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1、中央广播电视大学工商管理专业（本科）毕业论文姓名：年级：2010春工商本论文题目：浅析激励理论的应用指导老师：阳煤集团电大工作站4目录目录………………………………………………………………1摘要………………………………………………………………3绪论………………………………………………………………5一、人力资源管理中激励的相关理论…………………………………6（一）激励的含义……………………………………………………6（二）激励的一般类型………………………………………………6（三）激励在企业人力资源管理中的作用…………………………8（四）激励的类型…………………………
2、………………………10二、企业人力资源管理中激励理论应用存在的问题…………………11（一）激励就是奖励………………………………………………11（二）同样的激励可以适用于任何人……………………………12（三）只要建立起激励制度就达到激励效果……………………12三、企业人力资源管理中激励理论应用存在问题的原因分析………13（一）“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱…………13（二）尚未建立健全优秀的企业文化………………………………14（三）沟通反馈渠道不畅通…………………………………………14四、企业人力资源管理中激励理论应用存在问题的解决措施……….15(
3、一)建立激励机制…………………………………………………15（二）激励机制的有效运用…………………………………………16（三）正确的运用激励手段…………………………………………174五、结论………………………………………………………………18参考文献………………………………………………………………20摘要众所周知,现代化的市场竞争,“人的问题”是竞争中的关键。无论是企事业单位,还是机关团体乃至高校,人的要素是每个单位生存发展的首要条件。看一个单位有无生命力,能否在激烈的市场竞争中击败对手,显现出自己强大的活力,首先要看这个单位的决策者有没有将“以人为本”的理念贯
4、彻在自己的行动中。正如一位学者所指出的:“一个现代化的企业能否有生命力和竞争力,关键要看企业的领导者是否将自己的人本思想转变为员工的行动。”因此,加强人力资源战略管理,正确认识人力资源的基本内涵,构建以人为本、科学合理的员工激励机制,全面提升职工队伍的整体素质,已经成为现代企业在实现可持续发展过程中所面临的、迫切需要解决的问题。人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。其重要性在于对组织内部发展和员工的积极性提高方面有着不可估量的作用。本文介绍了激励的含义，主要从分析五种激励原则入手，论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运
5、用激励手段时存在的误区。文章通过对成功案例的分析，阐述了领导者在成就、物质、感情、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用。4关键词：人力资源管理激励原则激励方式激励效果AbstractAseveryoneknows,modernmarketcompetition,"person"isthekeyofcompetition.Bothenterprisesandinstitutions,ororganizationsanduniversities,wereelementsofeachunitisaprerequisiteforthesurvivalanddeve
6、lopment.Aunithasnovitality,caninthefiercemarketcompetitiontobeathisopponent,showingitsstrongvitality,weshouldfirstlookattheunit'sdecisionmakershaveto"people-oriented"conceptintheiractions.Asonescholarnoted:"amodernenterprisetohavethevitalityandcompetitiveness,tolookatthekeyenterpris
7、eleaderswillownthethoughtintotheoperationsstaff."Accordingly,strengthenmanagementofmanpowerresourcestrategy,correctunderstandingthebasicconnotationofhumanresources,buildapeople-oriented,scientificandreasonableincentivemechanism,improvetheoverallqualityoftheworkforce,hasbecomeamodern
8、enterpriseintheproc
