毕业论文--探析企业的领导风格对组织和员工的影响

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1、xxxxxx大学毕业设计（论文）任务书课题探析企业的领导风格对组织和员工的影响——以浙江新一天门业有限公司为例2012年12月24日至2013年5月11日共20周院系xxxx学院专业班级xxxx学号xxxxxxxx姓名xxx指导教师xx2012年12月24日课题来源自选课题目的意义通过企业的领导风格对组织和员工的影响分析，以浙江新一天门业有限公司为例，丰富了关于领导风格的研究体系，希望能对未来关于领导风格对组织信任与员工沉默方面的影响关系提供一些思路。在了解领导风格对于组织和员工的影响下，可以使企业的领导者在日益激烈的竞争中为企业寻得更好的生存与发展。使企业领导充分理解需

2、要在恰当的时机、地点和对象来选择恰当的领导风格，来领导团队和最大限度的发挥领导效能，开发和利用人力资源，提升企业绩效与员工的组织信任水平，降低员工消极的沉默行为，促进企业的变革与发展。要求理论联系实际，运用所学的知识，特别是组织行为学的基本理论和方法，按照提出问题—分析问题—解决问题的思路进行研究。课题主要内容及进度主要内容：1绪论；2文献综述3领导风格对组织和员工的影响分析4新一天有限公司的现状分析5对新一天公司的建议6结束语进程安排：第1周～第4周查阅文献，确定论文题目与写作大纲，撰写开题报告；第5周～第8周撰写与修改论文初稿；第9周～第16周撰写文献翻译，修改论文第

3、17周～第20周定稿、打印并递交论文，论文答辩摘要随着我国改革开放以来，国内经济得到了迅猛的发展，大量企业顺着时代的潮流发展成为推动我国经济发展的支柱。领导风格的重要性越来越被企业界重视，领导风格本文以浙江新一天门业有限公司为例，对企业内部的管理现状进行分析，发现企业存在的问题，分析出现问题的原因，提出自己的一些建议。通过分析使企业更好的认识领导风格对组织信任程度和员工沉默行为的影响，启发建立适用于本企业氛围的企业文化，对企业发展起到推动作用，使得企业在当前竞争激烈的市场可以更好地发展。关键词：领导风格；组织信任；员工沉默IVAbstractAlongwithourcou

4、ntryreformandpolicy,thedomesticeconomyhasdevelopedrapidly.AlargenumberofcompaniesfollowthetrendofthetimestodevelopintoapillarinpromotingChin’seconomicdevelopment.But,alongwiththefierceandcruelmarketcompetition,developoreliminated,becomethecurrententerprisefacethepressure.Howtomaketheirown

5、enterpriseinthecurrentcompetitionwillnotbeeliminatedevendeveloped？Oneside,fromtheenterpriseexternaltoanalysis;Ontheotherhand,fromtheenterprise’sowninternalanalysis.Thispaperchoosesfromtheenterpriseinternalanalysis,tofindoutthefactorsthatimpedethedevelopmentofenterprises.Leadershipisthecor

6、epartsofenterprise，theleader’squalityrelatestotheenterpriseoperation;Thestaffisenterprise’sengine,theemployee’sworkattitudeandperformancewillaffecttheenterprisedevelopmentspeed;Enterpriseorganizationsystemisthelubricant,therelationshipofcommunication,reducetheircontradiction.ThetexttakesZ

7、hejiangNewdaydoorindustryCo.Ltdasanexample,managementstatusofenterpriseinternalanalysis,findtheproblemsanalyzethecausesoftheproblems,putforwardsomesuggestions.Throughtheanalysismakeenterprisebetterunderstandingofleadershipstylesonorganizationaltrustandstaffsilencebe