广州万通创业计划书-段明林

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1、广州万通创业计划书钣喷美201501班段明林目录一：公司概述二：市场分析三：投资预算四：成本计算五：营销策略六：风险评估七：发展战略八：核心竞争力一：公司概述1.1公司名称：遵义市通达汽车服务有限公司1.2公司选址：县城国道傍边，交通四通发达，周围3公里覆盖10万左右的住宅区，面积500平方米。1.3公司组织构架店长兼安全主任财务兼行政操作主管仓管美容师维修师1.4服务项目：以快修，快保为主，美容为辅，推出特色服务：彩绘，改装，以及客户亲自体验，保险（事故车）等多种经营方式，尽量做到人有我有，人全我专。1.5公司管理模式：人员配置：初期店长：1名（老板自己兼）财务1名（老板娘并

2、兼仓管）维修大师傅：1名（兼操作主管），维修中工：1名（兼美容大师傅）洗车工：2名，总计人员：6名，拿到保险业务后再增加1名钣喷师傅。工资方式：基本工资+提成（每人每月休息2天，当地都是这样）二：市场分析2.1市场描述：随着改革的不断深化，人民的生活水平不断提高，汽车也像电视，冰箱一样走进寻常百姓家，据统计截止2015年，我国的汽车保有已经达到了1.5亿台，而且每年的增速达到了2000多万台，1台车1年最普通的消费至少需要3000元（仅维修保养），1年可以带动4500亿的消费金额，比2013年上海1年的财政收入还要多2.2行业描述：汽车的售后服务还远远不能满足市场的需要，客户的

3、选择性不多，不能满足个性需求，主要表现在：服务理念落后，管理模式相对固定死板，人员技术素质不高，4S店管理相对不错，但费用太高，价格不透明，客户普遍认同不高2.3市场定位：轿车和小型面包车2.4公司情况：交通方便，技术过硬，服务鲜明，态度热情，价格合理。三：投资预算序号名称单价数量总和1租金800012960002装修2005001000003举升机75003225004大梁校正仪300001300005烤漆房400001400006空压机50002100007扒胎机7000170008四轮定位300001300009移动千斤顶10002200010动平衡机2000120001

4、1诊断电脑50001500012普通电脑40002800013打印机复印30001300014空调30001300015电视机30001300016沙发50001500017茶具1套12001120018货架20001200019配件30000130000总投资384700四：成本分析4.1固定成本分析：人员成本初期（县城店）：洗车工2名1800*2=3600维修师大工1名：4500元，中工1名：2500元，店长1名：4500元，财务兼仓管1名2500共计：17600元（半年后增加1名钣金师4500）；水电，办公，管理5000元；一次性投资30万，按照3年折旧，每月分摊8500

5、元；每月租金8000元4.2流动成本分析：材料占营业额的20%4.3收入预测分析：1-6月：每天洗车20台20*20=400元，做保养2台：400*2=800元，美容1台：200*1=200元维修1台：500*1=500元1900*300=57000元7-12月：每天洗车20台20*20=400元，做保养2台：400*2=800元，美容1台：200*1=200元维修1台：500*1=500元事故车0.1台，5000*1=500元2400*300=72000元备注：县城加上周边大概15万人，至少有10000台车，每10天洗一次，每天有1000台，抢占5%的市场应该是没有问题，因此

6、预计每天洗20台是应该可以的，保养预计120天做1次，每天有83台，按照5%的市场分额应该是3台，因此预计每天2台是比较科学的，美容1天1台也是比较合理的，另外我县是处于贵州的山区，道路不是很好，交通事故频发，还有1条高速，因此预计1个月3台事故车应该是可以拿到的。每月成本分析表（1-6月）序号项目（成本）费用1租金80002折旧85003工资176004水电、管理费50005材料57000*20%1140055000月营业性收入序号项目计算方式金额1洗车20*20*30120002美容200*1*3060003保养400*2*30240004维修500*1*30150005总

7、计57000盈利分析表（1-6月）序号项目金额1营业性收入570002成本550003利润2000每月成本分析表（7-12月）序号项目（成本）费用1租金80002折旧85003工资221004水电、管理费50005材料72000*20%1440062500序号项目计算方式金额1洗车20*20*30120002美容200*1*3060003保养400*2*30240004维修500*1*30150005事故车维修5000*31500072000盈利分析表（7-12月）序号项目金额1营业性收入7