新时期下关于医院人力资源管理创新的探究

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1、新时期下关于医院人力资源管理创新的探究冯伟宁西安市中心医院摘要：随着我国医疗服务竞争的日趋加剧，人力资源管理作为提升医院竞争力的重要因素受到了越来越多的重视，加强医院人力资源管理的创新是新时期下建设医院优秀医疗服务以及提升医院竞争力的重要途径。..关键词：新时期医院人力资源管理创新探究随着我国市场经济的高速发展，我国众多体制面临着变革的局面，医疗体制的改革便是其中之一，目前我国的医疗体制正积极的向市场经济转变着。医疗服务市场激烈竞争程度逐渐加剧，当前医院间竞争已经摆脱了以往的医疗设备、资金对比，进而

2、转向能够促进医院提升医疗服务水平的优秀人才竞争。由于我国的医院人力资源管理研究较迟，部分医院尚未真正理解人力资源管理对于医院的重要意义，传统的人力资源管理桎梏了优秀人才提升医院医疗服务的作用。因此，新时期下，医院必须改变传统的人力资源管理局面，加大对人力资源管理创新的力度，使得优秀人才充分发挥作用，从而促使医院的医疗服务水平以及竞争力的提升，让医院在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，本文将对新时期下医院人力资源管理的特点、创新应有的条件以及存在的问题等展开论述，并据此提出自己对于医院人力资源管

3、理创新的措施。一、医院人力资源管理的含义医院的人力资源管理有别于其他行业，医院一切人事调动都与群众的健康密切相关。医院在进行人事调动前需要以社会效益为重，其次才到医院自身的利益。医院人力资源管理主要包括以下内容：第一，全面掌握医院的人力资源情况，对其进行科学的规划与测评。对医院各个科室、部门的医护人员以及他们的工作状况进行分析与评估，将医护人员的工作状况与社会效益、医院利益相结合，进行科学的业务重组。第二，对符合医院要求的人才进行分类筛选、任用，对医院的医护人员进行科学调配等。第三，组织医院全体员工

4、定期进行教育、培训等工作，并制定合理的激励机制，对医院全体员工进行考核，做好员工的激励与奖惩工作，以提高员工的工作积极性与严谨性，从而促进医院整体人力资源素质的提高。二、新时期下医院人力资源管理的特点1.医院人力资源管理具有战略意义。人力资源管理在我国现代化医院中占据着重要的地位，现已逐步上升到医院的决策管理层面，对医院的经营与管理有着战略性的意义。具体体现：一是科学的人力资源管理与开发直接关系着医院的经营及管理状况。二是人力资源管理水平的高低是判断医院工作质量的重要标准。2.医院人力资源管理具有全

5、面性。与以往的医院人力资源管理不同，现代化医院人力资源管理在处理员工的岗位调配、职位晋升、薪资福利、工作考核、人事纠纷等问题上更为科学合理，此外，也提高对员工的情感需求、思想变化及社会关系等多方面内容的重视程度，以员工为本，切实维护员工的利益。与此同时，医院人力资源管理是针对全院员工来进行的，不但重视高级医护人员及高级管理层的培养，更是注重医院每位基层员工的培训与培养，充分发挥每位员工的潜能，提高医院的整体医疗素质。因此现代医院人力资源管理与以往人力资源管理相比更具全面性。三、实现医院人力资源管理创

6、新的意义人力资源管理在医院管理中有着重要的地位，高质量的医疗人才是医院得以长远发展的前提，而高质量的医疗人才需要医院的精心栽培与有效管理。所以如何通过有效的方式将医院与人才的发展有效结合在一起，促进医院长远的发展是对医院人力资源管理进行创新的真正意义所在。在医疗体制改革的大背景下，医院要充分发挥自身的优势，积极引进创新的人力资源管理方式，并将创新的人力资源管理方式与医院自身的发展相结合，促使医院的激烈的市场竞争中保持优势。四、医院人力资源管理创新应具有的条件1.需要政府相关政策的支持。政府的支持是医

7、院现实人力资源管理创新的重要保障。在国家深化医疗提体制改革的今天，医院作为大型的医疗服务机构，要想得到长远的发展必然离不开政府的公共服务职能与政策的扶持，如若医院中有任一环节的管理创新模式与政府政策背道而驰，那必然得不到有效的实施。2.具备专业的人力资源管理团队。我国大部分医院的人力资源管理人员都是从医院各个部门科室中调配而来，以医疗技术或临床经验代替管理的现象较为常见。虽然他们在医疗技术上有着很高的造诣，但在管理方面还是比较缺乏经验，对管理知识体系的认识不够全面，这直接降低了医院人力资源管理人员的

8、专业水准，制约了医院人力资源管理创新工作的开展。所以专业的人力资源管理团队是医院现实人力资源管理模式创新的重要前提。3.树立“以人为本”的观念。在21世纪，人才是第一生产力，也是企业的核心竞争力。医院要想在激烈的市场竞争中稳步向前，提升自身的医疗技术水平以及实现管理模式的创新就必须要提高医院人力资源的质量。所以医院要树立以人为本的观念，将人才培养列入管理工作的内容中，对人力进行合理的开发与利用，为人才提供一个广阔的发展平台，充分激发人才的工作、学习积极性，调动人才的主