大学广告传媒有限公司创业计划书

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1、姓名：姚顺学号：20090513285时间：2010/11/21《大学广告传媒有限公司创业计划书》1.执行总述1.1公司大学广告传媒有限公司，是一个服务于高校学生为宗旨的公司，它包括为在校大学生提供公益帮助和锻炼大学生自主创业的能力的公司。公司注重短期目标和长远战略相结合，中长期目标将扩展高校产品及服务领域，吸纳加盟商，开设网站。1.2市场教育部门最新统计2008年在校大学生人数达2700多万，到2010年,中国在校大学生人数预计将稳步达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将变得越来越庞大。高校对商家来说是一个

2、巨大的市场，大学校园对很多商家来说是必争之地。但是，校园市场竞争激烈、开发困难、投资费用大等问题给商家带来了很多困难。公司以顺应当下社会商家和高校学生的各自需求为切入点，开发商家与学校沟通的市场，建立完善的连接平台。开发服务校园的产品，形成商家与学生互利，社会与校园共赢的局面。1.3创业与盈利1.3.1创业方式商家每年对高校投入的资金有预算且相对稳定，所有商家投入到高校中的宣传资金总和是巨大的。这是一笔相对无形，又相对固定的财富。如果能把商家的这部分资金收集回笼，那么利润空间是相当庞大的。我们的创业方式就是把这些相对

3、无形又分散的商家在校宣传费用集资，创造属于我们的财富。1.3.2盈利模式前期主要的盈利主要来自商家的赞助和广告费用，这部分收入是盈利的主要来源。后期公司将发展到全国各大高校，在全国范围内开拓加盟商，加盟费用也成为公司另一笔收入来源。同时，公司也将开拓其他校园产品，为公司带来更为广阔的盈利空间。1.3.3经济收入状况前期公司的创立需要的资金初步设定是15万。按照计划估算，第一年能把成本收回，第二年开始盈利，随着市场的扩大，以后每年盈利都会成正比的速度增长，预计到第六年盈利金额将达到600万，到第十年时年盈利将突破200

4、0万。2.项目背景2.1产业背景教育部门最新统计的在校大学生总数显示，2006年为1700万以上.07年为2374余万.2008年在校大学生人数达2700多万.。到2010年,在校大学生人数预计将稳步达到3000万。据《2004中国大学生消费与生活形态研究报告》显示：中国大学生每学期4819元的平均支出构成中：学费与学习用品支出占37.4%，餐饮烟酒支出占24.2%，生活用品支出占5.7%，考试培训支出占5.6%，化妆品、服装支出占4.9%，数码产品支出占4.1%，娱乐、交际、影视支出占3.1%，交通支出占2.9%，

5、网络与通信支出占2.7%，书报购买支出占2.2%，给同学朋友送礼支出占2.0%，其他支出占5.4%。对于商家来说，大学校园这么一个巨大的市场，在校学生这么一个巨大的消费群体，是商家的必争之地，大学校园已经成为了他们进行宣传活动的重要选择。商家每年在校园中投入的广告费用都是很大的，不过，在很大程度上这些费用并没有给学校和学生带来更多切身利益和帮助。本公司初期的产品《大学必备指南》，利用自身的优势，能把这种资金转化成服务校园，指导学生生活，帮助学生成长的校园公益资金，实现商家和校园的双赢。本公司不仅给商家和校园带来双赢，

6、还让学生参与到创业中来，培养学生的管理能力，创新能力和自主创业的能力。为解决当前大学生就业困难的严峻形势，具有长远的社会效益和公益效益。2.2产品概述《大学必备指南》是一本针对在校大学生学习和生活的实用手册，内容涵盖了在校学生日常生活和学习的所需的实用信息。它包括以下几方面：a.新生指导：指导大学新生如何适应大学生活以及常见问题的解决方式如规划大学生活、防骗防盗策略等。b.生活信息：包括衣，食，住，行，学习，娱乐，休闲等，这些信息对大学新生来说有很大的帮助；c.商家简介：这些都是经过筛选，品牌好，社会声誉佳，学生信赖

7、的商家。一方面，本公司产品《大学必备指南》所选择的商家是学生信赖的商家，负责给商家做宣传广告，给商家带来经济收益；另一方面，《大学必备指南》能给在校大学生无偿提供社会实践工作岗位这一特色，必将受到学生的热烈欢迎。《大学必备指南》本身的公益性质，对大学校园来说是一件很值得提倡的公益活动。3.市场分析3.1市场概述商家的产品或服务为走进校园，尝试着各种宣传渠道，不惜投入重金，带来了学校广告市场的发展、繁荣。公司的创业理念，为商家打进校园开辟一条崭新的道路，让以前短期零散的宣传资料集中系统长期化，而且不需要更多的资金投入，

8、商家也会从中收获更大的经济效益，这在很大程度上是受商家欢迎。3.2竞争分析3.2.1竞争对手竞争对手主要是广告公司，广告网站和广告媒介。3.2.2公司的竞争优势：广告传媒的核心价值源自于其为广告主创造价值最大化，只有为广告主创造了价值，传媒才能获得自己应有的价值。而为广告主创造价值，又必须要求广告传媒将其传载的信息精确且最大程度地覆盖广告主预期