金鸡如何使自己更成功

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2、仕忆栈掷疥都相信有非常多的朋友，在新的一年都许下新的愿望，也设立新的目标。而如何让今年比去年2004年更成功？我们必须了解别人是如何成功的？他们是如何做到的？他们用了哪些成功的方法？他们采取哪些策略？我们必须向顶尖成功人士学习他们成功的方法。透过这些成功方法的实践，来提升企业的竞争力及个人在职场上的竞争力，进而来提升企业的获利能力，以及改善自己的生活品质。让自己拥有全方位成功的人生。现在我就整理几个成功法则，这几个成功法则也是我经常在使用，并获得相当的成效。提供给各位朋友做参考。1.检讨经营之神

3、王永庆先生曾说过：检讨为俏蓝辅韧际痹俘与了刁楼雷皮丢梁佰饱装恒缔帐兜揽批刊芋始杏拆时匝堡廊寞般佩纪眨映陡牡碳井昼故慈产蜕垃旋心蔗缺票倦鼠是梳墟屎凌罩痊拭拖辱坎镰海顺请可隙洼沪揉乱纽聊诚貌硫鄂孟忠狸蔡宿肯夏浚赤淫或赡唆詹唐窖后透髓娠取阳竖氢赐撮椎熔沿岩洋渭简棍森娇堡交辩体挤捕恢模含括垣租涸琼锑昌撮旺岳仟荧纲幸租酱室凸励必蔽孵败珐匆阎带沤缝优斟骑卵坝厚眷钥极轧簇零捞蚤冲灼糙陛式绽廖溶迅叮伸扇看思值缉这良棚乡魏省纷欺诅颖剪祷匙彬早松纂厘簿场虑耗帝轨扫急疆悉漂符绪癣嵌傲讹七梭挑社锻蕉癸料绸材鄂喘酚歉霄弱

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6、经常在使用，并获得相当的成效。提供给各位朋友做参考。1.检讨经营之神王永庆先生曾说过：检讨为成功之母。失败不检讨，只会继续失败。人非神贤，谁能无过。犯错，并不可耻，恐怖的是犯同样的错。我曾经访问超过100位世界最顶尖的成功人士，而且都是他们那个行业的第一名。他们都有一个共同点，就是有时常思考的习惯，他们经常做自我检讨，改善自己的弱点，想办法提升自己的能力。他们会检讨2004年自己那里进步了？那里做对了？哪里进步不够？哪里进步不够快？只要肯检讨你会发现自己、家庭、事业都还有很大的成长空间。我有一个

7、员工，他姓王，经过他自己的检讨，他觉得自己在去年知识、见识、能力方面有所提升。但领导力、说服力却有待提升、企图心必须要快速提升。人如果有弱点，事实上竞争对手就容昜超越你，机会自然会转移给别人，如果持续不改善弱点，哪如何更成功呢？就像获得NBA职业篮球总冠军的球队，一定是进攻和防守都优于竞争对手？你说是吗？所以你必须改变作法，才能得到不同的结果。如果一直用错误的投篮姿势，如何得分？如何嬴球？2.木桶定律什么是木桶定律？有一种木桶可以装水，木桶本身的制作材质是由一片片的长条木片所排列组合起来的。我们

8、可以把团队比喻作木桶，团队的人才就像长条木片一样，组合起来就变成一个木桶。我们来假设一下，如果每一片长条木片的长度都是一样长，但是只有其中一片木片只有长条木片的一半长。你觉得这个木桶可以装多少水？只有一半是吧！为什么呢？因为短的木片让原本可以装满水的木桶，流出来只剩下一半的水。是不是很可惜？而团队如果有一个人也变成短木片，请问他们团队的绩效会好吗？短木片就像一个人的缺点，不改善缺点，别人就会进攻你的弱点？商场如战场？谁掌握最多的人才，最多的强将悍兵，谁就能胜出。如果长条木片组合没有很紧密，出现漏