试论我国行政决策的科学化 毕业论文

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1、大学毕业论文题目试论我国行政决策的科学化目录内容摘要…………………………………………………………………第1页关键词……………………………………………………………………第1页一、我国行政决策的现状………………………………………………………第1页二、我国行政决策存在的问题…………………………………………第2页四、问题存在的原因及改革措施………………………………………第3页五、改革我国行政决策制度的建议……………………………………第4页六、结语…………………………………………………………………第5页参考

2、文献…………………………………………………………………第6页试论我国行政决策的科学化摘要:中国是个有十三亿人口的大国,地域辽阔,人口分布密度不一。加上自1978年起三十年来实行改革开放,政府面对日益多的挑战,多样化的挑战,政府如何做好每一个决策,让中国发展的步子迈得更稳更好,是政府一直在思考,也是全社会关注的问题。本文主要论述中国行政决策的科学化的相关问题,通过阐述并分析我国行政决策科学化中的现状以及问题,结合最新形势提出一些相应的改革措施。关键词:行政决策、科学化、现状、面临问题、解决办法现代行

3、政决策是行政管理的一项重要内容,它贯穿于行政管理过程的始终,在整个行政管理过程中占有十分重要的地位。行政决策的正确与否,关系到行政管理的成败,关系到党和国家的兴亡,关系到人民的利益和命运。良好的行政决策模式,对促进行政管理法制化、科学化和民主化具有重要意义。行政决策指各级国家行政机关在各自的职责范围内,为达到预定的目标,根据一定的条件和情况,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,在掌握大量有关信息的基础上,对所要解决的问题和事务作出决定。我国行政决策现状改革开放30年来,我国各级决策层积极推

4、进决策科学化,取得了卓有成效的变化。主要表现在:1.决策观念有了转变。改革开放以来,为了推动决策观念的转变,中央政府主要做了三项工作。一是积极鼓励软科学研究,结合中国行政管理体制的特点,建立起新的决策理论,形成支持科学决策的知识体系。二是普遍进行干部培训,以普及决策科学为重点,全面提高各级领导干部的素质,强化决策者的科学决策意识和技能。三是身体力行,率先垂范,在宏观决策中注重程序化的多方案论证,把决策科学化付诸实践。2.决策制度逐步完善。决策制度的完善既包括建立健全属于决策体制内部的具体制度,也包

5、括从制度层面上改善决策的大环境,如废除干部领导终身制,实行党政分开、政企分开和权力下放等。大量的行政事务,过去长期由党委包揽,现在则由政府决策,还政于政,随着各级决策层逐步推行政务公开,决策制度日趋完善。3.决策辅助机构开始建立。早在上世纪80年代初,我国各级政府部门就普遍恢复或建立了政策研究机构和信息处理中心,为决策层提供信息收集、咨询建议以及方案论证等,以此来辅助决策。另外,由于网络和计算机的普及化,信息的流通越来越通畅,社会上的各种信息、调查、咨询机构也纷纷出现,加入了辅助决策的行列。4.决

6、策手段走向现代化。系统论、控制论、信息论等一批新兴理论为决策行为提供了新的方法论,推动决策科学向高层次发展。互联网的发展,为科学决策开拓了更广泛的信息渠道。问卷调查、模型分析等方法也在决策过程中普遍采用。我国行政决策存在的问题我国行政决策科学化所取得的成就是显而易见的,然而其中也存在着一些问题,主要有以下几点。(一)行政决策指导思想不够完善中国政府管理模式形成于计划经济时期,经过多年来经济体制和政治体制改革发生了很大的转变。但中国经济发展还未达到成熟阶段,传统的政治体制和政府经济职能的发挥仍然是推

7、动经济社会发展的主要动力,以经济协调、市场监管、社会管理和公共服务为核心的政府职能没有完全确立,传统的官僚式管理理念依然主导着中国政府管理和行政决策。(二)行政决策方式不够完善现代社会的利益多元化要求社会公共组织、特别是政府部门在制定政策时,建立规范化的民主参与行政决策程序来实施行政决策的民主化,使公众的意愿通过程序来表达和集中,并对不同的利益进行综合协调;同时要在公共组织和社会公众之间搭起沟通的桥梁,使行政决策得到监督,以防止行政决策中可能存在的暗箱操作带来得消极作用。(三)社会公民参与行政决策

8、程度不够完善公民参与行政决策的参与率和影响力是体现民主行政决策机制的关键,而现行的公告制度、听证制度、专家咨询制度、追究制度等民主行政决策机制中,参与到行政决策过程的只是公民代表,中国公民参与行政决策的参与率很低,公民的意愿和祈求仅仅发挥参考咨询作用,对行政决策的影响也有限。(四)行政决策民主化制度安排不够完善我国现行民主行政决策机制中的目标责任制度和追究制度存在极大缺陷,在实际运行中难以确认行政决策者的责任、权利与义务,这种制度常常会失灵。因为现行的行政干部任职制度具有短期特征,

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