传统文化与行政管理

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1、传统文化与行政管理高级干部研修班一千古一问……………………谈领导工作向心力的问题（10）二为政六诀………………………为政者安身取誉的艺术（11）三厚德载物有容乃大……………谈领导的宽容艺术（12）四内刚而外柔……………………谈刚柔兼济的管理艺术（13）五我们追求人格平等……谈人格平等和等级管理的异同（14）六上善若水…………………………谈领导者的性格修养（15）七三纲八目治天下………谈领导者修身齐家的道德修养（16）八居敬而行简……………………谈行政管理的敬简艺术（17）九德治法治异同论………………谈以德以法管理之方略（18）十人是有层次的…………………谈

2、人才管理的层次系统（19）十一孟子笔下的四圣人，你属于哪一类？………谈博施于民而能济众者的责任（20）十二谦虚是美德……………谈居上位而不骄的领导修养（21）十三巧言令色鲜矣仁…………………九种观察人的方法（22）1儒家文化与企业管理高级经理语言技巧研修班一、尽善尽美的废话…谈人际交往的说服艺术（23）二、拒而不绝…………谈人际交往的拒绝艺术（24）三、夫子不言，言必有中………谈人际交往的欣赏艺术（25）四、切中肯綮，落地有声………谈人际交往的批评艺术（26）五、肯定今天，不否定昨天……谈比较级语言的运用（27）六、王顾左右而言他…谈人际交往的回避技巧（2

3、8）七、时其亡也而往拜之……谈孔子的空访艺术（29）八、不得不作的承诺…………谈空诺的艺术（30）九、绵里藏针，巧设机关……谈外柔内刚的语言技巧（31）十、言在此，意在彼…谈暗示性语言的运用（33）2儒家文化与企业管理高级经理研修班一、居之不倦，行之以忠…忠诚与企业的凝聚力（34）二、扬善而隐恶………………谈企业仁性化管理之一……………………………仁爱与企业规则（36）之二……………………………仁爱与企业利润（38）之三……………………………仁爱与企业风险（40）三、自古皆有死，人无信不立………………信誉与企业成本（42）四、直无礼则绞…………谈企业管理的

4、直面艺术（44）五、找准自己的位子……谈企业管理的定位系统（45）六、什么叫“絜矩之道”………谈领导者对是非衡定的标准（46）七、智者动仁者静……谈企业领导的性格修养（47）八、亲贤臣而不远小人………谈嘉善而矜不能的用人艺术（48）九、发愤忘食乐以忘忧…谈职业经理的快乐胸襟（49）十、叩两端而执中………谈企业管理的平衡系统（50）十一、完整的人格健康的心理………做人十大美德总结（52）3道家文化与企业管理商战谋略研修班一无为而无不为…………………谈无为管理（58）二天地无私成其私……………谈“无私”管理（63）三善战者不怒…………………谈“无争”之争（64

5、）四将欲取之必固与之…谈“取”“与”策略（65）五少则得多则惑…谈以退为进的竞争策略（66）六惚兮恍兮其中有象……谈模糊管理学（67）七天法道道法自然……谈自然的管理法则（69）八以正治国以奇用兵……谈奇正管理艺术（70）九强大处下柔弱处上…谈以柔克刚的艺术（71）十三十辐，共一毂谈“无中生有”的管理术（72）4易经文化与企业管理一、易经基本知识入门…………谈易经否极态来的运动规律（75）二、易经基本知识入门……………………谈易经的中正之道（76）三、潜龙勿用到亢龙有悔…………谈企业发展必经的六个阶段（77）四、天德不可为首………………谈群龙无首的管理模式

6、（79）五、天行健，君子以自强不息……谈企业自强性竞争和攻击性竞争（80）六、井养而不穷………………什么是企业的真正成功（81）七、舍尔灵龟，观我朵颐…………谈企业养财与养贤养德关系的处理5（83）八、万物暌而其类同………………谈企业矛盾对立与统一（85）九、困而不失其所亨…………………谈企业如何走出困境（86）儒家文化与学生教育学生品德养成习惯培训班一三军可夺帅，匹夫不可夺志……………立志篇（87）二学而习时之，不亦说乎…………………劝学篇（88）三弟子入则孝，出则悌……………………孝悌篇（89）四益者三友，损者三友……………………交友篇（90）五与人忠

7、，执事敬…………………………忠诚篇（91）六人不善之，我亦善之……………………仁爱篇（92）6七知者不惑，勇者不惧……………………勇气篇（93）八己所不欲，勿施于人……………………宽容篇（94）九静以修身，俭以养德……………………宁静篇（95）十箪食瓢饮，不改其乐……………………快乐篇（96）儒家文化与课堂教学一教材分析的“思想性”……养成教育与教材分析的同步关系（97）二政在来远、选贤、节财…………孔子没有标准答案（98）三温故而知新可以为师矣……………孔子的创新教育（99）四孔子课堂为何有人弹琴…………孔子的和谐教育（101）五由也兼人故退之求也退故进

8、之…………孔子的因材施教（102）六小人哉樊须也…………孔子的传言