关于知识流动的区域创新网络研究评述

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1、关于知识流动的区域创新网络研究评述　　论文关键词：RIN　结构特征　知识流动　创新水平　　论文摘要：在竞争、全球化、资源有限的形势下，实现区域创新和经济增长日渐依靠创造价值的主体协整发挥力量，区域创新网络这种创新形式日渐成为非线性创新范式下的主流创新模式。区域创新网络的形成和作用的发挥能够加速知识流动、提高知识创造的能力，进而实现每个主体单独无法发挥的协同创新能力。文章回顾了RIN的基本概念并总结了RIN的知识流动和创新水平相关研究进展，提出了该问题的研究前景和方向。　　知识经济和全球化过程使区域发展的资源、动力

2、、方式和政策等方面发生了一系列变化，区域创新成为解释区域发展的重要理论。由熊彼特提出创新概念，经济学家罗伊·罗思威尔(RoyRothan(1991)首次提出创新网络概念，使用创新者网络(aiandBaba(1989)也沿用了对创新网络的这种解释。Provan(1983)，artin(1999)，王大洲(2001)，王缉慈(2002)，盖文启(2002)，王核成(2001)，胡宇辰(2005)等，主要认为区域创新网络是一种有利于创新的区域治理结构，是具有相互信赖基础的多个机构、中介组织同生产组织系统形成稳定的合作创

3、新网络，网络在对主体产生有利影响时发挥作用，反之网络自动停止作用。　　1．2RIN的主体和模式　　区域创新网络的结构，其行为主体包括企业、大学或科研机构、政府等公共组织以及中介服务组织等方面，主体之间存在不同的联系，最简单的一种网络结构关系如图1所示。　　区域创新的核心主体一企业；区域创新的源泉一大学和科研机构；区域创新的纽带一中介服务机构；区域政策创新的主体一地方政府。从网络主体之间的连接性质看(何亚琼，2005)，有基于经济理性而建立的市场资源交易关系；也有基于个体问非正式情感交流的社会关系。从创新模式上说，

4、RIN主要分为企业主导型或产业主导型、产学研合作型、政府主导型和中介引导型的创新网络，如我国的中关村科技园区属于产业主导型和产学研紧密合作的创新网络。　　1．3RIN的作用和目标　　创新网络要发挥的独特作用和达到的目标主要有：(1)网络主体构成合理，企业、大学、研发机构、风险投资机构、中介机构和政府部门都参与到创新网络中，各自发挥功能。(2)各种组织之问形成了形式多样的战略联盟，互利、互信的合作规则得到普遍认同，主体间建立了信赖的关系。(3)创新网络具有开放性，新的企业、研发机构、风险投资机构和中介机构不断进入，

5、各种关系链继续发展，加速知识的传播和技术的溢出。(4)在复杂多变的环境下能够帮助企业降低投资风险、促进创新。企业降低不擅长的技术领域的投资，使资金投向最可能成功的领域。(5)网络的整体创新效果不断改善，产生创新协同效应并带来价值增值，商业化、市场化效果更佳。　　2RIN与知识流动相关内容研究进展　　2．1RIN结构功能与特性研究　　考察创新网络的特征主要是考察网络结点、结点间联系的主要参数，进而通过这些特征变量与描述创新网络创新水平、运作水平的外显变量之间的关系进行更具体的研究，这方面的研究主要有一些理论分析和实

6、证研究，还没有系统化。描述创新网络特征的学者，运用强度、互惠、期望的明确程度和复合程度来衡量网络连接的强度，从规模、密度、集群性、公开性、稳定性、延伸性、集中性、重复性来衡量网络结构特征(Tichy和Tushman，1979；Knoke，Kuklinski，1982)。McEvily(1999)则认为衡量网络连接关系的关键要素在于非重复性、接触频率，这些因素都需要进一步的验证。何亚琼(2005)通过对中关村小企业网络关系的实证分析，得出网络结构特征变量(本文指网络结构的强度互惠水平、非重复性、中心性、集群性、正式

7、化程度)对中小企业创新能力结构变量的影响。　　对于网络主体间联系的研究方面，(Ropeter)等经济学家研究指出：“知识是一种组织和机构保持竞争优势必要的资源，知识体现在人才、技术、产品和服务等方面”。区域创新网络强调网络中主体产生创新，并进一步与其他主体进行互动产生知识和创新，创新与知识的研究不可分割。对于RIN知识流动主要包括主体间知识交流、自身知识创造、知识吸收能力和知识扩散能力。可以认为，创新网络中知识总量越丰富、知识能力越强，其创新性和竞争性越强。　　OECD(1997)的研究报告认为：对创新而言，重要

8、的不仅仅是投入(研究支出)，技术开发中各行为者之间的相互作用，即知识的流动也非常重要。认为知识在人、企业、机构之间的流动是创新过程的关键所在，强调创新和技术的发展是该系统中各个角色相互作用的结果。创新网络能够确保知识的流动，知识流动指知识的分享、获得和网络中的扩散(Chades，2006)，处于网络中心位置的组织能够估计并带动网络中价值发生，以至能够成功的激励知识流动。O