企业管理咨询诊断报告及改善建议

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1、XX乐器制造有限公司 管理现状诊断分析报告二零一零年八月十八日第1.0版 主编:XXLOGO广州市XX乐器制造有限公司LOGO本报告共包含5个部分XX乐器三、XX管理诊断报告四、XX存在问题解决建议一、XX管理诊断回顾五、XX总体管理提升方案及实施策略二、XX管理诊断结论综述LOGO此次对公司分析与调查的目的和指导思想XX乐器本次诊断的目的总结XX10年发展历程,评估XX成功的关键因素。了解XX战略规划,理解高层发展思路,初步判断XX高速发展过程中的管理瓶颈。通过与XX高层、中层及骨干员工的深入沟通,了解企业运

2、营的基本状况、员工心态,为了提升管理和制定未来三年计划提供指引。通过对XX的全面了解和诊断,设计未来三年的规划提供支持。深入了解XX管理基本状况,为建立战略性人力资源管理体系奠定基础。本次诊断的指导思想本次分析和调查是将XX的各项管理工作放在未来规划需求和规范化企业管理平台上进行审视。以战略、务实、全面的眼光来调研,分析XX管理的现状,包括组织结构、发展战略、企业运营、人力资源和企业文化。大处着眼,从细节着手,以科学的、严谨的态度提出适合XX未来管理提升的三年的规划。LOGOXX乐器调研方式了解侧重点访谈企业发

3、展战略与定位、使命愿景、管理思想、变革思路、组织氛围、企业现状、经营目标、人力资源规划、人力资源管理现状、员工心态、员工培养、员工激励、员工忠程度与满意度、人才留用、薪资福利、绩效管理、员工对企业的认同度、企业日常管理、员工需求、企业制度建设、流程规划、生产管理、产品质量控制、技术研发、财务投资等分析发展战略、基础管理、产品研发、计划管理、供应商管理、生产管理、市场营销、成本管理、财务管理、管理流程/业务流程、企业文化、组织结构、组织成熟度、薪酬福利体系、绩效管理体系、招聘体系、培训体系、其他管理问题现场观察员

4、工心态与精神面貌、工作及生产环境、文化氛围、生产及现场管理、文化标识系统、员工劳动保护等资料查阅企业发展历程、公司基本情况、年度工作计划及经营重点、公司核心业务流程、ISO9000文件、组织结构、部门职能、职位设置及说明、生产、营销、人力资源、研发、财务投资资料及相关数据、公司文化及核心价值观等我们通过随机性的访谈、考卷式的调查、工作现场走访和观察、查阅相关资料等四种方式对XX的管理现状进行了详细的了解,并在此基础上对XX的管理现状作出初步判断。LOGOXX乐器为了对XX做到充分了解,我们还查阅了历年来累计的相

5、关文件(资料)序号文件名称份数1XX大事记资料1份2公司章程1份3相关人事管理资料(表格、人事月报)6份4XX及成员企业简介1份5相关财务、人事数据资料2份6XX历年获得的各项荣誉资料1份72009年、2010年员工培训计划2份82007年、2008年、2009年、2010年XX公司文件(公司发文、任命文件、相关部门制度)88份9XX组织结构及岗位职责资料15份11公司及相关媒体对XX的各种宣传资料1份12生产车间工资及奖金计算相关制度及数据资料1份1份2份LOGOXX乐器本报告共包含5个部分三、XX管理诊断报

6、告四、XX存在问题解决建议一、XX管理诊断回顾五、XX总体管理提升方案及实施策略二、XX管理诊断结论综述LOGOXX乐器在了解的过程中,我们深刻地感受到,XX在过往经营的过程中曾经取得了突出的成绩,同时也获得了很多的荣誉2004-2005年度优秀企业花都2006-2007年度文明企业连续4年守合同重信用企业2008年花都区出租屋流动人员管理工作优秀企业2009年度优秀会员单位花都区2009年度纳税大户先进单位2009年度热心公益企业2009年度花都区安全生产优秀企业2008年度花东镇安全主任管理工作先进单位广州

7、市2006-2007年度安全生产先进单位2004-2005年度纳税信用等级评定A级纳税人2002-2003年度纳税信用等级评定A级纳税人2005年度纳税大户2006年度纳税大户LOGOXX乐器从下面的大事记(摘选),我们可以清晰地看到XX的发展轨迹1、2005年广州市委书记林树森到我厂视察,与我厂领导一起座谈。2、花都区多次在我厂进行了消防演习。3、我厂在2008年度“区五一汇演”上的乐器表演荣获“区二等奖”。4、谭总被先为花东商会的副会长(我厂是花东商会的理事单位)。5、2010年6月与广州市公安消防支队花都

8、中队签定警民共建精神文明协议书。6、被评为花都区“民营企业骨干单位”。7、公司干部魏瑞萍被评为花都区“十佳员工”。8、企业成立了“中共广州市XX乐器制造有限公司支部委员会”、“广州市XX乐器制造有限公司工会委员会”、“共青团广州市XX乐器制造有限公司支部委员会“。9、我们多次被授予“优秀先进企业“、守合同重信用企业”、“纳税大户”、“A级纳税人”、“花都区文明企业”、“流动人口管理工作

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