吨循环流化床锅炉规程.doc

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1、第一篇:运行管理制度第一章:总则1、锅炉运行人员,必须坚持“安全第一”的电业安全生产方针,服从领导,听从指挥,立足本职,胸怀全局,兢兢业业地干好工作。2、运行值班中,锅炉运行负责人是班长,机组负责人是值长,值班人员必须执行所属上级的命令和指示,但对上级发出的危及人身及设备安全的命令时,应拒绝执行。但应审明理由,亦可越级上报,如发令人坚持命令不变时,执行人仍应执行,所发生的一切后果由发令人负责。3、运行人员在值班期间,应严格执行各项规程,遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,不擅自脱离岗位,不做与工作无关的事情。4、运行人员应严格按照车间制定的轮值表进行值班,任何人不得擅自换班

2、或替班,如遇特殊情况,需要换班或替班时,应向车间主任请假,车间同意后方可替换班,病假必须持有矿卫生所的病休证明。5、值班人员要团结一致,密切协作,互通情况,加强联系,用电话联系时,要互通姓名及所在的炉号。复述对方讲话要点,以免误解。6、值班人员要牢固树立“安全第一”的思想,做好事故防范措施,重大操作要严格执行操作票和双人监护制度。如遇事故发生时,应在班长及司炉的领导下进行处理。事后要认真分析,吸取教训,采取措施,总结经验,杜绝误操作事故的发生。对因不服从领导,违章违纪造成的事故或使事故扩大,其责任和后果由责任者承担,上级对下级造成的事故,负有一定的责任。7、值班人员必须认

3、真、详细、按时、准确地抄写运行日志和各种记录,并保持清洁完好,严禁造假不准撩草及乱画、乱涂、乱撕。8、严禁不熟悉设备的人员独立值班,低岗位不准代替高岗位人员值班,值班人员离岗一个月以上重新值班时,应先熟悉设备,并经考试合格后,方可重新值班。新入厂工人值班前,应经专业培训、考试合格,群众评议,领导批准。9、运行人员应按照“三熟、三能”的要求,认真学习业务,努力提高技术水平。经常分析,研究安全和生产任务完成情况,学习和推广新经验、新技术,不断地改进操作。认真做好节煤、节电、节水、节油工作,为全面完成领导的各项经济任务而努力工作。运行人员的“三熟、三能”是:三熟:熟悉设备系统;

4、熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规程制度。三能:能分析运行情况;能及时发现故障;能掌握一般的检修技能。第二章:岗位责任制第一节:班长责任制一、班长职责:1、班长在行政上受车间主任及运行副主任的领导,在值班期间受值长领导。2、班长应有较高的政治觉悟,文化素质、技术水平,并熟悉现场规程,热力系统,设备特性及丰富的实践经验。3、班长是锅炉专业安全经济运行的总负责人,因此,必须严格要求自己,模范地贯彻执行各项规程制度和上级指示,并带领全班人员严格执行,确保安全经济运行,完成上级交给的各项工作任务。4、当发生异常或事故时,应立即报告值长,并带领全班人员进行处理,事后向值长及车间汇报

5、事故处理情况,并认真做好记录。5、负责全班开展小指标竞赛活动,配合司炉搞好经济调度和操作调整工作,保证锅炉所有设备经常处于良好状况。6、抓好人员的培训工作,组织全班人员的政治、技术学习;开展事故予想,反事故演习,现场考问,技术问答等活动,努力提高全班人员的思想和技术素质。7、负责锅炉定期试验,切换工作及重大操作项目的监护执行。8、经常检查和督促各岗位人员严守岗位,遵守纪律,文明生产情况。9、每班全面检查锅炉机组运行情况不少于2次。10、班长有事须离开岗位时,应征得值长的同意,并向司炉说明去向,以便联系。二、班长职权:1、班长是当班行政、生产的全面负责人,全班人员必须认真执

6、行班长的命令和指示,上级领导的命令或批示,应尽量通过班长去执行。2、在紧急情况下,班长有权处理生产中所发生的问题,事后报告值长及车间。如遇规程中没有明确规定的情况时,可在不影响人身及设备安全的情况下,自行决定处理对策。3、班长有权安排本班人员的工作,督促检修人员消除设备缺陷工作。4、对本班违犯规程制度或不服从领导的人员,有权停止其工作。对违章作业的检修人员,有权令其停止工作或退出现场。5、班长有权对本班人员的晋升、奖励提出意见,对不遵守纪律和过失人员提出批评和处理意见。第二节:司炉责任制一、司炉职责:1、司炉在行政上受车间主任和运行副主任的领导,在值班期间受班长领导。2、

7、司炉是当班本炉生产的负责人,应模范地贯彻执行上级指示和各项规程制度,并带领其它岗位人员严格执行。3、值班中要集中精力做好监盘工作,根据仪表的指示,工况变化,及时调整操作,做到三勤(勤分析、勤联系、勤调整),四稳(汽压稳、汽温稳、水位稳、燃烧稳),保证锅炉设备运行正常。4、每班检查锅炉设备运行及燃烧情况二次。5、当设备发生异常时,应及时报告班长,并积极主动处理,在异常情况消除前,应积极采取防止异常扩大的措施。6、认真检查分析本班及上一班的运行日志及记录,不断地总结经验,提高操作水平,完成各项经济指标。7、值班中不准做与工作无关的

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