施工单位选择和标段划分

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1、关于施工单位选择对于合作单位的选择直接决定了工程的施工质量，工期以及产生的景观效果。为了以后的项目能够顺利进行，打造较好的景观效果，我们很有必要对施工单位的选择慎重。大致分为以下几点：1、企业资格：我们不仅考察这个企业，更要考察拟承建的项目部。因为考察企业总部法人资质、注册资金等并不能获得实质性的东西，大部分都是符合要求的，所以需要着重了解的是项目部本身的能力，例如他们承建过的项目情况等。要获取总体印象可以直接进行现场考察。1.现场管理（指在建工程）：主要考察施工资料的整理情况、管理班子在位情况等。2.施工质量：在建工程，主

2、要考察工程实体质量。竣工项目主要考察：工程的观感质量等。2、人员配置：人员配置包括拟任的项目经理，技术负责人等主要人员。这里的人员为实任人员，而不是施工许可证等官方文件人员。需要配备实质上的项目负责人，这个实质上的负责人才是我们应该考核的对象。在考察这些具体人员的同时，还应了解拟组建的项目团队是否为人员稳定团队，一个人员相对固定的团队与临时拼凑的团队工作效率相差甚远。3、财务能力：通过一定的财务方法了解对方的财务状况和能力。对财务能力的考察，可以了解其垫资能力（特殊阶段大量物力投入的能力）、负债率等深层次情况，因为我们不会把

3、项目交给一个负债累累、濒临破产的企业而成为他们的救命稻草。他们的财务状况不应该成为我们自己的财务负担，如果对方财务状况差，不可避免的在建设工程中出现向我们借资、提前支付工程款等。4、市场信誉：考察其已建项目的质量、进度、安全等方面的情况，获得的各种质量安全奖项占据项目的比例。同时从他们以前合作的建设单位（甲方）了解这个团队的质量、进度意识，与甲方的配合情况，从而综合而全面的了解他们的工作作风、团队风气、战斗能力等主观素养。在选择施工单位的时候，需要综合考虑上述各方面因素，而不能再像以前一样只根据对方的相关取费得出的报价。例如

4、甲比乙的报价低50万，但甲的相关施工实力、财务状况同样可能导致我们的财务成本增加100万，这个时候，将甲确定为施工单位就欠缺考虑了。我们选择所谓合适的施工单位，就是希望能切实使我们的综合成本降到最低。关于施工标段的划分根据建设工程的投资规模、建设周期、工程性质等具体情况，可将建设工程分期实施，以达到缩短工期的目的。分标段实施的优点：1．分标段实施施工可以缩短工期。由于分标段实施，选择不同的施工承包单位同时进行施工，可投入足够的人力、物力、财力，为缩短工期提供了保证。2．分标段施工有利于竞争。由于施工现场有多个施工承包单位进行

5、施工，建设单位对各标段的工程质量、施工进度、安全文明及组织管理水平、协调组织能力等有较直观的比较，也为各施工承包单位创造了公平竞争的机会。3．分期分标段实施可以缓解企业的资金压力。二、针对分标段施工方案，还应注意以下几点：1．标段的划分必须以施工企业可以独立施工为原则。标段划分的大小，既要有利于竞争，又要有利于管理。标段过小、过多，有较强实力的大型施工企业来参加投标的可能性就小，且会造成财力浪费，管理协调工作增加；标段过大，造成只有少数大型企业的竞争，容易引起高价竞标2．合理确定施工工期。由于标段划分的大小不同，所以要根据工

6、程特点，合理制定各标段的开竣工日期，平衡好现场的总体建设目标，既要避免现场的交叉干扰，又要确保工期的缩短。3．招标文件中应明确施工内容。特别是在各标段交接部位的施工界面应明确各自的责任，例如：群体工程中的总体工程由谁负责施工；绿化园林工程与室外总体施工单位的区域如何划分；水电安装的交接位置等。4．对现场的平面布局应作好统一规划，既要相对独立，又能便于管理；既要考虑空间上的相对独立，又要考虑布置的合理性与安全性。对现场的临水临电、接线、道口位置都应明确相应的责任方。