2014年经销商商务年会策划方案

2014年经销商商务年会策划方案

ID:25705805

大小:169.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-22

2014年经销商商务年会策划方案_第1页
2014年经销商商务年会策划方案_第2页
2014年经销商商务年会策划方案_第3页
2014年经销商商务年会策划方案_第4页
2014年经销商商务年会策划方案_第5页
资源描述:

《2014年经销商商务年会策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、GOLDHOODi15jiechengduguojijiajugongyezhanlanhui签发人:金虎家私第15届成都国际家具工业展览会策划方案一、主办单位:成都市金虎家俱有限公司二、承办部门:金虎家私营销中心.生产中心.财务中心.行政人事中心三、组委会组成1)顾问:代树坤代树先2)总指挥:刘章、左尔柳、赵明3)组委会领导小组成员:代树先、代树坤、刘章、左尔柳、林永、蒋智广、郭庆、赵明、祝成、刘存芬、黄继兵、殷兰荣、钟育敏、徐晓娟、冯飞、刘金海、各厂长、各部门经理及主管4)组委会执行指挥:祝成(1)策划组负责人:左尔柳(2)商务组负责人:赵明(3)产品组负责人:林永祝成(4)财务组负责

2、人:郭庆(5)酒店组负责人:祝成殷兰荣(6)美工组负责人:徐晓娟(7)交通组负责人:刘金海(8)餐饮组负责人:刘存芬(9)后勤组负责人:蒋智广(10)采购组负责人:黄继兵10GOLDHOODi15jiechengduguojijiajugongyezhanlanhui一、会议主题:金虎家私第15届成都国际家具工业展览会副标题:马年看展,金虎“礼”财二、主会场:成都市金虎家俱有限公司厂部(龙桥家具园区)三、会议目的:汇聚全国各地新老客商,共谋金虎家私发展大计;弘扬金虎家私企业文化,集中展示金虎家私综合实力,提升金虎品牌形象,增强经销商金虎家私的信心和忠诚度;在接待好老客户的同时,重点发展新客

3、户;推广公司新系列及配套系列产品,为顺利实现年度生产、经营目标打下坚实的基础。四、预计参会嘉宾总人数:700人左右五、会议日程:2014年6月30日全天报到,办理入住地点:各下榻酒店17:30-19:00自助晚餐地点:各下榻酒店19:30-22:00大区、片区经销商培训会地点:以各片区经理通知为准2014年7月1日07:00-07:40自助早餐地点:各下榻酒店07:40-08:00乘坐大巴车,前往工厂参加订货会地点:金虎家私展厅08:40-12:00展厅参观新产品,订货12:00-13:30午餐(自助/桌餐)地点:新繁状元宫13:30-17:30继续参观新产品,订货地点:金虎家私展厅18:

4、00-19:30晚餐(自助/桌餐)地点:新繁状元宫19:30起陆续乘坐大巴车回下榻酒店休息2014年7月2日07:00-07:40自助早餐地点:各下榻酒店07:40-08:00乘坐大巴车,前往工厂参加订货会地点:金虎家私展厅08:40-12:00展厅参观新产品,订货12:00-13:30午餐(自助/桌餐)地点:新繁状元宫13:30-15:30继续参观新产品,订货地点:金虎家私展厅15:30-17:30现场抽奖活动地点:金虎家私工厂内18:00-19:30晚餐(自助/桌餐)地点:新繁状元宫10GOLDHOODi15jiechengduguojijiajugongyezhanlanhui19:

5、30起陆续乘坐大巴车回下榻酒店休息2014年7月3日07:00-07:40自助早餐地点:各下榻酒店07:40-08:00片区经理组织该区域经销商前往新会展中心参观地点:新会展中心12:00-13:00盒饭,由片区经理安排13:00-18:00继续参观或返回酒店休息18:00-20:00晚餐(自助/桌餐)地点:各下榻酒店2014年7月4日继续订货或返程一、下榻酒店:金麒麟大酒店地址:成都市一环路北一段25号地矿大厦天湖宾馆地址:金牛区五丁路17号(与白马街交汇处)瑞熙酒店地址:成都市一环路北一段279号二、各项目组工作职责:序号项目组所属部门负责人职务项目组成员工作职责1顾问总经办代树先代树

6、坤总经理副总经理展会战略性统筹及指导实施。2总指挥总经办营销中心刘章左尔柳赵明常务副总营销副总营销总监a.负责整个展会的规划和指导工作(提战略目标及方针);b.组织会前筹备工作和会后总结。3执行指挥营销中心祝成营销副总监a.负责本次展会的策划工作,并配合执行总指挥组织组委会及各项目组负责人召开本次展会筹备工作讨论会;b.对展会的各项工作进行统筹安排;c.根据《筹备工作备忘录》监督各项目小组工作完成的进度;d.负责监督和协调各项目组之间的工作;e.负责组委会总指挥交待的其它事宜。10GOLDHOODi15jiechengduguojijiajugongyezhanlanhui4策划组营销中心

7、左尔柳营销副总赵明徐晓娟a.协助总指挥制作与调整项目任务分配;b.负责审定各项目组执行方案,汇总全套执行方案,控制与把握活动进行的整体方向;c.分配与调度各项工作人员,并适时监控现场,及时根据实际情况对人员进行分配或调整;d.召集各负责成员开会、培训,做好筹备工作。5商务组营销中心赵明营销总监冯飞殷兰荣张玉英a.负责展会目标客户的邀请,邀请条件设置,邀请名单确定,邀请函的填写与发放;b.出台各项订货政策以及签店政策.c.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。