宋皇宴绩效考核方案

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1、尉氏县东湖酒业有限公司业务员绩效考核暂行方案一、为了规范对销售人员的考核工作，建立以绩效激励为导向的浮动薪酬管理制度。通过绩效评估与考核，激励员工持续高绩效的完成工作，不断提高企业工作效率，特制定本绩效考核暂行方案。二、本方案适用于销售公司业务人员。三、销售公司招聘业务人员的基本条件：1、身体健康、吃苦耐劳，学习能力强，服从公司安排，有亲和力，有较丰富的语言表达能力，能够胜任本职工作。2、试用期15天，试用期为双方磨合期；试用期内未被录用或自动离开的，不记录考勤，不发放工资。试用期后签订相关用工协议。四、考核周

2、期与考核周期内的销售保底指标：1、考核周期为每年1月1日至12月31日；2、前期进行销售网点渠道建设期内，不进行销售指标的考核；3、考核周期内的保底指标为回款金额100万元整；4、考核周期内月销售指标分配方案：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计9万9万9万8万8万7万7万7万9万9万9万9万100万一、薪资构成：基本工资（1800元+全勤奖100元+通讯费100元）+完成月指标提成3000元（未完成按完成比例）+年度贡献奖+超出年度指标外提成（超出额×10%）二、薪资发放：1、业务员基本

3、工资在次月15日发放；销售网点渠道建设期内只发放基本工资。2、业务员完成（未完成按完成比例）指标提成在次月15号发放75%；3、年底发放提成的15%；4、剩余10%等当年所销售货款全部回收再进行发放；5、超出年度考核期指标外提成在次年4月1日发放；6、年度贡献奖是公司为奖励考核周期的销售精英所设制，每年度评比一次。三、绩效考核与薪资结算方案：1、月考核期内销售回款金额等于8万元，当月薪资收入为：基本工资2000元+完成指标提成2250（3000×75%）＝4250元。剩余提成按规定发放。2、月考核期内销售回款金

4、额等于6万元，当月薪资收入为：基本工资2000元+完成指标提成1687.5元（3000×75%×75%）＝3687.5元。剩余提成按规定发放。3、年考核期内销售回款金额大于100万元，超出部份回款按10%提成，按规定发放。七、本方案自下发之日起试行，并在试行中不断完善，由开封宋皇宴酒厂负责解释执行。附件一：开封宋皇宴厂酒价格表产品名称酒精度包装规格零售单价（元/瓶）出厂单价（元/箱）促销政策宋皇宴（光瓶）42°500ML*6瓶/箱18.0060.00　宋皇宴（方瓶）42°500ML*6瓶/箱38.00180.0

5、0　宋皇宴（富贵）42°500ML*6盒/箱58.00240.00　宋皇宴（黄瓷）39°500ML*6盒/箱88.00450.00　宋皇宴（红瓷）46°500ML*6盒/箱128.00600.00　宋皇宴（青龙）42°500ML*6盒/箱198.001000.00