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《浅谈企业法律顾问的开拓与维护》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅谈企业法律顾问的开拓与维护摘要：现代企业在盈利的同时应该在法律的范围内经营，因此法律顾问制度是非常必要的。而目前的法律顾问在目前企业存在或多或少的问题，因此只有完善这些问题，法律顾问才能在企业进行开拓和维护。关键词:企业；法律顾问；开拓；维护一、企业法律顾问的根本任务与工作原则 企业法律参谋作为由企业聘任专门从事企业法律业务工作的企业内部专业人员,其根本任务是推动企业依法挑选方案、依法运营处置、依法维护企业合法权益。在日常工作中，应该遵从以下原则：（一）依法执业原则“为本企业利益是企业法律参谋的立身之本,是其一切工作的起点。《企业法律参
2、谋工作资格原则暂行法律》第十六条法律:企业法律参谋只能在一个企业内正式执业。”刘玉贤.企业法律顾问作用的再认识[J].有色金属工业.2005(02)为本企业效力,是由企业法律参谋的身份挑选的。企业法律参谋的职责是处置其地址企业的法律业务,而不该承担本企业之外的其他法律业务工作。作出以上法律首要有两方面的缘由:一方面由于企业法律参谋是依照全职员工来核算工作量并判定年薪的,假定其身兼他职,不能全力投入本企业工作,企业等于多支出了不该由其承担的费用;另一方面,假定企业法律参谋身兼律师工作,当接受其他当事人的托付处置与本企业权益有关的法律业务时,
3、企业权益可以面临风险。（二）为本企业服务原从微观上讲,指企业在发展具体运营活动前,依法证明和挑选方案,降低法律风险。“事中法律控制,是指关于企业具体的运营活动,进行法律监督处置,及时发现问题,选用应对办法,避免冲突的发生。”郭美清.建立科学规范的企业法律顾问制度[J].同煤科技.2009(04)往后法律补偿,是指在出现法律问题和冲突后,运用法律办法进行处置,化解法律风险,减少经济损失。特别要注意的是,在这三种类型的法律业务工作中,前两类即事前防范和事中控制才是企业法律参谋工作的重心。中国企业对法律参谋工作的定位一般在此出现过错,使其更多地
4、扮演“救火队”的人物,这也是中国企业法律参谋与发达国家企业法律参谋在功用发扬方面的首要距离。企业法律参谋应当通过加强企业法制建设,参与运营挑选方案,参与运营活动,承办具体法律业务,使企业的出产运营活动依法进行,避免或减少风险,消除冲突风险。企业法律业务安排应当强化处置功用,实施有用的事前防范和事中控制,以非常好的维护企业合法权益。（三）以事前法律防范、事中法律控制为主、事后法律补救为辅原则“事前法律防范,从微观上讲,指企业加强法制建设,发展企业法律参谋部队,建立法律防范危险机制,标准法律工作原则。从微观上讲,指企业在发展具体运营活动前,依
5、法证明和挑选计划,下降法律危险。事中法律控制,是指关于企业具体的运营活动,进行法律监督处置,及时发现问题,选用应对方法,防止冲突的发作。”李春学.企业法律顾问的责任界定[J].中国石油企业.2006(06)往后法律抵偿,是指在出现法律问题和冲突后,运用法律方法进行处置,化解法律危险,减少经济损失。中国企业对法律参谋工作的定位通常在此出现过错,使其更多地扮演“救火队”的人物,这也是中国企业法律参谋与发达国家企业法律参谋在功用发扬方面的首要间隔。企业法律参谋应当经过加强企业法制建设,参与运营挑选计划,参与运营活动,承办具体法律事务,使企业的出
6、产运营活动依法进行,防止或减少危险,消除冲突危险。企业法律事务组织应当强化处置功用,施行有用的事前防范和事中控制,以十分好的保护企业合法权益。二、企业法律顾问工作的完善 关于企业法律参谋工作中存在的问题,我以为能够选用以下方法完善：1.强化法律参谋事务结训，调整和建立适合现代企业需求的知识计划。规定参谋的事务练习应包括二个方面,一是能力的培养,二是法律专业知识，即与法律参谋工作有关知识的练习。能力的培养主要是指（1）培养法律参谋查询企业现状,并提出有用法律定见的能力。即法律参谋要求有能力收集资料,能对资料进行挑选、归纳剖析,发现问题的症结
7、,然后提出切实可行的法律意见。（2）培养法律参谋交际,表达、说服的能力，以确保企业主管人员能接受他口头与书面的法律意见。知识的练习,主要是新知识的学习和旧知识的提高和巩固。其时,首先应加强外语、企业处置知识、涉外法律知识及市场经济法律新知识的练习。各级律师处置组织、律协应向律师明确提出学习新知识的需求,拟定学习计划和学习内容,守时举办各类练习班或建立律师班练习中介,并将练习情况作为律师评聘,释升专业职务和年检注册挂号的必备条件。合同制的逐渐推行，及人事劳作原则的改造,用人标准将淡化学历文凭而强化资格证书。2.面向市场,强化认识,打破传统的
8、法律顾问业务计划和工作方法,提高其质量。改造是法律顾问工作“存在和发展的理由”，跟着社会的快速发展，给法律顾问工作带来了机会和应战。法律顾问应以市场经济的需要为方针，从企业的需要启航,创造性地
