安全工作小结

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1、安全工作小结[安全工作小结]安全工作小结一、统一思想，加强领导，做到组织和措施落实行领导班子高度重视社会治安综合治理与创安工作，定期研究工作，制定措施，落实责任，将综合治理工作纳入了重要议事日程，安全工作小结。一是加强领导。支行社会治安综合治理和创安工作领导小组，在进一步落实工作职责的基础上，协同文明单位创建工作小组、消防工作小组、党风廉政建设小组、支行综合考评小组等组织开展，为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是提高认识。认真贯彻落实平安余姚创建工作的各项要求，研究制定综合治理和创安工作方案，做到年度有计划、日常有检查、年终有总结，使综合治理、创安工作任务落实到位，进一步提高

2、创建综合治理和治安安全单位重要性认识。三是落实责任。行领导与各部室负责人签订了综合治理创安目标责任书，制定了考核办法，把任务层层分解到各部室，增强了责任感，并把综治创安工作纳入年度目标考核。四是定期研究。及时召开综合治理领导小组会议，深入研究分析支行内部治安以及维稳工作，及时通报上级部门案例情况，分析当前社会治安形势，梳理排摸工作中存在的问题及风险隐患，及时落实整改和风险防范措施。五是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展，有章可循，并根据人民银行法律法规等规定，建立了治安综合治理、创安工作制度、消防制度、安全保卫制度、保密制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的管理，配备了保卫人员，实

3、行24小时守库值班制，同时坚持管理到位，以制度建设规范保卫工作，管理就是抓制度建设，抓措施落实，明确保卫工作任务和重点，全面落实安全保卫工作责任制。首先，我们加强重对要害岗位人员的管理。金库管理人员、守押人员、枪管员，按照以人为本的原则，从严要求、从严管理，严格资审，对新调配的保卫人员实行先培训，后上岗。六是加大投入。综合治理和创安工作能不能做好，能不能防止各类案件的发生，改进安全防范设施至关重要。面对严峻社会治安形势，我们紧密结合本单位实际，加大基础设施投入，从硬件上全面提高防御能力。今年我支行在上级行的大力支持下，投入30多万元对守库值班室电视监控以及防盗窗进行改造，严格落实技防、人防、

4、物防等措施，确保综合治理工作和安全保卫工作的正常开展。二、加强风险防范，构建长效机制，确保行泰库安一是加大对支行内部风险点的排查力度，减少安全隐患。重点做了三个方面的工作：首先，充分排摸支行内部风险点，如库房、保卫守库值班、营业室以及支行大楼等，分析原因，清除隐患；其次，广泛开展对支行干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；再次，及时了解和掌握金融系统信息情况，强化情报信息和源头预防工作，把来访者的实际问题，通过有关部室的解释把所有问题消除在萌芽状态。二是积极探索内控长效机制建设。积极尝试构建三级内控预警防线，使用内控屏保筑牢风险防火墙。为使风险岗位业务操

5、作人员能时刻牢记自身职责和操作风险，并以各类处罚事实作反面教材时时提醒，强化事前、事中、事后三道控制关口，确保各类人员守住底线，不踩红线，有效防范各类差错和案件的发生，我支行紧密结合实际，努力拓展内控防范措施内涵，将各岗位人员的操作风险点和对应的防范要点及造成事实的对应处罚要求编入内控屏保，统一安装在风险岗位人员电脑中。此外，我支行将各类风险点层层分解后汇编成《岗位风险防范手册》下发到各位员工手中。三是关注安全认识误区，切实提高员工安全意识。针对保卫人员存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行。认为综合治理工作是领导的事，讲起来重要，做起来可要可不要等

6、片面认识。我支行始终把安全工作责任重于天、安全无小事、宁可千日无事，不可一日无防，利用讲和看来教育员工，工作总结《安全工作小结》(..)。讲就是定期或不定期进行三防一保教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。看就是组织部门员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。四是加强安全教育，增强安全保卫工作自觉性。首先我们加强安全防范教育和学习，不断增强员工安全防范意识，提高安全防范能力所必需的措施。抓好安全制度，建立定期学习制度，学习安全保卫规章制度和上级保卫会

7、议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。其次，对照制度找差距、查隐患。同时加强员工培训考试，专职保卫干部参加上级行理论知识学习和保卫人员实弹射击训练，现场监控操作演示等方法进行检查和考核，还对新上岗职工要进行岗前培训，从而全面提高员工的安全意识和保卫人员综合素质。五是强化日常监督检查，提高制度执行规范化。我们注重在懂、守、行上下功夫，以保证制度的严肃性、操作性、实用性