供应室绩效考核方案

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1、凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的：用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌工作的正常进行，保证工作质量。核算方法：每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。供应室质控员：每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员：职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。负责人：按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析

2、评价，对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数（按医院聘任职称计分100分）编外人员按医院规定初级职称    护士100分、护师100×1.2=120分中级职称    100×1.5=150分高级职称    100×1.7=170分编外（有资格证）满3个月至6个月内100×0.3=30分满6个月至12个月内100×0.6=60分满12个月至24个月内100×0.9=90分满24个月以上100×1=100分编外（无资格证）按医院规定工作量洗涤大包（0.03分／个），中包（0.02分/个）,小包（0.01

3、分／个）    包装大包（0.02分／个），中包（0.01分/个）,小包（0.005分／个）    theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof

4、>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3下收下送（分/整车次），（0.01分／大包个），中包（0.007分/个）（0.005分／小包个） 灭菌员灭菌合格（分／批次 ）   蒸馏水岗（分/10升）质控员、院感管理人员（分/月）奖励项目各项本职工作完成突出  （ 1分/月）干好自己的本职工作后主动帮助别人   （1分/月）满意度调查书面提名排名首位（3分/月）当月全勤无护理缺陷    （2分/月）各级检查认真准备，积极迎检，表现突出 （1分/次）受到护理部、麻醉科或临床科室表扬（口头表扬0.5分/次）业务学习授课人

5、    （0.5分/次）较好地完成负责人额外安排的工作   （0.1至0.5分/次）护理部、供应室考试成绩突出    （1分/次）帮助杜绝他人的缺陷或差错    （1分/次）国家法定的节假日值班或临时加班    （0.5分/次）发表论文    （2分/篇）开展新技术新业务、提出合理化建议被采用   （1分/项）减分项目满意度调查书面提名不满意排名首位（-3分/月）受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评   （-1分/次）服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实    （-1分/次）对临床提出的问题不耐心解释，出现生、冷、硬、推现象(-0.5分/次)

6、不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度    （-1分/次）不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动    (-1分/次)不认真执行消毒隔离制度    (-1分/次)未按区域要求着装和使用防护用品    (-0.5分/次)质控员、院感管理员不认真履行职责   （-0.5分/次）护理部、供应室考试理论未到75分，操作未到theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,t

7、hequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic380分，或考试成绩低于供应室平均分  （-1分/次）不及格（-3分/次）未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程 （-2分/次）手卫生执行不到位(-0.5分/次)故意损坏公物、器械、物品（-2至-15分/次）在供应