[财务管理]现金流专题分析

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1、现金流专题分析宝钢财务总监细解企业现金流宝钢股份2002年年报表现出高毛利率和高关联交易,受到市场广泛关注。全年平均毛利率高达27.01%,关联销售比例更是达到78.46%,市场人士认为“双高”必然隐含较大风险。  对此,宝钢股份有限公司财务总监贾砚林的解释是,现代企业竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链之间的竞争,提高企业竞争力应着重在提高整个供应链的竞争力,根据现代企业管理理念,企业必须按专业化分工原则,专注于自己具备核心竞争能力的业务,对于非核心能力部分最好外包。宝钢国际在钢铁产品市场营销、原料采购等方面具有专业优势和规模优势,是国内规模

2、最大、专业性最强的贸易公司。通过宝钢国际代理销售和采购,有利于宝钢股份提高营销效率,降低购销成本,优化用户服务,体现了宝钢股份与宝钢国际双赢的战略.贾砚林表示,包括宝钢国际在内的所有关联交易均是规范的,宝钢股份制订并实施严格的关联交易管理办法,任何关联交易的发生都需经外部独立董事批准,执行过程又必须经会计师的严格审计。“我们是上市公司,股东价值最大化才是我们的最终经营目标。”他说。  价值管理实践者  贾砚林认为,股东价值最大化是企业价值最大化的根本要求,而企业价值则表现为企业所有未来自由现金流量的折现值现金流专题分析宝钢财务总监细解企业现金流宝钢股份

3、2002年年报表现出高毛利率和高关联交易,受到市场广泛关注。全年平均毛利率高达27.01%,关联销售比例更是达到78.46%,市场人士认为“双高”必然隐含较大风险。  对此,宝钢股份有限公司财务总监贾砚林的解释是,现代企业竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链之间的竞争,提高企业竞争力应着重在提高整个供应链的竞争力,根据现代企业管理理念,企业必须按专业化分工原则,专注于自己具备核心竞争能力的业务,对于非核心能力部分最好外包。宝钢国际在钢铁产品市场营销、原料采购等方面具有专业优势和规模优势,是国内规模最大、专业性最强的贸易公司。通过宝钢国际代理销售

4、和采购,有利于宝钢股份提高营销效率,降低购销成本,优化用户服务,体现了宝钢股份与宝钢国际双赢的战略.贾砚林表示,包括宝钢国际在内的所有关联交易均是规范的,宝钢股份制订并实施严格的关联交易管理办法,任何关联交易的发生都需经外部独立董事批准,执行过程又必须经会计师的严格审计。“我们是上市公司,股东价值最大化才是我们的最终经营目标。”他说。  价值管理实践者  贾砚林认为,股东价值最大化是企业价值最大化的根本要求,而企业价值则表现为企业所有未来自由现金流量的折现值现金流专题分析宝钢财务总监细解企业现金流宝钢股份2002年年报表现出高毛利率和高关联交易,受到市

5、场广泛关注。全年平均毛利率高达27.01%,关联销售比例更是达到78.46%,市场人士认为“双高”必然隐含较大风险。  对此,宝钢股份有限公司财务总监贾砚林的解释是,现代企业竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链之间的竞争,提高企业竞争力应着重在提高整个供应链的竞争力,根据现代企业管理理念,企业必须按专业化分工原则,专注于自己具备核心竞争能力的业务,对于非核心能力部分最好外包。宝钢国际在钢铁产品市场营销、原料采购等方面具有专业优势和规模优势,是国内规模最大、专业性最强的贸易公司。通过宝钢国际代理销售和采购,有利于宝钢股份提高营销效率,降低购销成本

6、,优化用户服务,体现了宝钢股份与宝钢国际双赢的战略.贾砚林表示,包括宝钢国际在内的所有关联交易均是规范的,宝钢股份制订并实施严格的关联交易管理办法,任何关联交易的发生都需经外部独立董事批准,执行过程又必须经会计师的严格审计。“我们是上市公司,股东价值最大化才是我们的最终经营目标。”他说。  价值管理实践者  贾砚林认为,股东价值最大化是企业价值最大化的根本要求,而企业价值则表现为企业所有未来自由现金流量的折现值现金流专题分析宝钢财务总监细解企业现金流宝钢股份2002年年报表现出高毛利率和高关联交易,受到市场广泛关注。全年平均毛利率高达27.01%,关联

7、销售比例更是达到78.46%,市场人士认为“双高”必然隐含较大风险。  对此,宝钢股份有限公司财务总监贾砚林的解释是,现代企业竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链之间的竞争,提高企业竞争力应着重在提高整个供应链的竞争力,根据现代企业管理理念,企业必须按专业化分工原则,专注于自己具备核心竞争能力的业务,对于非核心能力部分最好外包。宝钢国际在钢铁产品市场营销、原料采购等方面具有专业优势和规模优势,是国内规模最大、专业性最强的贸易公司。通过宝钢国际代理销售和采购,有利于宝钢股份提高营销效率,降低购销成本,优化用户服务,体现了宝钢股份与宝钢国际双赢的战

8、略.贾砚林表示,包括宝钢国际在内的所有关联交易均是规范的,宝钢股份制订并实施严格的关联交易管理

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