科研与设备处工作思路

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1、前言2001年是我处新的领导班子组建以来工作的第一年，在学校领导尤其是主管校领导的具体指导下，在全处同志们的努力下，科研与设备管理工作水平上了一个新台阶，各方面工作都取得了显著的变化。以“甘为人梯、服务第一，严格把关、规范管理”为指导思想，按照本处制定的工作目标，突出重点、争创水平、拓宽领域、深化改革、加强管理、全面发展，努力实现我校科研稳步持续发展、科研水平不断提高，设备管理进一步规范化、设备利用率不断提高。项目管理方面1、落实抓好国家层面、基金项目的立项工作（1）落实了国家“十五”科技攻关项目“中国大中型油气田勘探开发战略及关键技术研究”中我校参与的6个课题9个专题；（2）参与国

2、家“十五”“863”项目各领域的课题申报，我校能参加的有5项；（3）参与2001年国家“973”项目—“天然气高效开发基础理论研究”其中3个课题，我校负责1个课题；（4）适时积极组织国家“973”前期研究专项的申报，上报5项，落实了1项；（5）共上报国家自然基金项目53项，落实了15项（包括1项预研项目、1项杰出青年基金项目、13项面上项目），是我校历史上最多的一年；（6）教育部重点项目，今年3月我校上报2项批1项，11月又按校本部要求，选择了较有代表性的方向和实力的老师进行了2002年项目申报，合计2项；（7）上报教育部青年教师资助计划项目2项；霍英东基金1项、教学和科研奖各1项；

3、博士点基金项目6项（未批）；（8）申报CNPC中青年创新基金项目57项，批13项；上报股份公司风险基金项目39项，可能批4项；上报北京市自然科学基金项目4项（批1项）。2、积极组织落实油公司层面“十五”项目的立项申报工作3、组织与油田、炼厂等企业的横向科技合作项目充分拓展科研工作发展空间，进一步加强与油田厂矿企业的联系，继续落实学校与企业的合作项目。今年完成了塔里木研究所的项目设计，并已签定了技术开发合同；落实了与长庆油田、大港油田科技合作的事宜，分别签定了双方科技合作及人才培养协议书；并与中石化集团公司胜利油田公司初步达成合作协议。今年共签定各类横向合作项目（我校为乙方）约180项

4、。4、2001年合计到位科研经费约8900万元，各类在研项目约550项。成果管理方面1、奖励申报（1）获北京市科技进步奖4项；（2）获教育部高校科学技术奖4项；（3）获CNPC技术创新奖6项；（4）获中石化集团公司技术发明奖1项；2、专利申报加强知识产权保护意识，积极组织专利申报、特别是发明专利的申报工作，2001年共获申请号专利34项，授权专利10项。3、积极做好科技统计，提高我校学术声望（1）完成了北京市高校R&D资源清查工作；（2）完成了集团公司、北京市、教育部等上级单位要求的科技成果统计；（3）完成了国家教育部专家库、重点实验室建库工作；（4）上报了北京市教委2000科技、社

5、科统计—北京地区高等学校科技成果转化调查表；（5）完成核查了我校96-2000年科研成果统计，编制了①我校“九五”期间科研项目目录、②“九五”期间科研成果汇编、③“九五”期间科研成果统计数据汇编。4、组织或参与组织了校内外学术交流活动为活跃科研工作环境与氛围，加强校内外、学科间的学术交流，积极创造条件配合各院系举办学术交流活动近20次，组织学术交流、座谈会5次。科研实验室管理科研实验室是从事科学研究、生产实验、技术开发科研实体，科研实验室建设是高校成为科学技术重要方面军的基本支柱，因此，必须加强对实验室的建设和管理，使实验室管理科学化、规范化，最大限度地发挥实验室在科研和社会服务中的

6、作用。实验室工作涉及人、财、物等多种因素，科研实验室管理科不应该，也不可能事事全管，应分清主次，与有关职能部门搞好协调服务工作，使实验室的系统管理优质、高效。1、结合院系改革，完成了实验室房屋调整工作。2、完成实验室基本情况的统计、建库工作。3、完成实验室规范化管理工作，完善实验室的各种规章制度、在仪器设备使用、维护，档案管理（包括仪器设备技术档案、原始记录、各种资料、论文等档案）方面，力争使各实验室有较大的改观。步骤是先国家重点实验室，然后省、部级重点实验室，再省、部级重点研究室。主要措施是每月检查打分、督促一次，使实验室制度上墙、记录完整、卫生整洁、安全有序。4、完成大型仪器设备

7、的管理工作，包括调研、出台一个管理办法；为大型仪器设备建库、上网；年底检查、评比大型仪器设备利用率，向国家教委报表等。5、设立石油大学实验技术成果基金，基金主要用于实验技术成果奖励、优秀实验室奖励、优秀实验人员奖励、优秀设备奖励。（出台了一个基金使用管理办法）。设备管理1、落实设备规范化管理工作，完善规章制度建设由于仪器设备管理这项工作随着学校的建设发展而变化，过去制定的一些规章制度已不适应目前管理工作的需要，不断更新、完善仪器设备各项管理规章制度是本年度