戴斯大饭店施工组织设计

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1、*****大饭店（1~4、11F）内装饰工程施工组织设计第一章编制说明1.1综合说明本组织设计为根据************大饭店（1~4、11F）内装饰工程的招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工的技术文件。承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程施工的机会。本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序

2、文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求。我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2

3、0012、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200170*****大饭店（1~4、11F）内装饰工程施工组织设计3、国家、省、市现行相关技术验收规范1.3编制说明1、根据设计文件及施工规范要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。3、依据图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反

4、复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期为150天。实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。第二章工程概况2.1工程概况工程名称：**************大饭店（1~4、11F）内装饰工程建设地点：********瑶海区正东大道兆盛工业园区招标范围：装饰建筑面积：约7500平方米结构类型：框架工期要求：150天70*****大饭店（1~4、11F）内装饰工程施工组织设计2.2主要

5、分部、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为：1、顶棚工程轻钢龙骨双层石膏板吊顶、12里多层板木饰面板吊顶、铝扣板吊顶等。2、墙面工程轻钢龙骨12厘板隔墙、钢骨架隔断、墙纸裱糊、移动隔断、墙面墙砖、墙面干挂石材、不锈钢饰面等。3、楼地面工程地面找平层、地面地毯、地面地砖、地面石材施工等。4、门窗工程定制套装门安装等。5、细木工程灯槽制作安装、墙面木挂板饰面安装、门套线/实木线条、不锈钢线条安装、窗帘盒制作安装等。6、油漆工程天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆及施工过程中的防火漆施工等。7、水电安装工程水电管线暗敷及灯具、洁具和面板

6、安装。8、其他工程扶手带栏杆、栏板安装等。第三章施工部署与施工方案3.1施工部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组成*********大饭店（1~4、11F）内装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。3.2施工部署70*****大饭店（1~4、11F）内装饰工程施工组织设计根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种

7、的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3.3施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密