从市场陷阱到战略拯救论文

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1、从市场陷阱到战略拯救论文.freel公司曾经落入市场陷阱，股票市值暴跌3倍，正是一个令人震惊的实例。由此可知，市场陷阱给企业运作暗设了致命的威胁。面对市场陷阱的威胁，中国企业的投资者和经营者应该作出什么反应呢？我们需要调动健康的激情和理性，根据经济活动的宏观背景和微观操作的有关数据，对市场陷阱的来龙去脉进行全面深入的分析。最近20年，中华民族整体意志的首要选择是集中精力从事经济建设，具体落实为计划经济向市场经济转型，并在转型中展开稀缺资源的重新配置。这种选择支撑着民富国强的希望和梦想，以波澜壮阔的主流态势贯穿改革开放的历史进程。　　从市场陷阱到战略拯救论文.freel公司曾经落入市场陷阱，股票

2、市值暴跌3倍，正是一个令人震惊的实例。由此可知，市场陷阱给企业运作暗设了致命的威胁。面对市场陷阱的威胁，中国企业的投资者和经营者应该作出什么反应呢？我们需要调动健康的激情和理性，根据经济活动的宏观背景和微观操作的有关数据，对市场陷阱的来龙去脉进行全面深入的分析。最近20年，中华民族整体意志的首要选择是集中精力从事经济建设，具体落实为计划经济向市场经济转型，并在转型中展开稀缺资源的重新配置。这种选择支撑着民富国强的希望和梦想，以波澜壮阔的主流态势贯穿改革开放的历史进程。在市场利益驱动机制与国家宏观调控机制的双重作用下，即依靠所谓的看不见的手与看得见的手共显神通，我国取得了经济建设高速增长的显著成

3、就。中国GDP年均增长率跃居世界前列，20世纪80年代为9.5%，90年代前半期为10.9%，1994～1997年继续保持在9%以上。亚洲金融危机爆发之后的1998、1999年，我国GDP增长率仍在7%以上。计划经济时期常见的商品短缺现象忽然消失了，继之而来的是市场经济新时期日益丰富的商品和服务用无数广告争抢顾客。人民群众的物质生活和文化生活发生了可喜的戏剧性的变化。虽然我国取得了经济建设高增长的显著成就，但是也伴随着经济建设低效益的严重隐患。1998年，在占国民经济主体地位的全国23.8万户国有企业中，有一半企业盈利，盈利额为3280.2亿元人民币，同比增盈4.3%；另有一半企业亏损，亏损额

4、为3066.5亿元人民币，同比增亏30.9%.增盈与增亏相抵的结果是全国国有企业当年盈利仅达213.7亿元人民币，大约等于26亿美元，远远不如美国通用汽车一家企业当年的盈利额，更不用说与美国高新技术企业微软、在线等公司相比了。何况，我国国有企业亏损增长速度大大高于盈利增长速度。尽管1999年有关统计资料尚未公布，但按照亏损企业与盈利企业之间的经营差距的不变比例进行推算，可以判断我国国有企业是挟着600亿元人民币以上的亏损额进入21世纪的。此外，国有企业拖欠银行贷款和企业往来款的不良债务总额高达数万亿元人民币，资产负债率远远超过国际公认的50%的安全警戒线。这就表明高增长与低效益形成了十分尖锐的

5、矛盾，已经使我国国民经济呈现结构性失调和畸型化发展。如果说高增长开创了一个开放的竞争性的买方市场，那么低效益就营造了多个行业的毁灭性的市场陷阱。毋庸置疑的是，粗放式扩张的市场规模越大，随机密布的市场陷阱就越深。而退缩回去又是不可能的。我们仿佛置身于一个怪圈。其中主要有下述三大问题：其一，经济结构不合理各地工业构成相似，重复建设项目过多，生产要素跨地区和跨部门流动障碍极大，沿海先进地区与内陆落后地区差距很远且未组成良性互补关系。例如，主导建材行业的水泥企业遍布全国，至1995年底，竟多达8435家，当年总产量1.76亿吨，居世界第一位，但质量差，标等低，没有品牌效应，平均每家企业生产规模仅2万余

6、吨，而美国同类企业平均规模为69万吨，日本为234万吨，韩国为458万吨。还有许多行业也是广种薄收，发育不良。这样的经济结构必然导致投资分散，资源浪费，规模不经济，企业技术进步、设备更新和市场推广能力很弱，大量低档劣质产品堵塞流通，各地区或各行业都难以组建具有竞争优势的大型和超大型企业集团。市场陷阱，由此获得了它的存在所需要的基本条件。其二，产业结构不合理第一产业（农业）、第二产业（工业）、第三产业（服务业）的产值和就业人口在国民经济中所占48.9%，实占52.2%，相差3.3个百分点；第二产业就业人口应占的比重偏离了社会可持续发展的客观要求，全国城镇化进程滞后。根据有关专家比较稳健的估计，1

7、995年我国人均GDP约为700美元。按照世界平均状况来衡量，在人均GDP700美元的条件下，第一产业产值应占GDP的比重为26.6%，实占20.5%，相差6.1个百分点；第二产业产值应占25.1%，实占48.8%，相差23.7个百分点；第三产业产值应占48.3%，实占30.7%，相差17.6个百分点。与产值对应的就业人口比重是，第一产业就业人口在就业总人口6.8亿人中应占48.9%，实占52.2