《快速创意技术》word版

《快速创意技术》word版

ID:25552544

大小:57.18 KB

页数:5页

时间:2018-11-21

《快速创意技术》word版_第1页
《快速创意技术》word版_第2页
《快速创意技术》word版_第3页
《快速创意技术》word版_第4页
《快速创意技术》word版_第5页
资源描述:

《《快速创意技术》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、快速创意技术失败与成功之间,落后与进步之间,迷惑与顿悟之间,贫穷与富庶之间缺少的就是创意!最需要的就是创意!有了创意就会一点即破,一跃即过!  在某一特定环境下,人们以知识、经验、判断为基点,通过亲身的感受和直观的体验而闪现出的智慧之光,可以很全面的提示事物或问题的本质,可以让人有一种假设性的觉察和敏感,这就是通常所说的灵感。灵感实际上是因思想集中、情绪高涨而突发表现出来的一种创造能力,即创意。  1、创意策划的基本原理:  基本原理|-----------------------|      |      |       |

2、万象系统论  万象相干论  万象全息论  万物有“意”论  2、创意策划的重要条件:  (1)创意策划形成的前提——动机、目的;  (2)创意策划形成的基础——知识积累;  (3)创意策划方法的过程——选择性、可变性;  (4)创意策划实现的关键——联想、假设;  3、创意策划的定律:  创意策划=条件+技术  4、创意策划的种类:  (1)超序相干法——天马行空法;  (2)拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法;  (3)超大系统法——万花筒法;  (4)非系统法——王子创意法;  (5)创意原子弹——创意裂变法;  (6)氢弹创意法

3、——创意大聚变风暴法;  (7)意场感应法——上山下乡法;  (8)创意魔牌——创意游戏法;  (9)集中导向法——综摄法;  (10)头脑风暴法——“BS”法;  5、创意的制造过程(心理操作过程):  (1)提出问题:掌握问题产生的途径,增强问题意识,列举属性,寻找缺点和希望点,产生好奇心。  (2)确定问题:确定问题的目标、中心、焦点、动机、目的。  (3)寻找资料和有关资料的积累:围绕目标、动机,搜索与创意动机有关的资料。  (4)弄清问题:搞懂问题的表述形式,找出问题的框架和细节(聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重

4、点),寻找问题的新表述形式。  (5)生成思路和选择思路。  (6)进行思考组合。  (7)创意生成、总结及实施。-----------------------如果你每种方法可以做100幅作品,那你的思想肯定够用了。1、 讲话留一半作品的妙处给观众留下联想的空间,所以你要点到为止;2、 极力夸大微小的事物把狗屡说成圣物,或把圣物说成狗屡,那样你了不起;3、 改变事物的属性你把坚硬的冰淇淋一样软华,这样做肯定不错的;4、 替换元素把镜子里的自己变成小狗的脸,一定会有人笑你;5、形与意的演变两个人拥抱变成了树6、 同构与巧合利用多

5、形相似,将两者合二为一7、 颠倒角色、逆反思维小朋友教育他的父母8、 黑白不分9、 逻辑错误10、 蒙太奇............------------------调研阶段:第一步:对产品进行分析,明确产品定位第二步:对同类产品进行分析,明确竞争对手第三步:对市场进行分析,明确市场目标第四步:对市场发展机会进行分析,明确潜在市场在哪里第五步:对消费者进行分析,明确广告对象策划阶段:第六步:对企业指标进行分析、明确销售策略第七步:确定广告目标和广告指标第八步:明确广告目的第九步:确定广告战略第十步:决定最佳推销混合方案第十一步

6、:明确创意观念第十二步:决定广告内容第十三步:决定广告预算第十四步:确定媒体策略第十五步:制订实现广告计划的不同方案第十六步:对不同广告计划方案进行评估第十七步:决定最佳广告计划方案实施阶段:第十八步:确定广告设计方案第十九步:明确广告创意要点第二十步:决定广告表现战略第二十一步:确定广告文案方案第二十二步:确定广告地区第二十三步:确定广告媒体选择第二十四步:确定广告时间第二十五步:确定广告单位数量第二十六步:听取各方面意见,取得负责人认可第二十七步:召开客户参加的提呈会议,取得客户认可第二十八步:制作广告作品第二十九步:检查

7、广告作品的质量,并进行评议或修改第三十步:将完成的广告作品送媒体刊登或播放评估阶段:第三十一步:收集广告信息反馈第三十二步:评定广告效果第三十三步:总结经验教训第三十四步:再次作市场调查第三十五步:制定新的广告计划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。