企业文化建设的方法

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1、企业文化建设的方法[企业文化建设的方法]一、早会所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣讲公司的价值观念，企业文化建设的方法。早会应注意以下几条：1、事先应充分准备好宣讲材料比如，假定要建立“节约成本”的企业文化，那么围绕着“什么是节约成本的文化”、“为什么要节约成本”、“如何节约成本”准备好详细的宣讲材料。宣讲材料要有理有据，有充分的说服力。2、一个宣讲主题应多次重复宣讲一个主题宣讲一至二周，反复重复，每天宣讲同一主题，但应用不同的方式宣讲同一内容，以免听众感到枯燥。重复是提高内化程度最重要的方法。3、早会主要是思想建设，而不能主要是布置任务有的公司开早会主要是布置当天的工作任

2、务，这当然也不是错误，但这不属于企业文化建设。企业文化建设是思想观念建设。4、早会应有一个严肃的气氛早会的气氛应严肃，大多数以早会方式建设员工思想的公司用站立的方式进行，一般早会结束时高呼口号，口号一般反应该公司的核心价值观。喊口号可振奋精神，提高人的神经兴奋度，对提高工作效率是有利的。5、同一主题应周期性反复比如用一周早会的时间建立成本观念，过了几个月后，还可以用一周重复同样的主题，再几个月又要再次重复。重复是企业文化建设最重要的原则。6、早会的时间宜控制在一刻钟左右调查显示早会时间太短则效果不明，早会时间太长则容易使受众疲劳，产生逆反心理，一刻钟左右的时间是比较合适的，范

3、文《企业文化建设的方法》(..)。7、早会的主持者应多样化推行早会制的公司在开始阶段每天应由主要干部主持，以定下主要的宣传调子，以后可以安排员工主持，但要防止员工主持早会走题，或宣传与公司价值观念相反的事。8、早会应全公司全体进行如公司规模小，可集中进行，如公司规模大，可以分部门进行，每一部分设立宣讲师，在宣讲前都应发下宣讲材料。9、早会频率问题最好是每天早会，如业务太忙也可以每周抽若干天早会。10、早会宣讲的内容应成体系早会宣讲内容应在总价值观念的体系下成系统地宣讲。比如，某公司的总价值观“创新无限，服务人类”，子价值观有“学习重要性”、“工作主动性”、“节约成本”、“顾客

4、至上”、“在变化中求新”、“要成功就必然会有错误”、“永无止境的工作合理化”等。早会是建设企业文化最重要的方法，松下曾说过：没有社训的公司是没有灵魂的公司。二、思想小结所谓思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。思想小结是一个很有效的方法，这是一个自我反省的过程，可以促使员工认真思考自己的优缺点。从而达到优化行为的效果。思想小结上交后，应由领导给予评论并反馈给员工，指出对其反省的看法。这个反馈的过程是很重要的，缺少了这个反馈，效果就大大下降。企业文化建设的方法2　　第2篇个人与企业借款协议书范文　　〖预览〗发布时间：20

5、17-04-01甲方(贷方)：乙方(借方)：甲乙双方本着互惠互利的原则，在平等自愿的基础上达成如下借款协议：第一条借款金额________________________________________(大写)元人民币整。第二条借款用途__________________________________________________________。第三条借款利息及其支付方式1、利息以借款本金为基数，按日万分之_____计算。2、利息支付方式为_____________________________。第四条借款期限借款期限自______年_____月_____日至____

6、__年_____月___日。第五条还款方式1、乙方应于______年_____月_____日前一次性返还借款本金，利息部分按第三条约定方式返还。或者2、_____________________________________________________。第六条双方权利义务1、甲方应于______年_____月_____日前一次性提供给乙方合同约定的借款数额。2、甲方有权监督乙方按合同约定用途使用借款。3、乙方应按合同约定的时间及方式返还利息及本金。第七条保证条款乙方以_________……企业文化建设的方法3　　第3篇企业妇女节活动方案　　〖预览〗企业妇女节活动方案各基

7、层分工会：一、开展政策法规宣教活动二、开展关爱女工活动一是在“三八”前夕，组织各基层分工会女工主任为女工及其直系亲属办理《女职工大病互助保险》，各基层分工会女工主任要在女工中做好宣传，确保让每位女工知晓。二是邀请公司兰草心理咨询中心赵迎君女士举行一次以“快乐工作·幸福生活”为主题的讲座，并为有心理咨询需求的女工进行免费咨询，帮助女工提升幸福指数，促使其更好的工作。三、开展“我爱妈妈”亲子活动公司女工委将通过献给妈妈的歌、共同表演、互动游戏、妈妈我想对您说、听妈妈的话等环节，对员工子女进行情感教育，引导员