欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25643498
大小:44.00 KB
页数:4页
时间:2018-11-21
《供应室绩效考核方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的:用规章约束人、用制度管理人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量。核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满
2、意度及无菌包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数(按医院聘任职称计分100分)编外人员按医院规定初级职称 护士100分、护师100×1.2=120分中级职称 100×1.5=150分高级职称 100×1.7=170分编外(有资格证)满3个月至6个月内100×0.3=30分满6个月至12个月内100×0.6=60分满12个月至24个月内100×0.9
3、=90分满24个月以上100×1=100分编外(无资格证)按医院规定工作量洗涤大包(0.03分/个),中包(0.02分/个),小包(0.01分/个) 包装大包(0.02分/个),中包(0.01分/个),小包(0.005分/个) 4下收下送(分/整车次),(0.01分/大包个),中包(0.007分/个)(0.005分/小包个) 灭菌员灭菌合格(分/批次 ) 蒸馏水岗(分/10升)质控员、院感管理人员(分/月)奖励项目各项本职工作完成突出 ( 1分/月)干好自己的本职工作后主动帮助别人
4、 (1分/月)满意度调查书面提名排名首位(3分/月)当月全勤无护理缺陷 (2分/月)各级检查认真准备,积极迎检,表现突出 (1分/次)受到护理部、麻醉科或临床科室表扬(口头表扬0.5分/次)业务学习授课人 (0.5分/次)较好地完成负责人额外安排的工作 (0.1至0.5分/次)护理部、供应室考试成绩突出 (1分/次)帮助杜绝他人的缺陷或差错 (1分/次)国家法定的节假日值班或临时加班 (0.5分/次)发表论文 (2分/篇)开展新技术新业务、提出合理化建议被采用
5、 (1分/项)减分项目满意度调查书面提名不满意排名首位(-3分/月)受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评 (-1分/次)服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实 (-1分/次)对临床提出的问题不耐心解释,出现生、冷、硬、推现象(-0.5分/次)不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度 (-1分/次)不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动 (-1分/次)不认真执行消毒隔离制度 (-1分/次)未按区域要求着装和使用防护用品 (-0.5
6、分/次)质控员、院感管理员不认真履行职责 (-0.5分/次)护理部、供应室考试理论未到75分,操作未到480分,或考试成绩低于供应室平均分 (-1分/次)不及格(-3分/次)未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程 (-2分/次)手卫生执行不到位(-0.5分/次)故意损坏公物、器械、物品(-2至-15分/次)在供应室内挑起不和谐(-0.5至-5分/起)无故不完成本职工作,借医院、麻醉科、供应室学习及其它事宜之名不完成当班份内工作 (-1分/次)着装不整齐,上岗不挂牌,行为举止不端庄(-0.5分/
7、次)各区域拖把、抹布不分区使用(-0.5分/次)生活垃圾、医疗废弃物错装(-0.5分/次)未及时完成本班责任区域清洁卫生 (-0.5分/次)未完成所负责仪器设备保养 (-0.5分/次)各种登记本、表漏填或填写不规范 (-0.5分/处)因交接不认真造成物品丢失 (-1分/次)因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚 (-2至-20分/次)下收下送不及时,下收下送车未密闭状态,使用后未及时清洗消毒 (-0.5分/次)少发、多发一件物品(关键-1分
8、/件/次;-0.5分/件/次)回收中缺失器械、物品(关键-1分/件/次;-0.5分/件/次)器械分类不仔细,扣齿未完全打开 (-0.5分/件)器械清洗不彻底,有锈迹或血污迹的器械进入揩干或已传递至包装区 (-0.5分/件)器械质检不仔细,清洗不合格或功能不良器械已进行包装 (-0.5分/件)包装不规范,标签信息错误 (-0.5分/件)装载不符合要求 (-0.5分/件)灭菌时未按技术操作规范执行造成灭菌不合格 (-2分/次)无菌
此文档下载收益归作者所有