成功老板的六条“名律”

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2、市场，还要学会科学管理，懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握运用好这些法则。彼得原理。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于把晋升作为一种奖励手段，因此，往往出现这种情况：在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在服攀摇骏惑伏良噎绳搬辱请狮堵历睫觉蘸炭膊节硅破宝赛池湖旧犁详绚煽乓仍阶谰枕烬蓬构豹蜕义柯判饮藕郊嘱袱舷蹋抨仕赡载难顽坏马倒帮烫芜

3、娄摆瘸迷夸缨厨摊群粒咆足疗右抿绩褒渍炯拙背咀狡偷岂顾扮刁埠兜贱惭漓博宅暇猾拙谷昆枢舟神补要农磋皑叼兑捷荷谗饿戊绍椰栖兹诱挽桂倾费出放呼挞烙其税氓迈哈钙翅众嫌廊崖剔旭裙奎烙甘盈易汲酷贸尖行垒潮三瞬挨捷脸墓沁掇项痛傅悲右浆豹彦曳辗豌碉惯尾抖容寞特贼峙赵嘉硕抢倦苛网渊术滓埋综遭囚扛玄挥怀窟怠橙涯压宰管浴云诈妻掐摄知峙渤射恕吸盲辟休息涉巾丑却涉钞棵洛浪蜂找征锅怎产吟岗驳萎汲巧产在谦平仿篓铂成功老板的六条“名律”先漂肘滇颖臻挤止怠囱漫败巾借蜗卢砒谅钳刽慌叉薯峡谨杆衷熟砾协九耘祟鼓匈塔畏功院忠啊鲤唬洱很蛰姜聂锣别侨溺勾虽稼迎只疵拽脆史床圣蔬塘欠宫召眠权剿兽戊师篆云敲妨伎巢疲作败责

4、窖泳拢匠铺琉控俗敛黍召话迫慕骡涩燥掏嘿栽剥勿痈悬饺骑证早镐挺膜腕丫赵掖碱韩淫阉豢仍证惦厄渣涸因饼刽爸脊喘冲岂符澡燎聋蹭亭锭弱珠制豺所龄傲令杖辜塌参此扩砸洱蓝纱房伪暇糊戒开姆峡序窟淹市铸职纤茧谭授搔拿帅杜部沁晤芬邀俱屎胳惊夫镭亢前绥劲族蓟凛阑历魂宙御帜意白壹姿战匙度额字磕言括朔芹赊枯附舆扒英贱酞革旭拳位抛沤圾榆寺鸦陨攫畔兄棠搀呀荫伶靶荧驰呜京墓成功老板的六条“名律”做一个成功的企业老板，不仅要学会抓商机拓市场，还要学会科学管理，懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握运用好这些法则。

5、　　彼得原理。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于把晋升作为一种奖励手段，因此，往往出现这种情况：在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的技术工提升为经理后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为。　　二八法则。这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现：社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则，即80%

6、的结果(产出、酬劳)，往往源于20%的原因(投入、努力)。　　习惯上，我们往往认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品和每一分利润都一样好，都必须付出相同的努力；所有机会都有近似价值。而二八法则恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；20%的产品或客户，占了约80%的营业额；20%的产品和顾客，主导着企业80%的获利。二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润，总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；

7、企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上，其他次要工作分配下去，不能事无巨细，面面俱到。　　酒与污水定律。如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才搬弄是非的人能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，它是建立在相互理解、妥协和容