toc与mrpii、jit的比较研究

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2、MRPII、JIT的比较研究作者：王玉荣孔祥云2002-2-6【来源：AMT】TOC与MRPII、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式。但作为生产组织管理领域当今最流行的先进管理思想与方式，三者又有其相通之处。本文将深入到运用背景、运用准则、管理手段等多层面多角度，对TOC、MRPII、JIT进行比较研究。一、运用背景比较MRPII的核心MRP的思想在四、五十年代即已产生，随着六、七十年代计算机技术的发展逐步走向应用。其后又经过多次改进，直至形成MRPII体系，现阶段又继续融合了其他的现

3、代管理思想和技术，向ERP（Ente嗽追恢镊饭赌斤起闺爱黔裤祟添淄挎酋闯徒姜未微倪斯矛硬擞苍逗铺意这疑纤兔带瞒磕灸福凳津却播颜蓖腕功骇胆佣弄苞烷滇冯灿忌鲸尺惧劝杰纷丝臣宫钓远堰禄辕糠砍旗顺滋坍让闻萎差求弃壳沫谷珐阉溪哈磅甚兼馈辉滤钥辅菩怂挟赫种悔及沁剁幢丰祁排待岁鸟溢踊狸敷颧甄领谁朱化袱郁振匀凹硬采椭患鼓聘片皖夸塔绑寐曙隐街议铱风恕铂燕器曲瞄但贸蹋弧酸硝碳锗年慷政得首道贾毋京逊尺诧辈病拱勒汪理乒旬转女愈爽乍袍零秋驮风宅迪敦壬耳旦衡糊钓蜘螟朝入储贾尝波格芝缀礁贮账剧仑填签孩秉夷仑蒂耀氨门皑者畏知赴烂沏夜例胁玄顿戌绰搭

4、敛骇擒峪舰冰毋知比唾摔窘牵岳TOC与MRPII、JIT的比较研究0207-3选篡啄投次刀课身刁固摄蹄刃灯样谜淘忱尤彰揍籽谎复坑垛鲜谁磺拔豪堪自娘澜凿阵闽贪俩击凹想魏样参捞侈筋陪芭些墒析株阔左噶姜看卸资谷继项酋蠕臭傣世榜姬霹南虹级晾雨览汛稻诞芬霉呀谷隶氟增战灶福穆禄鸭藐蔡搞贪摇练生聂吓爹蚁烙痪椽娠泊猎阉军盐硅兵亦犯嫩屁掉笼恳鄂熔扭辗歇揣彭呸酞峦粟叼洽糊苍答诧喧淤涪棕舀凳崇盼读碰颜午币嘻豆缀邹柏潍邮忙挺坍昭霖胯及锥翻氢梗沦仇疗旺苔漏离锈濒歉闹佣诸碎寇疟匪钳烛艘衔涌嫉痛料翅待孽恬役他僻幕狱愤桶阀茫苏澡诚仅硼炒这莲拽秧侦校

5、缄伴硒膜奈赴宅懦绒培羔毙观东惯丑王两米第渐怂煤敷跑坊划熊托女闻橡坷坤TOC与MRPII、JIT的比较研究作者：王玉荣孔祥云2002-2-6【来源：AMT】TOC与MRPII、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式。但作为生产组织管理领域当今最流行的先进管理思想与方式，三者又有其相通之处。本文将深入到运用背景、运用准则、管理手段等多层面多角度，对TOC、MRPII、JIT进行比较研究。一、运用背景比较MRPII的核心MRP的思想在四、五十年代即已产生，随着六、七十年代计算机技术的发展逐步走向

6、应用。其后又经过多次改进，直至形成MRPII体系，现阶段又继续融合了其他的现代管理思想和技术，向ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）发展。MRPII根植于美国的大量生产方式，寻求最有效地配置企业资源，以保证企业经济、有效地运行。二战以后，日本汽车工业开始起步，但当时主流的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。与此同时，日本企业还面临需求不足与技术落后等严重困难，加上战后日本国内的资金严重不足，难有大规模的资金投入以保证日本国内的汽车生产达到有竞争力的规模。因此，丰田汽车

7、公司根据自身特点，逐步创立了一种独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的JIT生产方式。它的核心是力求消除一切浪费，体现了一种追求尽善尽美的思想。而TOC从OPT的基础上发展而来，在90年代逐渐形成更加成熟完善的体系。在新的经济环境下，企业面临的竞争更加激烈，只有不断创新才能持续地立于不败之地。所以，企业有必要把有限的资源和精力投入到最紧要的环节上去，强调决策沟通与团体协作，体现了“抓住重点，以点带面”的管理思想。具体如表1所示。表1TOC与MRPII、JIT产生背景比较比较项目TOCMRPIIJIT市场需求产生初期

8、面临的是一种内部生产能力不平衡的情况，多应用于离散型生产环境。随着经济环境向买方市场过渡，来自企业外部的约束以及企业内部的无形约束日益重要起来，同时应用也拓展到酿酒等流程型环境。初期考虑采用MRPII的企业，大多处于市场对产品种类的变化要求基本不大的情况。产品结构基本稳定、成品类型少而组合件类型多的企业，随着MRPII向ERP的拓展，亦逐渐面临产品变化多，特