广西师范学院科研绩效考核办法(征求意见稿)

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1、附件2-3：广西师范学院科研工作年度考核暂行办法为深化我校科研管理体制改革，充分发挥各二级学院在我校科研工作中的主体作用，形成有效的激励机制，从而调动校内各单位及广大教师、科技人员开展科研工作的积极性和创造性，提高学校科研层次和水平，增强学校的核心竞争力，提升学校为地方经济和社会发展服务的能力，实现我校发展战略目标，特制定本方案。一、考核原则1.坚持公开、公平、公正原则；2.坚持挖掘学科潜力，调动二级学院和及广大教师积极性的原则；3.坚持过程管理与目标管理相结合的原则，力求合理、科学地下达目标任务，形成健

2、康良好的科研氛围和激励机制。二、考核对象各二级教学学院。三、考核机构成立广西师范学院科研工作年度考核工作组（以下简称考核工作组），成员构成如下：组长：分管科研工作副校长副组长：科研管理处处长成员：各二级学院分管科研工作的副院长、科研管理处副处长工作组下设办公室，办公室设在科研管理处。四、考核指标体系4（一）考核指标科研绩效考核以二级学院科研总工作量作为单一指标。科研工作量按照《广西师范学院科研工作量计算办法》（桂师院科字〔2013〕11号）计算。二级学院总科研工作量为二级学院当年纳入考核的全部专业技术人员

3、（指按专业技术职务领取津贴人员和经协商纳入相应二级学院考核的机关教辅部分管理职位上的专业技术人员）所取得的科研工作之总和。以考核年度二级学院完成的科研总工作量和核定的该学院目标总科研工作量之间的比例关系确定考核等级。（二）考核等级各二级学院按完成该年度科研考核指标的比例排序，根据排名情况，确定考核等级。1.超额完成年度科研工作量且排名前20%的，为优秀（90－100分）；2.超额完成年度科研工作量且排名为前20%-50%的，为良好（80－89分）；3.排名在最后10%且未完成年度科研考核指标的，为不合格（

4、40－59分）；4.其它均为合格（60－79分）。各等级中具体分数由当年度考核工作组根据完成工作量及重要科研业绩表现情况确定。五、考核办法（一）岗位分类及核定1.二级学院在岗在编的专业技术人员科研考核绩效目标工作量按下表确定。4表：二级学院不同岗位专业技术人员年度目标科研工作量岗位职级目标科研工作量二级400三级350四级300五级230六级190七级150八级100九级80十级60十一级40低于十一级302.具有博士学位人员的未定职人员按七级岗位的目标科研工作量绩效核定；具有硕士学位人员的未定职人员按十

5、级岗位的目标科研工作量绩效核定。3.行政教辅部门管理岗位的专业技术人员的科研工作量，原则上不纳入二级学院考核；如需纳入，可由二级学院和相关人员协商后，报科研管理处备案纳入二级学院科研考核范围。纳入考核范围的，科研工作量计入相关二级学院，作为科研津贴拨款的依据，相应津贴由二级学院发放；不纳入二级学院考核范围的行政教辅部门管理岗位专业技术人员，不核定目标科研工作量，不考核科研绩效，该类人员科研工作量由科研管理处统计汇总，按其占上年全校工作量的比例4参与学校科研绩效的分配。（二）目标任务书的制定学校根据目标科研

6、工作量和各二级学院考核范围人员组成情况，核定科研工作量总目标，下达到各二级学院。（三）考核的实施1.考核时间考核为年度考核，每年年底进行一次。2.考核步骤与程序（1）各二级学院填报考核表，并附相关证明材料，经学院主管领导审核签字、盖章后，报科研管理处。（2）科研管理处对材料进行核定，确定考核等级。（3）科研管理处将各考核结果汇总，附相关材料，报学校审批。3.考核结果运用科研管理处对上年度各二级学院完成的科研目标的情况和考核结果给予公布。考核结果作为学校绩效考核综合评价的依据。六、其他（一）公示和申诉绩效年

7、度考核结果在校园网上公示。考核对象对考核结果有异议者，可以向考核工作组提出申诉，由考核工作组进行复核调查，重新作出考核结论。如考核对象仍有异议，即提交校长办公会最终审定。（二）本暂行办法自印发之日起开始执行，由科研管理处负责解释。4