化路径一、引言国际化运营是企业在国与国之间从事生产运营活动,在全球范围内实行生产资料的配置,以及其他超出国境的各种运营活动。随着经济全球化,越来越多的中国制造企业开始了国际化运营。在全球化经济的今天,中国经济需要继续繁荣.freeluter,H.IgorAnsoff

2、等学者对企业国际化进行研究,得出了不同的结论。例如Roberson在他的1976年和1989年所做的论述中,将企业国际化进程分为六个阶段。1.国内阶段。在国内阶段,企业的经营重点完全放在国内市场,但当国内原材料市场供货紧张、价格昂贵,而国外原材料充分且价廉时,企业就会采取以部分产品换取国外原材料的方式,解决企业的生产问题。2.出口阶段。当国内市场竞争加剧并有饱和迹象时,企业开始逐步开发国际市场以争取更多的市场份额。在出口阶段,企业会设立专门开发国际市场的部门,统一管理产品的出口事宜。3.国际经营阶段。随着出口规模

3、的进一步扩大,企业不再满足于单纯出口且利润较低的局面,而开始转向对外直接投资,在国外创建子公司。4.多国阶段。多国阶段是指企业在多个国家建立子公司和分公司,经营规模日益扩大,而国内市场的地位逐步下降,只占其世界市场的较小份额。5.跨国经营阶段。在跨国经营阶段,企业开始从全球战略的角度对整个经营过程进行调整,通过加强统一管理,使母子公司关系从松散型向紧密型过度,从而真正进入到国际化经营阶段。6.超国家阶段。在超国家阶段,企业的经营范围遍及全球,企业的组织形态发生某些根本性的变化:许多企业可能会出现无国别的约束,在国

4、际机构注册登记,在法律上并无国籍的存在,也就是达到企业国际化的最高形态。四、国际化路径模式根据外部竞争环境和自身的资源能力,制造企业国际化的路径主要有渐进模式和跳跃模式两种:1.渐进模式Johanson等人认为,企业的海外经营应该遵循上述渐进过程。这种渐进的连续形式主要包括国际化的地理顺序和经营方式的演变次序。渐进模式遵循规模经济理论和需求偏好理论。2.跳跃模式瑟威尔和巴克莱(1978)通过对英国中小企业国际化的研究发现,英国中小企业国际化中有采取“跳跃式”路径的案例,即由国内经营直接到设立海外子公司,进行海外生

5、产和经营。五、中国企业国际化运作的对策1.实行多方位的市场开拓战略国际市场既是一体化的,又是多元化的。企业国际化经营战略也应当是多层次的、多方位的。因此,在生产技术方面,企业应对不同的市场分别采取不同的技术以取得比较优势;在经营内容方面,企业不仅要扩大产品出口,而且还要积极开展技术输出,劳务输出,工程承包,有步骤地进行海外直接投资。2.制定地区投资战略,促进发展跨国企业根据对方国别不同,结合不同的比较优势,.freelTrade?UniversityofBritishColumbiaandUniversityof

6、Toronto,19972Chandler,A.D.ScaleandScope,Cambridge,MA,HarvardUniversityPress,19903Feenstra,RobertC.IntegrationofTradeandDisintegrationofProductionintheGlobalEconomy”,JournalofEconomicsPerspective,Vol.12,no.4,fall,19984Hummels,D.,JunIshii,Kei-MuYi.“TheNatureand

7、Groics,2001.(54)

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