门诊医师、主任绩效考核评分标准

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632检验科不同职级人员绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：考评内容评分标准扣分情况组织纪律20分1、不迟到、早退、串岗、离岗。2、服从领导工作安排。3、仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸卡。4、参加院科组织的业务及政治学习。5、相互尊重，团结协作，同事关系融洽。1、迟到、早退每次扣1分，串岗离岗每次扣5分。2、不服从安排每次扣3分。3、不戴胸卡每次扣1分。4、不参加学习每次扣5分。5、有不团结现象每次扣2分，同事间争吵每次扣

2、5分规章制度30分6、严格执行值班制度，值班人员必须坚守岗位，因工作需要离开时应通知去向。7、严格执行查对制度，对病人、对标本、对结果、对报告。8、遵守急诊检验制度，接到标本后要及时检查，及时发出报告（临检、凝血功能、交叉配血≤30分钟，生化≤60分钟）。6、值班人员不在岗每次扣10分，因工作离开岗位不通知去向每次扣2分。7、不认真查对导致误检、误报每次扣5分。8、不及时出报告每例次扣5分。工作质量30分9、采集、接收标本及时正确。10、检验报告单楣栏项目填写准确、规范。送达科室准确。11、检验结果准确、真实。对可能危及生命的明显异常的检查结果要及时报告有

3、关科室处理，必要时复查或重取标本检查。12、按时发出检验报告：临检、生化≤24小时，免疫≤48小时，细菌培养按不同病原体要求规定报告。13、严格执行输血技术规范，确保临床用血安全24小时及时为临床提供用血服务。9、不及时或不正确每例次扣2分。10、报告单楣栏项目填写错误每张各1分，送错科室每张扣2分，因此而影响诊疗每次扣5分。11、检查结果不准确每项扣1分，虚假结果每次扣10分，该复查而不复查每次扣5分。12、不及时出报告每例次扣2分。13、违反输血技术规范每次扣10分，不积极为临床提供用血服务每次扣分。服务质量20分14、做到热情接诊，耐心解释，构建和谐

4、医患关系。15、征询病人综合满意率≥90%，征询临床科室综合满意率≥90%。14、病人一般性投诉能在本科内妥善解决的每次扣1分，投诉到有关职能办公室或院领导，经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分，投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。15、征询满意率每低1%分别扣1分。科室管理工作30分6、认真做好本科人员的绩效考评记录。7、按要求对检验项目实行室内质控，有完整的质控记录，有失控记录和失控处理程序。8、及时传达上级及院方的有关指示精神。9、合理安排人力，保证检验工作正常运作。10、做好仪器及试剂管理：（1）遵守检验项目及检测仪器操作

5、规程，定期校准检测系统；（2）仪器使用、维修、校准有程序及记录。有规范的标准操作规程；（3）及时淘汰经检定不及格的设备及试剂。11、认真处理好科室内的人际关系，构建一个团结、和谐、健康、向上的团队。16、不实事求是、认真做好本科人员的绩效考评记录每人次扣3分。17、不实行质控每次扣5分，记录不完整每次扣2分，无失控记录和失控处理程序扣10分。18、不及时传达每次扣2分。19、安排不合理影响工作每次扣5分。20、不做好管理体制工作每项次扣5分。21、科内不团结现象扣5分，争吵每次扣10分。说明：1、1—15条为各级检验人员考评内容，1—17条为副主任考评内容

6、，1—21条为主任考评内容。2、实行各级检验人员以科室考评为主，副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。影像（含特诊）科不同职级人员绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：考评内容评分标准扣分情况组织纪律20分1、不迟到、早退、串岗、离岗。2、服从领导工作安排。3、仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸卡。4、参加院科组织的业务及政治学习。5、相互尊重，团结协作，同事关系融洽。1、迟到、早退每次扣1分，串岗离岗每次扣5分。2、不服从安排每次扣3分。3、不戴胸卡每次扣1分。4、不参加学习每次扣5分。5、有不团结现象每次扣2分，同事间争吵每次扣5

7、分规章制度30分6、严格执行值班制度，值班人员必须坚守岗位，因工作需要离开时应通知去向。7、建立完善设备操作规程及保养、检修制度，大型设备使用记录资料齐全，并分工负责。6、值班人员不在岗每次扣10分，因工作离开岗位不通知去向每次扣2分。7、按分工负责不执行每人次扣5分。工作质量30分8、工作认真负责，检查及时，部位正确。9、检查报告单书写规范，内容完整准确，表达清楚，图象描述与诊断结论相符，无漏述或漏诊。10、检查结论准确。对可疑结果需复查的要及时复查。11、按时发出检查报告：急诊≤30分钟，平诊≤2小时。8、不及时每例次扣2分。检错部位每次扣5分。9、报

8、告单书写不规范每张扣1分，内容不完整准确扣2分，表达不清楚，图象描