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1、江西师范大学数学与信息科学学院学士学位论文JIANGXINORMALUNIVERSITYUNIVERSITY论如何吸引和留住人才Talkabouthowtoattractandremaintalent摘要在当代，无论是什么企业，其发展终归到底都是靠人来推动的，人才是一个企业的核心。对于所有企业来说，吸引和留住人才是发展的关键。随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争也最终表现为人才的竞争，企业人才的流动日益频繁，如何才能留住人才已经成为每个企业谋求自身的焦点。然而随着企业竞争不断加剧，使得人才的流动日趋加快，一些企业更是因为人才流失的现象严
2、重损失越来越大。一个企业要想生存与发展，如何吸引人才和留住人才便成为至关重要的环节，谁在人才竞争中取得优势，谁就能在发展中取得领先。本文通过对如何吸引和留住人才的探讨，谈谈本人对于企业在吸引和留住人才方面的具体做法。【关键词】企业竞争；留住人才；吸引人才；13AbstractInmoderntimes,nomatterwhatenterprise,itsdevelopmentintheend,afterall,relyonpeopletodrive,talentisthecoreofanenterprise.Forallbusinesse
3、s,attractandretaintalentiskeytodevelopment.WiththedevelopmentofChina'smarketeconomy,competitionamongenterprisesistheultimateexpressionofthetalentcompetition,thebusinessprofessionalsbecomemoremobile,howtoretaintalenthasbecomethefocusofeachenterprisetopursueitsown.However,w
4、iththegrowingbusinesscompetition,makingtheflowoftalentincreasinglyaccelerated,somecompaniesbecauseoftheseverelossofbraindrainphenomenonisgrowing.Anenterprisetosurviveanddevelopment,howtoattracttalentandretaintalentwillbecomeavitalpartofwhogainadvantageinthecompetitionfort
5、alent,whowillbeabletoleadindevelopment.Inthispaper,thediscussiononhowtoattractandretaintalent,totalkabouthimselfforthespecificpracticestoattractandretaintalent.【Keywords】talentflow;remaintalent;attracttalent;13目录1引言12企业人才的概念23人才流失是企业致命的伤痛33.1人才流失究竟给企业带来多少损失33.1.1人才流失造成企业的
6、核心竞争力下降和经营成本增加33.1.2人才流失使得顾客的满意程度和忠诚度下降33.2企业人才流失原因分析43.2.1企业薪酬、福利待遇相对较差43.2.2企业缺乏良好的企业文化43.2.3企业工作、生活环境有待改善43.2.4舆论宣传导向的影响43.2.5企业发展前景不明朗53.2.6缺乏有效的人才开发和培养机制53.2.7员工个人因素分析53.3如何有效减少和控制企业人才的流失53.3.1尊重信赖人才是关键53.3.2人尽其才，是企业人才管理的关键53.3.3提供人才的适当的发展空间63.3.4建立经济利益激励机制63.3.5企业利用
7、情感留人64一些企业在吸引和留住人才方面存在的难点74.1行业分布广,但地域性强74.2缺乏良好的企业文化74.3重个人能力,轻制度管理75企业如何做才能吸引和留住人才85.1树立“人力资源是第一资源”的新观念85.2建立合理的薪酬福利制度85.3积极建设吸引人才、留住人才的企业文化85.4培训让员工与企业共同发展95.5在企业内部尽量多实行内部提升的管理制度105.6以人为本，用人性化的管理留住人心106总结11参考文献：12致谢：13131引言当前我国的大部分中小型企业由于诸多方面的原因，一方面使得其不但在吸引人才的竞争中处于弱势地位
8、，另一方面其企业自身的人才流失问题也越来越严重。然而21世纪是知识经济的时代，知识对经济发展的贡献已经超过资本、土地和劳动等传统要素，成为生产力中最为重要的组成部分。人才作为知识的载体，是当今
