物流管理毕业论文开题报告-m连锁酒店的采购流程改进和效果评价研究

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1、毕业论文开题报告学生姓名石佳荣君学号0316141105指导老师李学斌系部管理信息系专业物流管理班级物流3141毕业设计(论文)题目:M连锁酒店的采购流程改进和效果评价研究研究的意义和背景:采购流程是连锁酒店运行的一个开端,关系着后面一系列的构建活动,比如服务对象,装修特色,成本投入和利润的多寡。由于连锁酒店采购流程要进行优化是在企业现有的框架下进行的调整,因此对采购流程优化研究更多的是根据酒店内部不同的情况而采取不同的方法,达到提升企业流程绩效的目的。又由于采购调查问卷的方法不具有代表性,越来越多的研究者借助计算机来优化采购流程。国内外的研究方法,比如利用多层次分析法优化企业

2、的业务流程,建立了一个动态的仿真模型,通过实验来验证具体方法的可行性。建立一个高效的采购流程动态,能够缩短采购周期、提高采购物料质量、降低采购成本以及增强采购应变能力,一切的运营也就会围绕企业利润进行。研究的基本内容(内容、结构框架、创新之处、难点等):论文主要内容大纲1绪论1.1研究的背景1.2研究的意义1.3国内外研究现状1.4研究内容及方法2采购流程管理基础理论2.1TOC理论介绍2.2ECRS理论介绍2.3TOC理论与ECRS理论之间的关系3M连锁酒店采购管理现状分析3.1M连锁酒店经营现状3.2M连锁酒店现有采购流程3.3.1基于TOC理论确定主瓶颈3.3.2基于TO

3、C理论确定次瓶颈4采购流程改进及效果评价4.1基于ECRS理论的流程改进4.2基于时间成本控制的评价5研究结论与展望5.1主要的研究结论5.2研究展望致谢参考文献课题研究的重点、关键及解决的思路:重点研究采购流程中存在的问题,出现问题的环节和原因。在问题环节上采用约束理论进行优化重组,并建立流程层次、采购系统层次和M连锁酒店整体业务层析评价指标的相互关系来确保去优化重组的方向性和有效性。提高采购效率好降低酒店的采购成本,利用模糊综合评价方法来检验实施效果并进行评价。课题的预期效果:在采购流程中的问题得以解决或是问题减轻。采购流程的高效运转使采购时间和采购成本得以降低,服务质量得

4、以提高。研究的基本方法:结合实践学习优化重组方法约束理论的相互关系的研究分析方法指导教师意见:可以序号改一下1绪论1.1研究的背景1.2研究的意义1.3国内外研究现状1.4研究内容及方法2采购流程管理基础理论2.1TOC理论介绍2.2ECRS理论介绍2.3TOC理论与ECRS理论之间的关系3M连锁酒店采购管理现状分析3.1M连锁酒店经营现状3.2M连锁酒店现有采购流程3.3.1基于TOC理论确定主瓶颈3.3.2基于TOC理论确定次瓶颈4采购流程改进及效果评价4.1基于ECRS理论的流程改进4.2基于时间成本控制的评价5研究结论与展望5.1主要的研究结论5.2研究展望致谢指导教师

5、:年月日教研室审核意见:教研室负责人:年月日

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