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时间:2018-11-22
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1、超市如何提升营业员的销售业绩天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、策划筹备阶段 制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。由你或组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。 二、前期的准备阶段 这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 1、选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖
2、品赠品发放奖励规则与数量限制等。 2、器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试尝品,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 3、人员 促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 4、宣传造势的准备 如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少
3、的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 5、各方关系的前期协调 确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 6、总成本预算 物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广
4、告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 7、促销效果的预测 促销目的,预测销售数量销售额。 三、执行实施阶段 注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的
5、工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 四、促销效果评估总结 如果促销是持续型的酒精性阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 五、善后工作的进行 一切事后工作的处理,费用的结算等等。 六、分析 新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促
6、销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分或集标签、瓶盖兑奖等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。 选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。 1、场地费用 首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。 2、供货数量 如果我们要和药店或
7、零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 3、零售价格控制 有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。 4、活动过程控制 活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 七、针对促销活动必须做到 1、工具:你要自己准备工具 如:马克笔、胶带、图钉等。 2、宣传品: (1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等 (2)作用: a、节约时间与说明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消费者购买
8、 (3)影响宣传品成功的因素 a、陈列点必须醒目、安全 b、造型设计,要求简单大方
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