九型人格与企业管理

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1、九型人格知人善用ENEAGRAM企业经营婚姻家庭人际关系灵性成长……学习九型的意义与目的6.对学员的分享保密5.用心体验，而非语言及文字传承1.放下以往的经验4.不要把性格做借口2.对自己诚实，去接触你的真实感受3.不要随意判断号码7.全程参与课程要求性格决定了命运？性格生活习惯处事风格待人观念情绪脾气价值取向兴趣爱好感情经历职业取向九型是在婴儿时期人身上原始的九种气质。包括：活跃程度、规律性、主动性、适应性、感兴趣的范围、反应的强度、心景的素质、分心程度、专注力的范围与持久性。你刚刚好经过一个交通事故的现场，有人受伤，有人死亡，肇事者正准备逃跑。你内心的反应是什么？请分享

2、。情感中心非常在乎社交在乎别人眼光2要被接受3外在成就4抽离掩饰5害怕无知6害怕被害7害怕痛苦8不顾后果9消极抵制1愤世嫉俗恐惧感愤怒感羞愧感运动中心惯用直觉反应关注生命品质理性中心喜欢谈论理论思考回应世界九型人格9和平者5观察者1完美主义者3实干者2给予者4悲情浪漫者6怀疑论者7享乐主义者8保护者核心性格：3－6－9脑（Head）（思考，恐惧，偏执狂）心（Heart）（感觉，渴望，想像）直觉（Belly）（存在，愤怒，忘我）本能智慧身体直觉情感智慧情感直觉精神智慧精神直觉9的两翼性格81直觉（Belly）（存在，愤怒，忘我）愤怒忘我状态控制存在的东西产生愤怒，发脾气忘了自

3、己是谁脑（Head）（思考，恐惧，偏执狂）6的两翼性格75多疑恐惧，不安全感3的两翼性格24心（Heart）（感觉，渴望，想像）很强的想像力态度基于感觉九型人格分类解读解读1型人格完美主义者（改革者）信念：改变自己，改变别人，改变生活，要让这个世界更完美。1型人的代表爱默生、肖伯纳、狄更斯、杰里·福尔韦尔、马丁·路德；圣雄甘地、李光耀关公、孙中山、朱镕基、张艺谋、陈道明、王海鸽、罗大佑1型人性格深层意识深层恐惧：受谴责（难道我错了吗？焦虑。）深层渴望：我是对的（肯定是你错！）1型人－完美主义者（改革者）高：进步改革者中：完美者低：教条者1型人性格特点严以律己，严以待人，强烈

4、的原则观念批判，挑剔，高标准，干预别人的责任固执于某个原则不放，宁愿死都不放道德优越感，厌恶不守规矩的人应该不应该，是与非，黑与白，唯一的正确与不正确不能耽搁，停不下来，必须完成任务洁癖，整齐癖，让别人干不如自己干在乎完成事情多于在乎别人的感受1型人性格变化走向压力走向：4情绪化，抑郁自我反省，自我可怜安全走向：7举止自然，不做作富有想像力和创意有趣的人没有唯一正确的办法1型人－完美主义者（改革者）最高境界：完美，平静。（放弃唯一正确的想法，接纳现实的完美，内心获得平静。）1号人在团队九建设中的作用在团队中的1号需要知道自己是正确的。矛盾会让他们痛苦万分。但另一方面，他们也

5、会在矛盾和争执中成长，并最终达成一致。如果团队中存在自私自利的人，1号的参与度就会受到影响。如果他们的工作是为了让他们获利，1号是不会卖力工作的。最好的办法就是让团队中的每个成员都有清楚的角色，做到权责分明，同时要强调大家在一起是作为一个团队在工作，而不是为了某一个人工作。同样，如果整个团队的实力很弱，1号也不会全力以赴，他们最多做到和大家一样。这时，聪明的领导者需要让1号把注意力从竞争和与他们的比较上转移到自身技能的提供上。1号人在团队九建设中的作用1号对任何小错误、小闪失、小纰漏都很敏感，但是他们又不愿意做唯一的批评者；因此，即便同事的做法十分愚蠢，他们也不会第一个站出

6、来进行指责。如果团队中有其他人能够首先把问题说出来，1号在团队中的信心就会大大提高。他们认为那些能够发现错误的人是聪明的。对于那些自己犯了错误，还毫无觉察的人，1号会认为对方是没有能力的。如果团队中的其他人都训练有素，积极主动，1号也会积极努力地工作。他们热爱积极的工作态度，当他们感到棋逢对手，感到自己的能力和付出能够与自己尊重的人相媲美时，他们的态度时最好的。2型人格－给予者（帮助者，热心人）给予者（帮助者）信念：关注别人的需求和关系，才能获得好感、爱与认可；不能让人觉得我会索取。2型人的代表麦当娜，猫王、玛丽莲梦露伊丽莎白·泰勒周恩来、邓颖超、宋庆龄、刘欢、巴巴拉.布什

7、丽丽安.卡特、爱琳娜.罗斯福2型人－给予者（帮助者）高：付出者中：给予者低：索取者2型人性格特点我为别人改变自己，承受委屈，忍，甚至会弄丢了自己。多重自我，在不同人面前展现不同的。我害怕真正的亲密，会暴露我的秘密对别人说不、拒绝别人都太难了富有同情心，乐于助人。2型人性格特点我什么都不需要，只关注你需要什么我不要，我只是给，让大家都欠我人情我善于照顾你，包容你，容忍你，我什么人都可以帮忙，别人都说我好人我忙于帮助别人，自己的事情可以耽误（其实是要占有你，操纵你）2型人－给予者（帮助者）深层恐惧：没有人爱我，没有人需