毕业论文-广州鸿泰油脂有限公司人才招聘渠道研究

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1、广州鸿泰油脂有限公司人才招聘渠道研究毕业设计（论文）题目：广州某油脂有限公司人才招聘渠道研究第1页共24页广州某油脂有限公司人才招聘渠道研究摘要自从某油脂有限公司于2002年成立至今，人才招聘方面的流动性变化比较大。专业水平高、操作能力强的人才往往很难招到并为该公司效劳。这对于一家致力于成为强大的公司的企业来说，无疑是不利于企业效益的。研究该公司怎么按照本身成长的需要分析，解决现用招聘渠道存在的问题和拓展卓有成效的招聘渠道有着重要意义。某油脂有限公司作为销售行业，人才招聘渠道的选择在公司人才队伍的建设、战略发展上有着重要的影响。本文通过实地调研及相关访谈问卷调查，

2、了解该公司在人才招聘渠道选择上存在的问题、进行深入分析和研究，探讨了如何选择有效的招聘渠道的问题。提出了减少对猎头的依赖，加大内部招聘的力度；完善员工推荐制度；构建招聘渠道选择有效性的量化指标体系等行之有效的招聘渠道的改进建议，希望对该公司在人才渠道选择上有参考价值。关键词：招聘；渠道；有效性THERESEARCHONRECRUITMENTCHANNELSINGUANGZHOUHONGTAIOILCOMPANYLIMITEDABSTRACTSincehongtaiOilCompanylimitedwasestablishedin2002,theliquidityo

3、fstaffrecruitmenthaschangedalot.Usuallythecorporationcannotrecruittheprofessionalpersonwiththeexcellentcapacityofoperation.Itisobviousthatitgoesagainsttheperformancetoanenterprisewhichdedicatestobecomethestrongcompany.Now,howtoanalyzetheneedofselfdevelopment?Howtosolvetheproblemsofthe

4、currentrecruitmentchannels?Howtowidentheeffectiverecruitmentchannels?Theanswersmeanalot.Hongtaioilcompanylimited,asasaleindustry,itschoiceofrecruitmentchannelshavegreatimpactontheconstructionofhumanresourcesandthedevelopmentofthetragediesofthecompany.Thisarticlewilldeeplyanalyzeonthep

5、roblemsofchoosingtherecruitmentchannelsanddiscusshowtoselecttheeffectiverecruitmentthroughtheinvestigationinthespotandtherelativequestionnairesurvey.Besides,Iwillbringaboutsomeeffectiveadvicesofdecreasingthedependenceofheadhunters,increasingthestrengthofinnerrecruitment,perfectingthes

6、ystemofstaffrecommendationandestablishingthesystemofchoosingtheefficientquantitativeindicators.Ihopethatthisarticlecanbebeneficialforthecompany’schoosingrecruitmentchannels.Keywords：recruitment;channels;effectiveness目录1绪论11.1选题依据11.2文献综述11.3研究的内容和方法32招聘渠道的相关理论42.1招聘渠道的定义42.2招聘渠道的选择原则4

7、3某油脂公司招聘渠道现状分析63.1某油脂公司概况63.2某油脂公司人才招聘渠道选择的现状分析83.3某油脂公司招聘渠道选择的有效性分析124某油脂公司招聘渠道选择存在的问题164.1招聘遵从“愿者上钩”原则164.2招聘渠道不够全面，招聘信息推广性不强164.3猎头招聘费用与效果不匹配174.4员工推荐机制不完善174.5缺少专门对招聘渠道选择的效果评估175某油脂公司优化招聘渠道选择的对策建议185.1招聘原则应该坚持“主动出击”，有针对性地筛选“愿者”185.2发展多渠道招聘，开拓新的招聘渠道185.3减少对猎头的依赖，加大内部招聘的力度195.4完善员工推

8、荐制度19