办公室工作流程图

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1、保密管理工作流程图新录用、聘任、借调、实习的人员均须按规定签订保密承诺书一、人员管理二、涉密载体（一）纸质文件管理（二）涉密计算机及移动存储介质管理（三）复印件管理1.接收绝密级文件2.接收机密级及以下文件1.1登记1.2送委领导阅示2.1登记2.2送局领导阅示1.3按领导批示分发1.4需阅知的在机要室现场阅读1.5需办理的由保密员签收并按时限退回2.3按领导批示分发2.4保密员签收文件2.5定期催收涉密文件1.统一配发2.保密员签收3.股室内人员使用由保管员统一登记1.需复印的涉密文件送领导审批同意2.复印人员统一复印、盖章、登记3.保密员签收三、销毁管理1.办

2、公室定期组织2.保密员分类统计、登记、打捆3.向档案员移交4.办公室验收5.档案员登记造册6.送领导审批7.统一送销四、监督检查管理工作三、销毁管理1.保密办制定检查方案2.送领导审批3.组织检查4.通报检查情况5.形成检查报告绝密件原则上不许复印涉密复印件等同原件管理保密承诺书一式三份，签订人、人事处及保密办各保留一份一般情况一年两次集中销毁,也可视情况适当增加将纸质涉密载体与移动存储介质分类一般情况一年两次由两人监销,统一送到销毁点集中销毁一、办公室工作流程图77二、信访工作流程图上级转交办件领导转交办件群众来信、来访登记根据信访内容决定转办、交办属于职权范围

3、不属于职权范围告知信访人到相关部门（单位）提出将信访件移交相关部门（单位）一般问题交局办公室办理属于立案交办件的，移交有关县级主管部门办理办理情况反馈登记对办结的信访件整理归档60天报送办理结果，情况复杂的，经批准可延长30天7三、粮食局工会权力运行流程图1、困难职工建档工作流程摸底：对系统内困难职工及家庭进行调查摸底登记：填写困难职工登记表建档：核实后，报请局领导审定同意，建立本系统困难职工档案2、“送温暖”资金分配工作流程“方案”起草：起草“送温暖”资金分配方案提交审议：报分管领导审核同意后，提交局办公会议审议分配发放：按局办公会议审定的分配方案实施总结上报：

4、总结“送温暖”资金分配发放情况，并向县总工会报告7四、财务报账流程图用款科室（个人）填制用款申请单据支票领用、接待申请、维修申请、出差安排或申请、会议预算申请、其他用款申请报领导批准委领导批示财务科领取支票或持公务卡购买支出不同意同意经费申请领导签批票据合法开支合规出纳以支票、公务卡还款等方式给予报销经办人粘贴好的原始报销单据送财务证明人或科室负责人初审签字财务审核票据的合法性及开支的合理性发票不正式或附件全，支出不真实报领导费用报销返回同意77粮食收购资格许可流程申请人需要提交的材料：㈠法定代表人(负责人)身份证复印件；㈡营业执照或工商行政管申请人提出申请理机关

5、核发的《企业名称预先核准通知书》(仅限新设企业)复印件；行政审批股未通过审查、审核㈢资信证明；不具备条件：发出不㈣经营场所产权证明或有受理通知书；资料不效租赁合同；齐全：发出补正资料㈤有关检验、化验仪器和通知书。设施证明材料。形式审查原来从事粮食收购业务的当场作出受理决定，经营者须同时提交上一年度粮不能当场作出受理决食购销情况年报表。定的，在5个工作日内作出是否受理决定。受理登记出具收条给申请人现场实质审查主办股室在申请文书上签署发出不准授予决定书意见并加盖公章，自受理之给申请人日起15日内答复。颁布粮食收购资格许可证并公示（2个工作日）《粮食收购许可证》年审流程

6、图申请受理审核发证办结7