“反沃尔玛化”与商业业态的理性选择论文

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1、“反沃尔玛化”与商业业态的理性选择论文.freelALL等,对城市空间结构的重新整合以及商业服务体系的重构.freelALL的崛起。如果说人们过去的消费方式在很大程度上是商业业态引导的,在进入“消费社会”后,庞大的中产阶层的消费能力和消费取向,又在刺激商业业态的快速变革,使业态所提供的服务更具人性化。近些年来的美国,MALL的业态的变形——“生活方式中心”的新军突起,就很有代表性,也在一定程度上表明了第四次零售革命——“便利+休闲”时代的到来。“生活方式中心”,讲究商业空间的平面化和高度的娱乐休闲特色,更

2、像是商业街区的微缩版,主要针对具有一定消费能力的成人,而不是那些在商场只淘便宜货的青少年或低收入者。购物者可以将车停在每家店铺旁边圈出的空地上,而不必费事将车开进几层深的水泥地下停车库。这一新型业态营造出一种轻松随意的购物氛围。对于中产阶级来说,更讲究生活的品位,而不是“沃尔玛化”的消费控制。因为随着生活节奏的加快,购物已越来越成为一种功能性活动,“生活方式中心”针对的就是那种只为购物而购物的群体。“生活方式中心”在美国渐成气候,实际上是大批中产阶层对过度控制的“沃尔玛化”的一种“反叛”,这种“反叛”在一

3、定程度上又是近年美国国内“反沃尔玛化”情绪的体现。如果从商业环境竞争充分化、社会经济发展效率优先的角度看,这种“反沃尔玛化”实际上是对“沃尔玛化”的一种矫正,希望未来的沃尔玛更人性化。当然,就商业业态的发展层次来说,“沃尔玛化”的商业业态仍是当今的主流商业业态,尽管在美国已经出现了“生活方式中心”的新业态,但这种业态说到底仍是在“沃尔玛化”上的创新和提升,其商业运行的模式仍然是“沃尔玛化”的。即使是在当前的美国,很多州为了让沃尔玛的“低价”与原来的生活方式不冲突,也采取的是理性的政策,如签订社区利益协议,

4、限制开发规模等。因此,我们应清醒地认识到,当“反沃尔玛化”逐渐成为一种商业思潮的时候,仍处于起步阶段的中国现代商业,更需要“沃尔玛化”的规则和商业精神来改造、提升自身,而不是过早将沃尔玛们拒之门外。没有ALL。实际上,任何一个商业设施都有自身的经营形态,比如说菜场、百货店、超市、大卖场、商业街等,它们的各自经营形态就是“业态”。当代中国改革开放20多年以来,由计划经济向市场经济转变,由经济转型带动社会转型,由社会转型带动了城市转型,由城市转型带动了商业业态转型。在1978年之前的20多年里,我国的商业活动

5、是统购、派购、票证式的分配,城市中除了中小型的百货商店,基本上都是专卖粮油煤杂货的“业种店”。到了80年代后期和90年代前期,中国的城市迎来了百货商店的大发展期,就像当初西方城市一样,城市中心的标志性建筑是大型百货商店或百货商店群,百货业树立起零售业的主体地位,优质商业资源和消费重新向城市中心集聚,由此带来中国城市形态的“向内转”。到了90年代末,中国城市住房制度的改革,住宅商品化刺激了房地产业的发展,城市扩张全面跨入“郊区化”。因为人口外迁、地价优惠以及交通网络逐步完备等原因,商业零售业态的发展重心,转

6、向了社区和郊区,大卖场、超市成为发展重点,城市居民感受到了住在城市新区或郊区的种种便利和实惠。特别是跨国零售巨头在国内大城市的抢滩,门店几乎都开在郊区,既起到了城市发展“市场基”的作用,又让人们认识到了新型的生活方式,激发很多城市居民主动“外迁”。与此同时,国内外的商业资本进入了白热化竞争,一方面是用资本的实力抬高竞争门槛,建设SHOPPINGMALL,一方面则是大力向社区发展社区超市和便利店,应对城市人和家庭的“消费结构升级”。中国零售商业业态的快速演变与城市形态的超常规的变化,上演了一幕幕精彩的互动发

7、展大戏,使西方城市在100多年间发展起来的各种商业零售业态,在中国近10多年的时间里而全部登场“表演”,为我国城市发展和商业发展所用。但是,面对如此多的商业业态的集中涌入,尤其是沃尔玛式的卖场,很多城市的政府主管部门和地产开发商无所适从,往往不加论证就拿来了,如要么就建大卖场,要么就建SHOPPINGMALL,结果由此造成恶性竞争,像“普尔斯马特”连锁大卖场的2004年的集体倒闭,就给众多的地产开发商造成了莫大的损失,上海浦东的正大销品茂,建成后一直处于亏损状态。可见,现代商业设施不引进先进的业态是没有出

8、路的,但先进的业态也不是万能的,商业设施自身的定位、经营也极为重要。我国城市商业新业态发展的战略对策那么,出于维护国家商业生态环境的和谐和提升商业竞争水准来综合考虑,我国的政府职能部门和商业企业面对不可抗拒的“沃尔玛化”的严峻挑战以及“反沃尔玛化”思潮的风行,在选择适合自身的商业新业态、构建和谐的商业消费秩序方面,该坚持怎样的大原则呢?要在现代商业业态的进化规律以及中国城市化进程的大背景下,有针对性地扶持、指导国内的连锁商业巨

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