公务员岗位绩效考核办法.doc

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1、中共白城市委组织部白城市人力资源和社会保障局文件白人社联发[2012]103号关于印发《白城市公务员岗位绩效考核办法（试行）》的通知各县（市、区）、开发区（园区）党委组织部、政府人力资源和社会保障局，市直各部门、各人民团体和群众团体：现将《白城市公务员岗位绩效考核办法（试行）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。实施中，要注意总结经验，认真研究和解决工作中遇到的问题，并将情况及时报市委组织部和市人社局。中共白城市委组织部　白城市人力资源和社会保障局2012年11月20日白城市人力资源和社会保障局办公室2012年11月20日印发（共印80份）10白

2、城市公务员岗位绩效考核办法（试行）为改进和加强公务员考核工作，客观、公正、准确地评价公务员的工作实绩，建立以工作绩效为核心的公务员考核评价机制，进一步激发公务员履职尽责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法（试行）》，结合我市实际，制定本办法。一、考核的原则　　公务员岗位绩效考核，应坚持依法考核、科学规范的原则；注重实绩、全面客观的原则；领导评价与群众评议相结合的原则；平时考核与年终考核相结合的原则；个性考核与共性考核相结合的原则。二、考核的范围　　全市

3、各级党政群机关（含人大、政协机关，审判、检察机关）的公务员以及参照公务员法管理单位中除工勤人员以外的工作人员（不含同级党委管理的干部）。岗位绩效考核按干部管理权限分别由组织、人社部门组织实施。三、考核指标体系岗位绩效考核内容包括重点工作目标、共性工作目标和民主评议三个方面。101.重点工作目标（60分）：根据市委、市政府年初布置的重点工作和部门“三定方案”的主要职能，确定本部门及个人的岗位绩效考核指标。2.共性工作目标（10分）：主要包括职业道德、遵纪守法、廉洁奉公、出勤情况、信访维稳等方面。3.民主评议（30分）：组织机关工作人员和服务对象，对公

4、务员的满意度进行评议。四、考核的方法和程序（一）考核方法采取平时考核与年终考核相结合、领导评价与群众评议相结合的方法，重点突出平时考核和直接领导的评价。（二）考核程序　　1.制定考核指标。每年年初，各部门（单位）按照本部门“三定方案”确定的岗位职责，将本年度重点工作逐项分解量化到每名公务员，由公务员本人填报岗位绩效计划（附件1），直接领导进行审核，报部门（单位）主管领导审批备案，作为公务员平时和年度考核的依据。　　2.自我考评。被考评公务员每季度要对绩效计划的完成情况，进行一次自我检查，撰写自查报告，及时掌握工作完成进度，在自查中发现的有关问题，要

5、有针对性地制定整改措施，确保按时高效地完成年度工作目标。3.半年考核。上半年工作结束后，将绩效指标完成情况及半年评估总结报部门（单位）考核委员会。由考核委员会10对指标执行情况进行评估认定和汇总审核，分析上半年指标运行中存在的问题，跟踪问效，协调解决相关问题。4.年终考核。每年12月底前，公务员本人进行年度工作总结，填写《公务员（参照管理人员）年度考核登记表》（附件3）并向直接领导提供有关工作实绩和效果等方面的基础材料，由部门（单位）考核委员会组织实施年终考核，主要采取“听、查、访”等形式进行。结果报市委组织部、市人社局审核备案。听，听取简要汇报。

6、主要听取考核对象任务完成情况、主要做法、实际效果以及比较突出的工作业绩等，没有完成或延期完成工作任务的，要说明原因并提出改进措施。查，查阅文件资料。主要查阅工作计划、会议记录、工作部署文件、工作过程记录、检查报告、工程验收报告、工作总结等能够反映工作业绩和经验的资料。访，走访服务对象。主要通过发放调查问卷的形式，对具有代表性的科室和服务对象进行抽查，了解其对相关工作情况的评价和建议。（三）民主评议各部门开展年终考核时，在一定范围内组织机关工作人员和服务对象，对被考核公务员进行评议，并直接赋分值，民主评议得分按照权重折算计入考核总分。　　（四）加分减

7、分1.加分。（1）综合工作或单项工作获得党中央、国务院表彰的加410分，获国家一、二、三等奖的，分别加3分、2分、1分；获得省委、省政府和国家部委表彰的加2分，获省部级一、二、三等奖的，分别加1.5分、1分、0.5分；获得市委、市政府和省厅局表彰的，加1分，获市级一、二、三等奖的，分别加1分、0.5分、0.25分。（2）通报表彰加分。综合工作受到国家、省、市级政府通报的，分别加3分、2分、1分；单项工作受到国家、省、市级政府通报的，分别加3分、1.5分、1分；系统通报的，分别加1分、0.5分、0.25分。（3）创新工作加分。创新工作贵在“新”，重在

8、“创”。在业务工作和机关管理中，在全市、全省，乃至全国有突破性，有独创性，并取得明显成效的，每增加一项加0.5分，加分最高